Miguel Lázaro: “La gestión de Mónica García de la sanidad ceutí es de suspenso”

La Confederación Española de Sindicatos Médicos (CESM) se pronuncia de nuevo sobre la gestión de Ingesa y la situación de la sanidad en Ceuta. Esta vez pone de manifiesto su postura crítica Miguel Lázaro, su presidente. El punto actual de la puesta en marcha de incentivos para captar sanitarios, las acciones del instituto y otras cuestiones son abordadas por el máximo representante de la entidad en esta entrevista.

¿Cuál es su análisis de la gerencia de la sanidad en la ciudad?

La gestión de Mónica García a través del organismo Ingesa, que es el que tiene que administrar la calidad de la atención de los ceutíes y melillenses, es de suspenso. Hace tiempo que tiene esa nota; de un cero me atrevería a decir, pero voy a ser generoso y le voy a dar un dos. Hace tiempo que este problema es crónico y que está sin resolver. Ello revela el nivel de sus competencias gestoras.

Los vecinos de las dos ciudades autónomas creo que pueden considerarse no de segunda, sino de tercera y que realmente esto refleja en qué sitio está la ministra Mónica García. Aquí la responsabilidad es suya, ella está dentro del Gobierno. Creo que el Gobierno de Sánchez debería de intervenir ante una gerencia incompetente que penaliza a los profesionales. ¿Es esta persona capaz de gestionar? Las plantillas de médicos son muy cortas y no es apta para administrarlas.

"La clave es que sí que saben lo que pasa, pero lo que entra en escena aquí es su incompetencia"

Lo que ha hecho ha sido focalizar su atención e intentar acosar al sindicato médico de Ceuta, que está haciendo una labor muy importante porque está reclamando que los ciudadanos tengan recursos suficientes y necesarios para que su sanidad pública sea de calidad y que posea la calidez, es decir, la humanización que se le exige al servicio.

Una de las críticas hacia Ingesa ha sido el punto actual en el que se encuentra la implementación de incentivos para atraer sanitarios. ¿En qué punto se halla esta cuestión?

Falla en un asunto que es fundamental, que es el de captar y fidelizar especialistas; poner medidas. Aquí en las islas Baleares, en Ibiza, existe un problema con los oncólogos. Pusimos en marcha los puestos de difícil cobertura con retenciones específicas.

Ella es médica. Cuando un diagnóstico se retrasa evidentemente eso va a hacer empeorar la situación del paciente. El análisis todos lo sabemos: faltan médicos y especialistas. Eso está claro y lo sabe. No ha iniciado ninguna estrategia justamente para resolver esto. Le ha llegado la información por todos los canales. El Sindicato Médico de Ceuta está reivindicando el déficit de profesionales y cómo ello incide en la sobrecarga laboral. Señala cómo esto está generando listas de espera desproporcionadas. Está teniendo también consecuencias para los pacientes. Es un impacto en la salud.

Los profesionales hacen todo lo que pueden y recae en los usuarios. Me llama la atención que pasando esto desde hace tiempo mantenga a la directora del instituto y que lo haga cuando dice que los doctores de Ceuta cobran mucho y otra serie de consideraciones que son cortinas de humo para no afrontar el problema que tienen. No saben hacerlo, no es que no quieran, que eso ya sería muy grave.

Ingesa incide en que los salarios de los facultativos son altos en la ciudad, pero, ¿qué otras medidas cree usted que se deberían adoptar para alentar la llegada de personal?

Es muy fácil. Se trata de marcar estrategias que están funcionando en otros lugares. Aquí en Baleares hemos puesto esa iniciativa de puestos de difícil cobertura. Antes había un oncólogo. Ahora cinco. Otro ejemplo serían los aspectos retributivos ligados a unos 20.000 euros anuales.

Están también los que no son de este carácter, como, por ejemplo, darle más posibilidades orientadas a la carrera profesional, al concurso de traslado u oposiciones. Es preciso incentivar que los facultativos quieran ir a Ceuta. No se ha puesto nada de esto en marcha. Habría que mejorar también lo que perciben los médicos en las guardias que realizan. La cuestión es cómo es posible que sabiendo lo que ocurre ya desde hace tiempo esté incapacitada de solventarlo. Es una ministra que insta a más confrontación y que ahora se dedica a hacer un estatuto marco que no reconoce la situación del médico. Este probablemente va a llevar a una huelga del sector en España. El cargo le viene grande.

"A mí me daría vergüenza saber que existe una plataforma de ciudadanos por la sanidad"

La clave está en que, cuando a una persona se le pregunta por estos incentivos y responde con que los sueldos son altos. Es preciso considerar la insularidad del territorio y una serie de elementos que no poseen otras comunidades. No puede ser que la única defensa que den ante una reivindicación es que cobran mucho. Ellos tienen la responsabilidad de que Ceuta cuente con profesionales. Que no me digan lo que hacen; que expliquen cómo van a actuar a partir de ahora para enfrentar el problema en lugar de desviar la atención. Que informen de cómo van a provocar que vengan más sanitarios.

Habría que ver también que estos doctores a los que se les paga bien qué es lo que hacen porque, cuando faltan, ¿a dónde va la sobrecarga del generada por este déficit? ¿A costa de qué? El descanso del trabajador es muy importante al igual que la conciliación con la vida familiar. Esta no puede ser la excusa del gestor.

Parte del equipo de la institución está en Madrid. ¿Cree conocen de forma profunda y fidedigna la radiografía sanitaria de Ceuta?

Estimo que sí saben de ella porque los portavoces de estas reclamaciones. Cuando estuve allí hablé con la Plataforma por una sanidad digna. Existen muy pocas comunidades autónomas con una entidad del estilo. Ya no es solo un tema de los estamentos políticos, sino que, de la base, de los vecinos que están molestos y que piden que se cumpla con el derecho circunscrito en la Constitución española, que es una sanidad pública universal y que tenga los recursos suficientes, que estos los pone la administración, para dar respuesta a las necesidades de los ciudadanos.

La clave es que sí que saben lo que pasa, pero lo que entra en escena aquí es su incompetencia. ¿Por qué desde Madrid no se toman las decisiones adecuadas? Es un deber del gobierno. No pueden maquillar lo que está sucediendo. Existe un ente que sale a la calle para defender la sanidad. ¿Cómo es posible que no pase en el resto de regiones autónomas? ¿Qué está ocurriendo?

"Los ceutíes están viviendo con un servicio sanitario en el que los médicos están desbordados"

Los ceutíes están viviendo con un servicio en el que los médicos están desbordados. La responsabilidad es de Mónica García y del Gobierno. No tiene que confrontar; solo dar explicaciones. Es preciso seguir alzando la voz no solo a través de los medios de comunicación. La radiografía la ven de forma clara. Si los gestores en Ceuta no transmiten la realidad lo primero que debe estudiarse es cesarlos.

Ello me recuerda a las dos denuncias interpuestas por dos especialistas dirigidas a altos cargos de la institución. ¿Qué reflexión extrae sobre ello?

Creo que esto es un síntoma más de lo que está ocurriendo. Que haya especialistas que denuncien a Ingesa. Es decir, esto es una señal más de lo que está ocurriendo, de la mala gerencia que se está llevando a cabo dentro de los cargos de Ceuta.

"Que haya especialistas que denuncian a Ingesa es un síntoma más de lo que está ocurriendo”

Por cierto, siguen en su puesto, a pesar de que evidentemente han fracasado en la estrategia de capacitar a los profesionales. A mí me daría vergüenza como gestor que hubiera una plataforma de pacientes que reclaman lo que les corresponde. Creo que lo primero que debe plantearse es la dimisión si no son capaces de resolver esto.

Habla de acciones y de gestión, pero, ¿considera que influye la situación y las particularidades de la ciudad?

Eso es como en Baleares o en Canarias. Ceuta es una ciudad española. Es cierto que se introduce una idiosincrasia propia. Es una población preciosa que pude conocer. Lo que sería conveniente es que, teniendo en cuenta esa situación geopolítica por denominarla de algún modo, es considerar esa singularidad y poner encima de la mesa los recursos que sean suficientes para que esa particularidad no le afecte a la hora de poseer todos los medios sanitarios públicos que debe.

"Es necesario poner recursos suficientes para que la particularidad de Ceuta no afecte a la sanidad"

Hay pacientes en islas pequeñas donde existe un sistema 061, otro de helicópteros y que funcionan cuando las patologías derivan a mayores. Eso no exime al Gobierno de poner en marcha las herramientas necesarias para que se dé una asistencia de calidad. Ceuta está donde está y me parece fenomenal. Desempeña un papel muy importante porque es la frontera de la UE.

Tiene unas particularidades, sí, es cierto, pero tiene que haber unos recursos suficientes respecto a esta localización que tiene precisamente para que esta condición no redunde en un déficit y menoscabe el derecho de los habitantes a recibir una prestación idónea. Eso se logra incentivando la llegada y fidelización. Esa es la clave.

"Los vecinos no salen a la calle. Esto es serio. Que pierdan sus cargos si no saben gestionar esto"

Ya ha fracasado en ello Lopera, la gestora de Ingesa y la ministra Mónica García, que parece que todo esto no va con ella. Eso está ahí y de vez en cuando mira. Lo repito, a mí me daría vergüenza profesional saber que existe una plataforma de ciudadanos. No hablo de sindicatos médicos o de partidos políticos. Son ciudadanos que están sacando la tarjeta roja. Que están diciendo que no hay especialistas y que experimentan situaciones muy complejas que ponen en riesgo la seguridad de los pacientes. Esto se está cayendo. Esto es necesario rearmarlo. Los vecinos no salen de sus casas para festejar una fiesta. No, esto es serio. Que pierdan sus cargos si no saben hacerlo. Que dimitan por ética.

Otro de los asuntos que ha producido inconformidad es la inversión en maquinarias de alta tecnología. Un ejemplo es la sala de hemodinámica. Ingesa explicó que para poner en marcha el servicio debe existir un periodo de adaptación. ¿Cómo ve este tema?

Ellos también inciden en esto, en la inversión tecnológica. Es necesaria, pero esta no se utiliza. Es cierto que debe de haber una curva de aprendizaje y tiempo para formar profesionales, pero eso lo arguyen como que hacen bien las cosas, pero deberían repensar en el instrumental humano, es decir, en los profesionales sanitarios.

Tienen una sala, está esta incorporación, pero está cerrada. ¿Nadie contempló antes que para ponerlo en marcha hace falta una adaptación y una enseñanza a los trabajadores? ¿No han contado con el servicio de cardiología de forma previa? ¿Nadie se ha asesorado para que esta maquinaria no se oxide atraer a un experto en el tema o hacer programas de reciclaje de aprendizaje de estos especialistas? Esto es una chapuza. Esto es como empezar la casa por el tejado. Deberían haberse preguntado si esto iba a beneficiar a los pacientes o si era prioritario ejecutarlo en ese momento.

Petición de dimisión de CESM el pasado enero

La entidad solicitó de nuevo el cese de Jesús Lopera al frente de Ingesa en Ceuta. El conglomerado de representaciones de diversas organizaciones demandó en enero que se lo sustituya por “falta de soluciones” y por “su actitud”.

Presentaron de manera oficial una carta a Isabel Muñoz, máxima representante de la institución, y al aludido, para manifestar sus inquietudes acerca de la situación sanitaria en la ciudad. Destacaron que la calidad de la misma “se mantiene a costa de profesionales que se sienten maltratados por una dirección territorial que, en lugar de buscar soluciones, se dedica a desacreditar a los médicos y a maquillar la realidad”.