El futuro de la gestión municipal estará hipotecado diez años

La ilusión financiera del gasto ha llevado a hipotecar el futuro de la gestión en el ayuntamiento de Ceuta por un periodo de diez años, y con ello se ve hipotecado, a su vez, el futuro de la juventud ceutí. Como es sabido, los ayuntamientos españoles tuvieron de plazo hasta el jueves 15 de marzo para informar al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas de sus facturas pendientes con los proveedores hasta el 31 de diciembre de 2011, a través de un mecanismo de créditos para que las corporaciones locales puedan hacer frente a sus pagos.
Además, los ayuntamientos deben remitir también al citado Ministerio, antes del 31 de marzo, un plan de viabilidad que les permita hacer frente en el futuro al pago de las deudas con el propósito de que no se repita la situación actual.
Respecto al pago de la deuda a proveedores, las comunidades autónomas y los ayuntamientos recibirán en torno a 35.000 millones de euros en un préstamo sindicado a diez años y a un interés cercano al 5 por ciento, con un periodo de carencia de dos años.
Aún viendo positivo el mecanismo de pago, el tipo de interés que impondrán los bancos no se entiende que sea el de mercado ya que las entidades bancarias se financian al 1 por ciento. Por tanto, el tipo de interés que se aplicará es injusto y nada razonable. De este modo, la carga financiera, en cuanto al volumen de intereses, será elevada a lo largo de los diez años.
De los datos presentados por los distintos ayuntamientos, llama la atención la morosidad de Ceuta. Así, la morosidad en la Ciudad Autónoma, con un volumen de población en torno a los 83.000 habitantes, supondría que cada ceutí adeudaría 971 euros, mientras que la deuda de cada madrileño se situaría en los 311 euros.
El mayor porcentaje de los acreedores del ayuntamiento ceutí son pymes y autónomos locales, por lo que el oxígeno financiero les vendrá muy bien para salir de la situación de ahogo en la que se encuentra un número significativo. Si bien, algunas pymes y autónomos ya han tenido que cerrar como consecuencia de la falta de pago por parte del ayuntamiento.
Pero además de la deuda con los proveedores, la Ciudad mantiene préstamos a largo plazo por una cuantía de 129 millones de euros. Deudas a largo plazo que se verán incrementadas con las que tienen su periodificación a partir del ejercicio económico actual.
Los próximos meses y años no serán fáciles para los ceutíes, sabemos que hemos de afrontar un panorama poco alentador, pero necesitamos tener gestores, al menos eficaces, al frente de una institución como es el ayuntamiento. En un escenario así, entrar en conflictos de intereses con los propios trabajadores, precisamente no es un buen camino. Tomar decisiones que castigan duramente a muchas familias, tampoco.
La falta de gestión política competente ha llevado a la Ciudad Autónoma de Ceuta a una situación financiera sensiblemente delicada, cuya culminación ha resultado ser hipotecar el futuro de nuevas generaciones de ceutíes.
Desde el PSOE de Ceuta pensamos que, dado el contexto económico local, el rol de una institución pública como es el ayuntamiento, debe pasar por implementar políticas reales de austeridad, de reducción del gasto superfluo no productivo, y de políticas facilitadoras de la economía real, la cual necesita de un catalizador para arrancar con fuerza, y ese impulso inicial puede y debe dárselo la misma institución.
Por tanto, parte del ahorro derivado de la reducción del gasto superfluo debería aprovecharse para dinamizar la economía a través de programas de inversiones selectivas, generadores de empleo, porque de lo contrario las cifras del paro seguirán aumentando de forma alarmante.