Antonio Gil pone mañana jueves punto y final a dieciocho años al frente de los destinos de la Unión General de Trabajadores. Basándonos en los datos que ofrece, lo cierto es que su labor ha sido positiva. Casi cuatro mil afiliados, unas cuentas saneadas y un sindicato que tiene un empate técnico con Comisiones, cuando a su llegada la diferencia era abismal. Antonio Gil estuvo ayer en Cope Ceuta y pueden ver la entrevista en las páginas de Faro TV.
-Usted ha estado dieciocho años al frente de la Secretaría General de UGT. ¿Qué balance puede hacer al frente del sindicato?
-Cuando llegué, desde luego, la situación era muy complicada, porque estábamos viviendo unos momentos muy graves. Pero me tengo que ir a las cifras estadísticas para comentar los datos que actualmente posee la Territorial de UGT en nuestra ciudad. En estos momentos, hay tres mil novecientos afiliados al corriente de pago. En cuanto a resultados electorales, dentro de la UGT somos los que hemos conseguido los mejores resultados de toda España en función del número de habitantes. Y económicamente contamos con unas finanzas saneadas, según nos acaban de certificar una auditoría que hemos contratado.
-¿Por qué ha decidido marcharse en estos momentos?
-Soy un defensor a ultranza de la limitación de mandatos a un total de dos y así lo voté en el anterior Congreso de la Unión General de Trabajadores. Por supuesto, mi idea era haberme ido antes, pero me convenció Cándido Méndez para que permaneciera durante un mandato más y así lo he hecho, pero creo que ha llegado el momento de decir adiós y que haya otra persona que me sustituya.
-Antes de ser usted secretario general de la UGT, ha comentado que vio pasar en poco tiempo a un total de tres secretarios generales como máximo responsables de la Unión.
-Yo era secretario general de la Federación de Servicios Públicos del sindicato y en ese tiempo hubo tres secretarios generales en la Unión. Existía mucha inestabilidad y crispación dentro de la UGT de Ceuta. El clima era bastante malo y vivimos unos momentos muy complicados. Algunos compañeros entendieron que había llegado el momento de que se produjera una renovación y me propusieron ser el candidato a la Secretaría General.
-¿Cuáles son las mayores satisfacciones que se ha llevado como secretario general?
-Si le digo la verdad, las mayores satisfacciones han estado protagonizadas siempre por personas que me han abordado en la calle y que me han dado la enhorabuena por determinadas decisiones que se han adoptado por parte del sindicato. Son personas y ciudadanos anónimos, que a lo mejor, por decisiones adoptadas en materia de empleo te han dado las gracias y no las conoces de nada.
-¿Y qué le hubiera gustado conseguir y no lo ha hecho?
-No ha cuajado, a pesar que se ha intentado en varias ocasiones, el funcionamiento de una Secretaría de Juventud. Los jóvenes necesitan tener un papel decisivo dentro del sindicato, pero lo cierto es que no lo hemos logrado en estos años.
-¿Cómo han sido sus relaciones con el presidente Vivas a lo largo de estos años?
-Al principio fueron buenas y existía bastante sintonía. Incluso teníamos los mismos diagnósticos sobre los problemas de la ciudad y se buscaban las soluciones. Pero luego, nos hemos distanciado, en un momento determinado he llegado a comentar que muchas decisiones se habían judicializado. Solicité una entrevista con el presidente y pusimos todas las cuestiones encima de la mesa y le indiqué que tenía a su disposición a los servicios jurídicos del sindicato para, incluso, antes de tomar una decisión se consultara para que no nos viéramos en la obligación de acudir a la Justicia. Durante unos meses se estuvo respetando el acuerdo al que llegamos, pero luego se volvió otra vez a las andadas, y desde entonces no nos hemos vuelto a reunir.
-No es nada bueno que el presidente de la Ciudad y el secretario general de la UGT no se reúnan.
-No es nada bueno. La política que está llevando a cabo desde hace varios años nos conduce a una sociedad empobrecida. Con esa dependencia en demasía de los Planes de Empleo hemos potenciado un efecto llamada. Con las medidas que se han adoptado, en estos años, se ha desfuncionarizado a la ciudad autónoma, el empleo público ha llegado a estar mal visto, existe desmotivación entre los funcionarios, se ha llegado a sustituir a empleados públicos por los que provienen de los planes de empleo. No nos debemos olvidar que los Planes de Empleo tienen una finalidad social y ya está.
-¿A qué se refiere usted con lo del efecto llamada?
-Le voy a poner un ejemplo para que así los ciudadanos me entiendan mejor. Un guardamontes marroquí me comentó en una ocasión su necesidad de volver a trabajar en los Planes de Empleo. Imagínese, un funcionario de la Administración marroquí ha trabajado en los Planes de Empleo. Los mismos nada más que deberían servir para personas que lo están pasando muy mal, tanto para mayores de 45 años que no tienen acceso al mercado laboral o para los jóvenes que han de intentar tener un contacto con el mundo laboral. Lo cierto es que no entiendo a lo que esperan los empresarios en Ceuta para movilizarse, porque hay muchas familias que vienen a Ceuta desde Marruecos para trabajar en los Planes de Empleo.
-Desde su punto de vista, ¿qué debe hacerse para que se produzca un cambio de rumbo?
- Lo hemos hablado en muchas ocasiones en la antigua Mesa por la Economía, donde todos los partidos y los sindicatos aportamos idea que al final no se han llevado a la práctica. El presidente Vivas debe posicionarse y darse cuenta que así no podemos seguir. Entiendo que en su formación política debe haber personas que tengan imaginación para tomar las riendas y, por tanto, debería hacerse a un lado y dar una oportunidad a otra personas.
-¿Piensa por tanto que nos encontramos ante la última legislatura de Juan Vivas?
-El presidente ya se encuentra amortizado y, desde luego, es la última legislatura a la que se va a presentar, pero estoy hablando en estos momentos de los más de tres años que nos quedan para poner punto y final a la legislatura. Necesitamos a alguien que se haga cargo del Gobierno de la Ciudad.
-Vuelvo a insistirle. ¿Qué hace falta para el cambio de rumbo?
-De entrada, un apoyo decidido por parte de la Administración General del Estado, porque hemos de tener en cuenta que el Ayuntamiento no tiene el potencial necesario por sí mismo. Necesitamos al frente de la Ciudad a alguien imaginativo que facilite la implantación de empresas, ayudando a la entrega de suelo o medidas fiscales. No se puede olvidar que estamos obligados a conseguir el abaratamiento del transporte marítimo. En su día le propusimos al presidente la posibilidad de explorar que alguna superpotencia se encargara de la construcción de una nueva ampliación del puerto y apuntamos a la posibilidad que fueran los rusos. Me dijo que tenía solicitada una entrevista con el encargado de Negocios de la Embajada rusa en Madrid, pero lo cierto es que han pasados los años y no sabemos nada. Igualmente, en otro ocasión propusimos que se iniciara una campaña para potenciar en Ceuta la pesca deportiva sin muerte, algo que se lleva y atrae muchos turistas en otros puntos de nuestro país. Recientemente, en el Consejo de Agua, que se reunió en la Delegación del Gobierno, propusimos que uno de los programas de los Planes de Empleo podría ser el recuperar los manantiales que tiene Ceuta. A todo el mundo le pareció muy bien, pero no hemos obtenido ninguna respuesta clara y tajante.
-¿Piensa que la Ciudad debería ir a buscar a las empresas para que inviertan en Ceuta?
-Imagino que lo harán. Pero lo cierto es que nos encontramos con una ciudad cada vez peor. La frontera cada vez está peor, en el transporte marítimo somos cada vez más caros, las relaciones con Marruecos no son buenas, y encima contamos con trece mil parados. Repito que dentro del Partido Popular debe haber gente que tenga ilusión e imaginación por ser presidente de Ceuta.
-Estará conmigo que los trece mil desempleados que hay en Ceuta no pueden encontrar trabajo en el tejido producto que tenemos.
-En Ceuta todo se mueve alrededor y al amparo de la Administración y de lo que vendemos a Marruecos. Tenemos empresas que han desaparecido y, a lo mejor, hacen falta otro tipo de industrias que las que teníamos antes como las conserveras o la de cerveza, a las que, quizás, no se les ofreció una ayuda determinada cuando lo necesitaban. Hasta las ayudas que vienen de Europa y que son para la creación de nuevos empleos se han tenido que desviar para el mantenimiento de los puestos de trabajo.
-Los sindicatos también han sucumbido a la corrupción....
-Entiendo que pocos son los casos de corrupción que se han dado en las centrales sindicales.
-Hablo de las targetas black y de los ERE de Andalucía.
-En el caso de las tarjetas black nada más que había un miembro de UGT, con quien rápidamente se tomaron las medidas oportunas. Y sobre los ERE de Andalucía indicar que las organizaciones sindicales han intentado salvar los puestos de trabajo en muchas empresas, pero nunca para enriquecimiento personal.
-¿Cómo han sido las relaciones que han tenido con Comisiones Obreras a lo largo de estos últimos dieciocho años?
-En el año 2008 rompimos la unidad de acción durante dos o tres, como consecuencia de lo que yo entendía que era normal, es decir, que si a nivel nacional se pactaba un lema, éste se debía respetar y no crear aquí uno nuevo. Por supuesto, también otros enfrentamientos nos llevaron a esta situación, pero nunca abandonamos la unidad de acción en las negociaciones colectivas. Después de dos o tres años volvimos a entendernos y hemos seguido llevando adelante todas las manifestaciones de manera conjunta.
-Cuando llegó a la Secretaría General, la UGT se encontraba en los momentos más bajos de resultados electorales, cuando ustedes habían sido los primeros con diferencia. ¿Cómo se encuentran ahora?
-En el año 2000, la situación aproximadamente se centraba en que Comisiones Obreras nos llegó a sacar hasta ciento veinte o ciento treinta delegados. Nosotros nos pusimos a trabajar y a solucionar los conflictos internos que teníamos. Ahora, existe un empate técnico entre los dos sindicatos y si continuamos trabajando de la misma manera, desde luego, confío en que pronto les superaremos.
-¿Qué le parece que Juan Carlos Pérez sea su sustituto?
-Le tuve como secretario de Organización y lo cierto es que ha demostrado que es una persona que tiene ganas de liderar la organización. Le agradezco profundamente que haya decidido presentarse.
-Ha manifestado que ahora quiere involucrares más en el PSOE, del que es militante desde hace muchos años.
-Hablé con Manolo Hernández y participé como candidato suplente en las elecciones generales. El secretario general quiere un partido abierto y trabajar con grupos de personas y ahí me encuentro a gusto.
-¿Tuvo diferencias con Carracao?
-En su momento tuve diferencias con él, ya que cuando se produjo su elección como secretario general, había determinadas personas fuera a la que nos echaron, entre las que me encontraba. Luego, a partir de ciertas decisiones hubo un acercamiento y he llegado también a colaborar con él.
-¿Piensa que el PSOE podrá volver a llevar el liderazgo en una ciudad como Ceuta? No olvidemos que desde al año 91 están en la oposición con dos o tres diputados como máximo, salvo en esta ocasión que son cuatro.
-El Partido Socialista lo que debe hacer es abrir las puertas del partido de par en par, para que toda aquellas persona que se sienta socialista trabaje por el partido. Entiendo que durante estos tres años que aún quedan para la celebración de las próximas elecciones autonómicas, con el trabajo de los militantes se pueda volver a obtener una mayoría suficiente.
"A partir de ahora me podré coger vacaciones"
Antonio Gil reconoce que su vida va a cambiar, a pesar que será salir del sindicato y entrar de lleno en la vida de su partido de siempre, el PSOE. Está dispuesto a echar una mano para que los socialistas puedan volver a gobernar en nuestra ciudad a partir del año 2019. Sin embargo, entiende que, a partir de este momento, volverá a tener tiempo para sus aficiones y que igualmente podrá cogerse vacaciones, algo que durante sus años de estancia en el sindicato ha sido más que difícil.
Se define como una persona que si da su palabra la cumple hasta el final, porque lo que no le gusta son las traiciones y no ser claro con las personas. Esa filosofía explica la ha aplicado en el sindicato con todas las consecuencias y reconoce que han hecho falta muchas horas para lograr asentar nuevamente a la organización dentro del entramado de los trabajadores ceutíes.
Se acuerda como cuando llegó a la Secretaría General no tenían dinero ni para pagar nóminas ni para abonar la Seguridad Social. Por éso, ahora "cuando me vaya a dar un paseo hasta la Plaza de los Reyes, no se si me bajaré inmediatamente la calle Algeciras y llegaré al sindicato, porque es la costumbre de muchos años, sin ningún género de dudas".
