Ocupar un puesto de responsabilidad pública no es un premio ni una plataforma de lucimiento personal. Es una carga, es asumir que cada decisión afecta a miles, a veces millones de personas. Y cuando alguien acepta ser consejero, acepta también algo más exigente que el cargo mismo, la obligación de ser valiente.
La política necesita competencia técnica, sí. Pero, sobre todo, necesita carácter, *carácter* para tomar decisiones difíciles cuando no son populares, *carácter* para decir “NO” cuando lo cómodo sería asentir, *carácter* para mirar de frente, explicar lo que se hace y asumir las consecuencias. Gobernar no es agradar a todos, es actuar con coherencia.
Un consejero que ocupa una posición de confianza debe entender que su principal activo no es el despacho ni el título, sino la credibilidad y la credibilidad solo se sostiene cuando hay una sola cara y una sola palabra. Cuando lo que se dice en privado coincide con lo que se defiende en público, cuando no se juega a dos bandas, cuando no se alimentan ambigüedades para proteger el propio futuro político.
*La doble cara en política no es astucia, es debilidad*. Puede ofrecer ventajas a corto plazo, pero erosiona algo esencial, la confianza y en un gobierno, la confianza entre el presidente y sus consejeros no es opcional, es estructural. Sin ella, el proyecto se resquebraja.
El presidente deposita en cada consejero una parte de su liderazgo. Confía en que defenderá las decisiones colegiadas incluso cuando haya discrepancias internas previas, confía en que las diferencias se debatirán en la mesa adecuada, no en los pasillos ni en los micrófonos. Cuando esa confianza se rompe, no hay estrategia de comunicación que la repare.
La valentía no consiste en imponerse siempre, sino en ser claro, si un consejero no comparte el rumbo, tiene dos caminos dignos, defender lealmente la decisión común o apartarse, lo que no es digno es permanecer dentro mientras se socava desde fuera.
La política atraviesa una crisis de credibilidad precisamente porque demasiadas veces se percibe cálculo donde debería haber convicción. Recuperar la confianza ciudadana empieza por algo sencillo y a la vez exigente, coherencia. Una sola cara, una sola palabra y por la disposición a pagar el precio de sostener ambas.
Porque gobernar es decidir. Y decidir, cuando se hace de verdad, exige coraje.
Un servidor no viene acomodarse, vine a incomodar. Tomen nota.
Por eso Juan vivas tiene los consejeros que tiene, es decir y para entendernos Juan vivas.siempre elige a lo peor, solo los tiene para firmar y tu lo sabes Gutiérrez