Tropa de 45 años: cursos de reinserción laboral versus operatividad de unidades

La Asociación de Tropa y Marinería Española (Atme), con representación en Ceuta, advierte de que muchos jefes de unidad emiten "informes negativos" para la realización de cursos de reinserción laboral a sus subordinados con edades próximas a los 45 años al objeto de "no perder operatividad" en sus unidades.

La entidad asegura que existe una parte "nada desdeñable" de los políticos que ven "saludable" el modelo de tropa "temporal, quizás basado en la ensoñación de los beneficios de la 'mili' tradicional y de que el militar de tropa y marinería solo sirve para 'asaltar cotas' durante su tiempo de servicio, por lo cual tiene que ser siempre joven".

A juicio del colectivo, se olvidan de que en todos los ejércitos y armadas modernas existe "una parte muy importante" de sus componentes que realizan "cometidos logísticos y técnicos en las unidades, así como de mantenimiento y seguridad en las bases y acuartelamientos".

Una perversidad del sistema temporal, a ojos de Atme, que se sobreviene cuando para que estos militares temporales no acaben "sin oficio ni beneficio engrosando las filas de parados de larga duración con una edad crítica", al finalizar su compromiso a los 45 años, el Ministerio de Defensa oferta cursos para su reincorporación al mundo laboral, "los cuales tienen que ser informados positivamente por sus jefes de unidad".

Estos superiores se encuentran entonces con un dilema de difícil solución que plantea esta asociación de tropa y marinería: compaginar las medidas de reincorporación al mundo laboral que favorecen al individuo o la operatividad de la unidad, "primando la mayoría de las veces esta última", concluye su razonamiento.

Agravio comparativo con los cursos de cuadro de mano "con tiempos marcados para el estudio"

Atme percibe un "agravio comparativo" entre el modelo que afecta a la tropa y marinería, por un lado, y a los cuadros de mando, por otro, que es "evidente".

Mientras unos tienen que buscarse su futuro fuera de las Fuerzas Armadas, con cursos que dependen de "informes favorables de unos jefes que priman la operatividad de las unidades", por otro está la promoción del cuadro de mando con "cursos reglados por la normativa y con tiempos marcados para el estudio, donde se obvia la operatividad de la unidad ya que se piensa que esta formación redundará en beneficio de la organización", expone Atme en un comunicado.

Integrar a reservistas de especial disponibilidad y militares temporales a la externalización de servicios

A todo esto, esta asociación castrense añade la "creciente incorporación de empresas externas y subcontratas que, desde hace años, van asumiendo tareas que realizaban los militares (mantenimiento de materiales, hostelería, limpieza, seguridad, etcétera), y que, a su entender, "podrían asumir perfectamente personal militar con más de 45 años".

En este punto, lo "más sangrante" a ojos de Atme, es que esta externalización de la que habla en su nota de prensa se haya producido "sin valorar en las adjudicaciones que las empresas integren en su estructura a reservistas de especial disponibilidad (RED) o militares temporales".

La única solución que Atme ve "viable" es la aprobación de una Ley Única de la carrera militar que elimine la "temporalidad" de las Fuerzas Armadas, con mecanismos "efectivos", establecidos en la propina ley, para la "desvinculación voluntaria" del personal de todas las escalas que así lo desee, y una "verdadera" promoción vertical y horizontal, basada en la especialización.

Esta Ley, junto a una actualización "real" de las retribuciones, es la "única" solución para que ver "paulatinamente reducidas las vacantes ocupadas" de las Fuerzas Armadas, debido a un "aumento" cada vez "más preocupante de rescisiones de compromiso, no renovaciones y aumento de las excedencias voluntarias".