Categorías: Colaboraciones

Sobre el personal del hospital

La situación en las administraciones publicas y especialmente en el INGESA ha sido empeorando progresivamente. El actual gobierno ha ido precarizando las condiciones laborales con la excusa de la crisis, aumentos de carga laboral, aumento del número de horas trabajadas, reducción salarial, disminución de días libres etc.… se han ido aplicando paulatinamente  en los últimos 3 años. A estas agresiones hay que sumar la creciente indefensión de los trabajadores por diferentes motivos, por un marco legislativo mucho más perjudicial, por la creación de tasas judiciales, por la cada vez más frecuente condena en costas, por la disminución en casi un 50% de los efectivos sindicales. Teniendo en cuenta este panorama creemos que lo mínimo exigible a nuestros directivos (desde el director general del INGESA hasta el gerente) es una actitud dialogante. Desde que llega la nueva administración Madrid no ha negociado absolutamente ningún tema con sus trabajadores.
A pesar de estar prevista su derogación con muchos meses de antelación ni siquiera disponemos de algo tan básico como un acuerdo de vacaciones y debemos usar una legislación genérica para tal efecto. Si el otro día alertábamos sobre la situación de la atención primaria hoy tenemos que denunciar el agrietamiento del otro pilar de la atención sanitaria. Por un lado la no cobertura de jubilaciones, traslados, fallecimientos o comisiones se traducen en una disminución real del numero de trabajadores, por otro lado dejan sistemáticamente sin respuesta cuestiones que solicitamos como es la información sobre la plantilla orgánica, en CCOO llevamos meses esperando una respuesta a este tema. Es necesaria una apuesta clara por la unidad de psiquiatría,  no puede considerarse al personal de la unidad como un comodín a usar por las otras unidades y además es importante la consecución de recursos para una atención psiquiátrica infantil idónea. Además Ceuta merece una atención neurológica comparable al resto de la península,  y esto supone la creación sin demoras de un protocolo de atención inmediata a los pacientes con ictus. Necesitamos disponer ya del contrato de gestión, han pasado ya 7 meses del año en curso y a este ritmo va camino de convertirse en una memoria de resultados desvirtuando así todo el significado y utilidad que tiene el contrato de gestión. No pueden exigir a sus trabajadores el cumplimiento de objetivos cuando son ustedes los primeros que no cumplen con sus obligaciones. Han disminuido las contrataciones de verano, reconozcan al menos que eso supone una sobrecarga adicional para sus trabajadores. La vinculación con un neurocirujano a través de un contrato externo no nos parece adecuada, toda necesidad asistencial debe ser cubierta ampliando la plantilla (como ocurre en Melilla).
Actualmente la ausencia de recursos económicos limita muchas de las mejoras que serian necesarias sin embargo se puede avanzar notablemente con medidas cuyo coste seria mínimo con lo que esta excusa ya no seria valida. Si realmente les interesa la mejora de las condiciones laborales de sus trabajadores desde CCOO proponemos unas cuantas medidas cuyo coste seria apenas residual pero que sin embargo tendrían consecuencias directas sobre la mejora del ambiente laboral. En determinados servicios administrativos se podrían usar formulas horarias flexibles en época estival lo que podría en parte compensar la enorme carga de trabajo y la falta de personal crónica que padecen. No nos parece de recibo el tratar a una parte de los trabajadores como “de segunda categoría” y negarles el acceso al parking. Seria fundamental que la empresa respete los turnos establecidos de los trabajadores ya que actualmente los parchea sobre la marcha y se cambian sin respetar los acuerdos firmados, como si sus trabajadores no tuviesen vida más allá del trabajo. No se tiene en cuenta el solapamiento de jornada que a diario se produce en colectivos como los auxiliares o enfermeros. Y que supone cientos de horas anuales de trabajo efectivo que no se reconoce a los trabajadores. Hay muchos trabajadores pendientes de la revisión de los niveles de carrera, su retraso continuado no solo supone un incumplimiento de los pactos firmados sino que además desvirtúa, cuando no pervierte,  el papel motivador de dicho complemento. No nos parece razonable que las comisiones deban firmar su renovación a periodos excesivamente cortos que llegan a ser de 3 o 6 meses. Y por ultimo 3 temas que nos parecen especialmente importantes por el malestar que nos trasladan los trabajadores y cuya subsanación no supondría coste económico alguno sino apenas poner voluntad de su parte.
-El establecimiento de un sistema de normas que rigiesen la movilidad interna de los trabajadores y que se hiciese de forma periódica evitaría que toda estas decisiones sean arbitrarias y haría el sistema mucho mas justo y transparente. La reciente incorporación de los trabajadores del antiguo hospital militar ha ocasionado muchas situaciones en las que el personal se ha encontrado a expensas de la decisión  de los directivos sin tener unas reglas claras a las que atenerse, situación que ha generado mucho malestar e indefensión. Por esto nos parece que este déficit en la organización del hospital que afecta a todo el personal debe subsanarse de una vez de lo contrario continuara acarreando problemas tanto a trabajadores como a la propia dirección.
-El trabajo en las plantas de hospitalización no puede ser de exposición permanente, en muchas ocasiones el estar de enfermería de las plantas parece la barra de un bar. Entendemos que la atención a paciente y familiares debe ser directa y sin barreras pero esto debe compatibilizarse con un ambiente en el que se respete la confidencialidad de la información de los pacientes, en el que los profesionales puedan hablar con intimidad de las situaciones clínicas que se den y que además permita que labores que requieren concentración como es la preparación de medicación pueda hacerse sin interrupciones ni distracciones continuas. Es necesario dotar a estos espacios de un lugar  mínimamente reservado.
- Por ultimo exigimos un respaldo claro e inmediato ante cualquier situación de agresión física o verbal de cualquiera de los trabajadores.
Creemos que son aspiraciones legítimas, que mejorarían ostensiblemente las condiciones de trabajo y ante las que no cabe la excusa del coste económico.

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