La planificación de las inversiones

El millón largo de euros públicos que se invirtió en la rehabilitación de la Sirena de Punta Almina es un ejemplo del futuro que pueden tener inversiones planificadas sin horizonte a medio y largo plazo. El buen trabajo realizado por la Fundación Forja XXI para contar en un espacio natural privilegiado de la ciudad con unas dependencias polifuncionales ha quedado doce años después reducido a una nave tapiada por todos lados y abandonada que cada dos por tres es violentada aunque en su interior ya no queda nada por saquear.

En este caso se trata de una responsabilidad compartida por el Ministerio de Defensa, la Ciudad y la Delegación del Gobierno, que fueron las instituciones que se pusieron las medallas en la presentación de las obras.

Algo parecido ha ocurrido con la zona recuperada en el almacén de la Rampa de Abastos, cuya utilización también ha quedado reducida a la nada.

Las administraciones tendrían que medir con más tino el destino que dan a sus presupuestos a la hora de iniciar intervenciones de esta naturaleza y tener claro el objetivo que se persigue y la viabilidad de los mismos.

En el caso de la Sirena se barajaron distintas opciones de uso público y privado, pero ninguna llegó a materializarse por complicaciones con las licencias, de accesibilidad, de suministros básicos...

Todo ello tendrían que haber sido pensado y calibrado con la suficiente antelación para enfocar la rehabilitación de una forma u otra, pues es obvio que no puede ser igual si su destino será operar como observatorio de aves o como oficinas de una empresa municipal, para un espacio sin apenas tránsito o en el casco urbano...

En un momento en el que se piensa o reclama en obras parecidas para espacios cada vez más deteriorados como el Fuerte de San Amaro, frecuente víctima también del vandalismo, es preciso exigir un programa claro de futuro que avale y justifique las inversiones.