“La Educación está en una situación crítica, conflictiva”

Tras 32 años como profesor tutor, Francisco Javier González es desde hace dos semanas el nuevo director del Centro Universitario UNED Ceuta.

–¿Se parece este puesto al de decano de la Facultad de Educación?
– Son dos figuras con responsabilidades a veces convergentes pero también muy diferentes. La autonomía del director de la UNED es mayor. En la UGR se trabaja con la supervisión directa del Rectorado  y no se maneja el capítulo presupuestario de Personal, por ejemplo. En la universidad presencial el profesorado suele tener jornada a tiempo completo y dedica muchas horas al centro mientras que aquí se suele tratar de trabajos secundarios.  
– ¿Cuál es la gran idea de cambio o mejora que le mueve a presentar su proyecto de Dirección a la UNED de Ceuta?
–Fue un proceso que venía desde hace tiempo y en el que tenía ilusión tras más de 30 años trabajando en el Centro. Mi perspectiva es de continuidad con voluntad de corregir aquello que desde mi punto de vista puede funcionar de otra forma.  Quiero que la gestión sea lo más fluida posible y que el objetivo sea que los estudiantes tengan las mejores condiciones posibles y el personal que trabaja aquí, igual.
–¿Qué cosas se pueden hacer mejor?
–Prefiero utilizar el verbo cambiar al de corregir. Las cosas se han hecho bien pero el carácter de cada uno marca distintas maneras de llevar el Centro. Las cosas que afecten al PAS o al profesorado se las haré llegar directamente.
–¿Va a compaginar la Dirección con algún otro puesto o trabajo?
–No. He pedido al excedencia a la UGR y está en trámite. Este puesto exige dedicación a tiempo completo.
–La UNED de Ceuta cuenta con unos 90 profesores-tutores. ¿Le parece un número adecuado?
–Sí. Si comparamos nuestras ratios de docentes por alumnos estamos muy por encima de las medias, aunque puedan ser engañosas porque con 3 o con 30 alumnos tienes un profesor.  Si hay cambios serán puntuales y dependerán de los presupuestos y del número de alumnos.
–¿Cómo se elige a un profesor-tutor de la UNED de Ceuta?
–Hay un proceso regulado y riguroso. Si hay personas conocidas es porque han demostrado sus méritos. Cuando se detecta una necesidad se hace una convocatoria pública y si hay una vacante de cobertura urgente es limitada en el tiempo.
–El Centro Universitario ha tenido problemas económicos durante los dos últimos ejercicios. ¿Ha tenido ya tiempo de estudiar las cuentas a fondo?
–No a fondo pero sí las conozco. Sé que ha habido dificultades y recortes debido a la crisis económica y que si antes íbamos medio holgados últimamente hemos llegado más apretados. Si ha habido retrasos en los pagos un par de veces ha sido por pequeños contratiempos con la llegada a tiempo de las transferencias. Esperamos que eso vuelva a ocurrir. Los presupuestos del año que viene, en los que esperamos un incremento de unos 50.000 euros desde la Ciudad, aún no están elaborados pero del nuestro aproximadamente el 80% se lo lleva el apartado de Personal, como en casi todas las Administraciones Públicas.
–¿Unos mil alumnos al año le parece una cifra ajustada a una población como la de Ceuta?
–Hay que tener en cuenta que, efectivamente, solemos arrancar el curso con alrededor de un millar de alumnos. Sin embargo perdemos a aproximadamente un 20% a lo largo del año escolar porque no reciben beca, no mejora su situación económica o laboral...
–Y con un alto nivel de éxito académico...
–Sí, sobresaliente sobre la media. Este año en el Curso de Acceso han aprobado 70 de los 110 matriculados y han terminado sus estudios alrededor de 40. Está muy bien. Nuestros estudiantes, por la peculiaridad de Ceuta, tienen el Centro muy cerca, una atención muy personalizada, y en muchas asignaturas la tutorización se aproxima a una clase presencial.
–¿Tiene margen la UNED de Ceuta para ofrecer más titulaciones?
–En Ceuta se imparten todas las titulaciones de la UNED. Ahí no tenemos margen de maniobra. Hoy por hoy lo único en lo que la institución va a avanzar es en dobles titulaciones pero eso no conllevará, en principio, aumento de profesorado.
–¿Habrá dobles titulaciones con la UGR?
–La llegada al Campus generó un compromiso de los rectores en ese sentido para maximizar los recursos disponibles. Hay una Comisión trabajando en ello en Ceuta y en Melilla que no ha dado ningún resultado pero yo espero que haya resultados, sin poner fechas, a corto plazo. No depende de mí.
–La Extensión Universitaria es una de las joyas de la corona de la UNED de Ceuta
–Sí, quizá en el último año haya bajado el ritmo porque cuesta mucho dinero y ha habido dificultades presupuestarias pero la idea es continuar en esa línea aunque en la ciudad haya cada vez más estructuras que organizan propuestas de ese tipo. Cuando menos hay tres citas, las más tradicionales, que queremos mantener y reforzar: el Congreso de Periodismo, las Jornadas de Geoestrategia y las Jurídicas.
–¿No siente el Campus sobredimensionado?
–Esta infraestructura se ha hecho pensando en el futuro, con unas instalaciones con espacios muy amplios y bien dotados. No obstante hay mejoras pendientes con la del transporte. En El Morro parecía que había menos dificultades, por transporte público, para que se acerque el alumnado.
–¿Cómo ve el sistema educativo en Ceuta? ¿Hemos mejorado o ido hacia atrás desde que usted era decano?
–La Educación está pasando por una situación conflictiva. Es indiscutible que hay aspectos económicos, recortes grandísimos, que están influyendo. También la ideología, que siempre afecta. Y en el ámbito universitario no terminamos de encajar. Estamos ultimando la adaptación al Espacio Europeo y ya nos anuncian otro cambio del sistema de titulaciones mientras la burocracia agobia al profesorado. Estamos en una situación crítica.