Enrique Reyes: "Más del 90% del alumnado de los cursos de Procesa para el sector del juego online está trabajando"

En ocho años Ceuta ha logrado radicar en la ciudad a casi la mitad de las empresas del juego online con licencia en España. Con ello se han creado, calcula el director gerente de Servicios Tributarios, Enrique Reyes, unos 2.500 puestos de trabajo directos e indirectos, entre ellos “muchísimo empleo joven” gracias, entre otras cosas, a los cursos bonificados que ofrece la Consejería de Hacienda, con una elevadísima tasa de inserción laboral. Ahora la Ciudad se fija en otros nichos del ámbito digital (blockchain, IA, criptomonedas...) y en “mantenerse, lo más difícil”, con el pionero de esta revolución, al que en breve se unirá “una multinacional de muchísimo músculo”.

-Han pasado varios años desde la llegada de las primeras operadoras de juego online a Ceuta. ¿Qué balance hace hoy de esta apuesta estratégica?

-Creo que podemos decir que estamos ante un caso al menos relativamente de éxito. Empezamos en la segunda mitad del año 2018 y ahora que estamos en 2026 copamos más del 42% de las empresas del sector que tienen licencia en España: se han generado más de 1.200 puestos de trabajo directos y hay una serie de empresas auxiliares que, aunque no se dediquen al sector del juego, también se han trasladado a Ceuta los trabajos auxiliares en la sala. Esas empresas auxiliares no se contabilizan habitualmente, pero también están llegando en gran número. Y además tenemos los puestos de trabajo indirectos, que con los cálculos que se hacen a nivel nacional con una relación 1-1 nos llevaría a hablar de más de 2.500 empleos en total.

-Cuando comenzó este proceso se hablaba de una oportunidad para diversificar la economía local. ¿Cree que ese objetivo se está cumpliendo realmente?

-Yo creo que el objetivo no lo podemos dar por satisfecho porque queda mucho camino por andar, pero no es menos cierto que se ha conseguido poner a Ceuta en el mapa. Las ventajas fiscales están dándose a conocer... Nuestra sorpresa ha sido que la gente no las conocía, de hecho siguen siendo  grandes desconocidas, aunque sea una frase, digamos, ya muy manida. Lo cierto es que las empresas nos siguen preguntando: 'Oye, ¿y eso es nada más que para el juego?'. Oiga, no, el juego la única ventaja que tiene o, mejor dicho, la única diferencia que tiene conforme al resto de empresas, es que en el impuesto sobre el juego tiene un beneficio. Para el resto son exactamente iguales. Creemos que estamos consiguiendo poner a Ceuta en el mapa y estamos intentando explorar todos los caminos de nuevas tecnologías para llegar a otros sectores y por eso tenemos presencia en foros de blockchain, de criptomonedas... De todo un poco.

-¿Qué indicadores demuestran que la implantación del juego online está teniendo un impacto positivo en la economía de Ceuta?

-El principal, que ya supone un 12% del PIB de la ciudad. Ese número es muy rimbombante y evidentemente no vamos a menospreciarlo, ni muchísimo menos, pero en mi modesta opinión, el parámetro o algoritmo que hay que tener en cuenta es el de los puestos de trabajo, tanto directos como indirectos, que es lo que promociona el gasto del consumo, la vida de la ciudad... Solamente con los directos, que son al menos 1.200, se ha generado mucho, muchísimo, empleo joven.

-¿Qué supondría para Ceuta contar con los recursos de la cesión de la tasa del juego y cómo cambiaría la capacidad de inversión pública?

-La cesión de un tributo del Estado es algo complicado porque entre otras cosas conllevaría que también nosotros tendríamos que aportar algo a cambio, por ejemplo, disponer de medios para gestionarlo. También calibrar que su recepción no reduzca las transferencias que ahora recibimos. Es una reivindicación que hemos solicitado, pero es difícil aventurar cuándo se puede materializar un cambio normativo de ese calado.

-Bet On Ceuta se ha convertido en uno de los principales escaparates de la ciudad para la industria del juego online. ¿Qué balance hace de las últimas ediciones y qué retorno obtiene Ceuta de este tipo de encuentros?

-La evolución del Bet On Ceuta ha sido exponencial. Empezamos con no sé si fueron 100 asistentes. Después nos pilló la pandemia y cuando terminó esa excepcionalidad llegamos a los 150. En la tercera edición, la del año pasado, ya había más de 300 solicitudes y este año han superado con creces las 400. Su eco a nivel nacional e internacional en el sector es tremendo, pero también la industria auxiliar al juego online. Tres bufetes de abogados especializados ya están radicados en Ceuta o se están implantando y todo ese conglomerado periférico también demanda bienes y servicios y genera actividad económica y empleo.

-Además del incremento del número de peticiones de asistencia, ¿qué más destacaría de la cita de este año?

-La ciudad va a albergar también la entrega de premios anual de JDigital, una asociación a nivel nacional... Vamos a organizar un casino solidario cuyos beneficios irán íntegramante a Acmuma y en el elenco de ponentes se cuenta con el director general de Ordenación del Juego, Mikel Arana, con responsables de la Policía Nacional y la Guardia Civil... Queremos que Bet On Ceuta sea un referente a la hora de tomar el pulso anualmente a vertientes tan importantes como la lucha contra el fraude o la inteligencia artificial.

-¿Está cerrada la llegada de nuevas empresas del sector del juego online todavía no asentadas en Ceuta?

-Lo harán dos con total seguridad, una de ellas una multinacional de muchísimo músculo. La otra, sin llegar a ese nivel, también es una entidad muy importante. Este tipo de sociedades, la mayoría, cotizan en bolsa y son muy discretas en cuanto a revelar sus nombres hasta que no tienen toda la documentación y no lleguen.

-Procesa ha impulsado diversos cursos y programas formativos vinculados al juego online y a los perfiles tecnológicos que demanda el sector. ¿Están dando los resultados esperados?

-Esa no es una actuación exclusiva de Servicios Tributarios, sino de toda la Ciudad. Hay que poner en valor el trabajo de toda la consejería [de Hacienda, Transición Económica y Transformación Digital], de mi consejera [Kissy Chandiramani] y de Procesa. Creo que ya se han puesto en marcha cuatro ediciones de esos programas de formación y en las tres ediciones anteriores estamos hablando de unos 300 alumnos. De ellos más de 250 están trabajando. Soy conservador en ese número, porque el porcentaje de inserción laboral de quienes los terminan supera el 90%. Es un dato muy relevante porque estamos hablando, además, de cursos subvencionados y que casi garantizan un puesto de trabajo.

-¿Existe actualmente una demanda real de profesionales formados en Ceuta por parte de las empresas del sector o todavía hay dificultades para cubrir determinados puestos?

-Cuando una empresa aterriza muy probablemente no va a contratar a su 'Country Manager' en Ceuta. Seguramente su máximo responsable y sus jefes de equipo vendrán de fuera, unos se quedarán y otros se irán, y esos puestos los va ocupando personal local. Pero es que los primeros también pasan a serlo. Yo mismo no nací en Ceuta, vine para seis meses y llevo aquí 42 años.Todos conocemos hoy dentro del sector a trabajadores que están aquí con sus parejas, con sus hijos, que han tenido niños caballas. Es parte de la esencia de Ceuta: bienvenido todo el mundo.

-¿Cuál cree que debe ser el siguiente paso para consolidar a Ceuta como un hub digital capaz de atraer inversiones más allá de la industria del juego?

Evidentemente, nos estamos fijando en todo el mundo de la inteligencia artificial, de las criptomonedas, del blockchain... La creación del centro de proceso de datos es importantísima. Ya mismo tendremos la conexión vía eléctrica submarina con la península, contamos con una de las conexiones de fibra óptica más importantes de toda España. Esa es la vía, la de los trabajos digitales, porque necesitan mucho personal especializado y poco espacio. Como en todo, lo más difícil no es llegar, sino mantenerse.