Dos días después de asumir el cargo, el nuevo director provincial de Educación informa de la creación un órgano gestor en el ministerio que tratará los asuntos de la gestión educativa ceutí y melillense
Acaba de regresar de la Delegación del Gobierno, donde se ha reunido con los sindicatos. Cecilio Gómez (Granada, 45 años) cumplió ayer su segunda jornada a cargo de la Dirección Provincial de Educación. El primer día re reunió con la consejera del ramo y ayer con los representantes de los trabajadores. El director se ha hecho esperar y ahora recupera el terreno. Ayer atendió a ‘El Faro’ y habló, muy en general, sobre la gestión de la legislatura, su punto de vista sobre la universidad y las relación con las organizaciones sindicales.
–La actualidad manda. ¿Qué han tratado en la reunión con los sindicatos?
–Me han trasladado un pliego de reivindicaciones que estudiaré en profundidad, sobre cuyo contenido iremos ahondando a través de reuniones periódicas a las que me he comprometido.
–Se ve que no han perdido el tiempo: reivindicaciones y compromisos al cabo de una sola reunión.
–Lo que me interesa es que me ofrezcan soluciones. Me sería de enorme ayuda que fueran indicando, desde el punto de vista sindical, de qué modo podríamos llegar a los objetivos planteados. Hay que hacer esto, esto y esto; pero es necesario trazar el camino. En algunos casos llegaremos a acuerdos. Como es lógico, habrá inevitablemente otros supuestos, me imagino que serán los que menos, en los que tengamos puntos de vista distintos o que la situación impida que lleguemos a acuerdos. En lo que pueda ser y esté al alcance de mi mano, por supuesto que me dejaré orientar por el criterio de los sindicatos, que, además, en este tema van unánimemente de la mano.
–Será una legislatura regida por el posibilismo presupuestario.
–La idea de Educación es que no haya recortes en Ceuta. Tampoco habrá ampliación de presupuesto. Pero es que es imposible. La situación económica no permite gastar más de lo que se ha estado gastando. Lo que sí habrá será una optimización máxima de los recursos. De lo que de mí dependa, no se va a gastar ni un solo céntimo de más. Sería además una absoluta inmoralidad por nuestra parte.
–La creación de un órgano que sirva de interlocutor en el ministerio no sería costoso.
–Efectivamente, es algo que podría hacerse. No es una petición cara y habría de estudiarse detenidamente. No obstante, dicho esto, y como prueba del interés del ministerio en la educación de Ceuta y Melilla, se ha creado una Subdirección General específica para Ceuta y Melilla. Está pendiente de nombramiento, pero es sin duda una buena noticia confirmada.
–Distinta es la construcción de centros.
–Habrá que hacer un estudio serio por parte del ministerio. Tendremos que buscar posibilidades de construcción de nuevas aulas, calcular costes y sobre la base de las necesidades reales, ponernos a trabajar en la medida de nuestras posibilidades. Ahí no hay otra solución. Defensa también implicada... Estoy aterrizando ahora y entre unos y otros me van indicando dónde debemos empezar a hacer gestiones con la inestimable ayuda ayuda de la Delegación del Gobierno.
–Y el abandono escolar...
–Es mi preocupación desde que me ofrecieron el puesto. cómo podríamos contribuir a mejorar las tasas de abandono. Sinceramente, en este momento no estoy en disposición de hacer un diagnóstico y, mucho menos, de dar una solución. En este asunto confluye una serie de factores específicos de la situación particular de Ceuta y ahora solo puedo hablar por intuición.
–El ministro Wert habló de una reforma en profundidad de la universidad. ¿Puede mejorarse la formación del estudiantado?
–Las tasas de empleo en la facultad son muy altas. Al menos, en el ámbito con el que tuve relación directa. Se seguirá mejorando en esa línea.
–Parece que la tendencia es que Academia sea una escuela de profesionales.
–Es mucho más importante que eso. Además de trabajadores, es un lugar donde se forma el intelecto, donde se forman las personas, una manera particular de ver la vida... Creo que eso no debe perderse nunca. No podemos limitamos a crear trabajadores y especialistas en un determinado sector. Creo que así tendríamos poco futuro como sociedad. Faltaría el plus ese que solo te da la universidad y que directamente no tiene una percusión inmediata de la formación de técnicos y trabajadores.
–Se reunió con su homóloga en la Ciudad, Mabel Deu. En la pasada legislatura se quedaron algunos frentes abiertos.
–Fue una entrevista muy grata en la que pusimos determinados asuntos sobre la mesa. Ahora estoy a la espera de información que habrán de remitirme. Lo que será difícil será incrementar las partidas de los convenios. Lo creo y hablo de oídas, porque tampoco tengo una atribución sobre el particular. Pero el sentido común aconseja que difícilmente puedan contemplarse incremento en las partidas presupuestarias.
Incasable en el diálogo y hombre de principios
A sus 45 años, recién entrado en su madurez intelectual, Gómez ha sustituido las tarimas de la Universidad de Granada por los despachos gestores, las clases magistrales de Derecho Tributario por las lecciones de persuasión política. Lo que sí se repetirá serán las dosis de paciencia que necesitará a la hora de atender a multitud de actores que no se arredrarán en el juicio de cada una de sus acciones y omisiones. Va en el sueldo, dicen. Quienes lo conocen bien hablan de un hombre con principios firmes, aunque no escatimará horas o días con tal de que el diálogo llegue a buen puerto. Es un trabajador incansable. La relación universitaria entre Granada a Ceuta, sin duda, da para mucho más que para un rectorado común. Y en capital nazarí, dicen, ha dejado una pléyade de alumnos que ya extrañan a un profesor que es tomado como maestro antiguo.
