Miguel Ángel Pérez Triano: "La transformación de Ceuta debe generar oportunidades para todos"

La atracción de compañías tecnológicas y del sector del juego online, la puesta en marcha del Plan Integral de Desarrollo Socioeconómico, la llegada de la fibra óptica y la construcción del cable eléctrico submarino son algunos de los elementos que, según el delegado del Gobierno en Ceuta, Miguel Ángel Pérez Triano, están reforzando la competitividad de la ciudad.

En esta entrevista analiza el papel de la coordinación institucional, los retos pendientes para diversificar la economía y la importancia de generar oportunidades de empleo para los jóvenes ceutíes.

 -Bet on Ceuta se ha consolidado como uno de los principales encuentros del sector del juego online en España. ¿Qué significa para la imagen y la proyección exterior de Ceuta acoger un evento de estas características?

-Hace cuatro años nadie hubiera apostado porque Ceuta pudiera ser referente en economía digital. Y, sin embargo, aquí estamos, con empresas internacionales que han elegido instalarse aquí, con inversores que vienen a este evento desde fuera de España, y con un cable eléctrico submarino de 332 millones que el Gobierno de España ha construido precisamente porque confía en el potencial de esta ciudad.

Y creo que el evento que estos días tenemos en la ciudad es la demostración de que Ceuta puede competir, y ganar, en la economía del siglo XXI.

"Seguimos trabajando activamente para hacer de Ceuta un entorno atractivo para la economía verde, el sector logístico, el turismo de calidad y los servicios avanzados"

-Ceuta ha conseguido atraer a buena parte de las principales compañías del sector. ¿Qué lectura hace el Gobierno de España de esta transformación económica?

-El Gobierno de España hace una lectura positiva respecto a la transformación económica que Ceuta ha experimentado en los últimos años. La llegada de las principales compañías del sector digital y del juego online ha demostrado la capacidad de la ciudad para atraer inversión y generar empleo cualificado.

Sin embargo, para el Gobierno de España, el sector del juego online es una gran oportunidad, pero no la única. Nuestra visión de futuro no deja atrás ninguna otra opción empresarial ni otros modelos económicos que puedan implantarse en Ceuta.

Seguimos trabajando activamente para hacer de Ceuta un entorno atractivo para la economía verde, el sector logístico, el turismo de calidad y los servicios avanzados, garantizando así un modelo económico sólido, plural, sostenible y sobre todo con oportunidades para todos

-La confianza es un factor fundamental para cualquier inversión. ¿Qué importancia tiene la estabilidad institucional y la seguridad jurídica a la hora de atraer empresas a la ciudad?

-La colaboración institucional y la seguridad jurídica no solo son importantes, sino que constituyen la piedra angular y el requisito clave para cualquier inversión a largo plazo. Las empresas no buscan solo incentivos fiscales atractivos; buscan, por encima de todo, certidumbre y un terreno de juego predecible. Y en el caso de Ceuta, la estrecha colaboración entre el Gobierno de España y las instituciones locales ofrece precisamente ese marco de máxima fiabilidad.

 -Muchas compañías destacan la colaboración entre administraciones como uno de los factores que han favorecido su implantación. ¿Hasta qué punto ha sido importante la coordinación institucional?

La implantación de estas compañías en Ceuta es el mejor ejemplo de que, cuando las administraciones trabajamos unidas por el bien común, los resultados llegan.

La colaboración entre el Gobierno de España, a través de la Delegación del Gobierno y los ministerios competentes,  y el Gobierno de la Ciudad Autónoma ha permitido ofrecer a las empresas un interlocutor único, ágil y eficaz.

En definitiva, la coordinación ha demostrado que, por encima de cualquier diferencia política, la prioridad compartida es y será siempre el desarrollo económico de Ceuta y el bienestar de sus ciudadanos.

"El Gobierno de España es plenamente consciente de nuestras particularidades geográficas, fronterizas y estructurales"

-¿Se entiende hoy mejor en Madrid la singularidad de Ceuta y la necesidad de adoptar medidas específicas para impulsar su economía?

-Rotundamente sí. Hoy en día existe en Madrid una comprensión y una sensibilidad hacia la singularidad de Ceuta mucho mayor que nunca. El Gobierno de España es plenamente consciente de nuestras particularidades geográficas, fronterizas y estructurales, y esa comprensión se ha traducido en hechos concretos, no solo en palabras.

Prueba de ello es la aprobación y puesta en marcha del Plan Integral de Desarrollo Socioeconómico para Ceuta, dotado de importantes partidas para modernizar nuestras infraestructuras, digitalizar nuestra economía y fortalecer los servicios públicos.

-¿Qué importancia tendría seguir reforzando el marco económico y fiscal para mantener la competitividad de la ciudad?

-Mantener y blindar nuestro régimen fiscal especial es la garantía para que las empresas ya instaladas sigan apostando por Ceuta y para que nuevas inversiones sigan llegando. Por ello, el compromiso del Gobierno de España es seguir trabajando en la actualización y fortalecimiento de estas herramientas normativas.

No nos conformamos con lo logrado: debemos seguir perfeccionando este marco para ofrecer certidumbre a largo plazo, adaptarnos a las nuevas realidades tecnológicas y asegurar que Ceuta siga siendo una de las opciones más competitivas, atractivas y seguras de Europa para el desarrollo empresarial.

-La llegada de la fibra óptica y la conexión eléctrica a través del cable submarino han sido dos de las grandes apuestas del Gobierno para reforzar la competitividad de Ceuta. ¿Hasta qué punto cree que estas infraestructuras están llamadas a convertirse en un factor decisivo para atraer nuevas empresas tecnológicas y consolidar el crecimiento del ecosistema digital de la ciudad?

Estas dos grandes infraestructuras no son simplemente mejoras técnicas, sino que están llamadas a convertirse en el verdadero factor decisivo que marcará un antes y un después en el desarrollo socioeconómico de Ceuta.

Por un lado, contar con una conectividad ultrarrápida y plenamente garantizada nos equipara —e incluso supera— a los estándares de cualquier gran capital europea, eliminando de golpe cualquier barrera geográfica. Y por otro lado, la interconexión eléctrica a través del cable submarino con la península aporta un elemento que cotiza al alza en los mercados internacionales: la seguridad y la estabilidad del suministro.

Para las empresas tecnológicas, especialmente aquellas que dependen de servidores o procesos críticos que operan las 24 horas del día, un apagón o cambios en la red es inasumible. Este cable submarino no solo garantiza un suministro energético verde, continuo y robusto, sino que blinda la resiliencia de todo nuestro tejido empresarial.

-¿Cuáles cree que deben ser los próximos pasos?

-El foco tiene que estar en dos frentes simultáneos. Por un lado, consolidar lo que ya funciona y por otro lado, ampliar la base económica. El juego online ha demostrado que Ceuta puede competir, pero no podemos construir el futuro de una ciudad sobre un solo sector. La logística, la economía verde, el turismo de calidad: hay oportunidades reales ahí, y la infraestructura que hemos desarrollado sirve para todas ellas.

Y luego está lo que más me importa a largo plazo: la formación. Podemos traer todas las empresas del mundo, pero si los jóvenes de Ceuta no tienen la cualificación para trabajar en ellas, habremos construido un ecosistema para otros. El objetivo es que un chico o una chica que crezca aquí pueda encontrar un trabajo de calidad sin tener que irse.

Eso es lo que define si esta transformación ha sido real o no.

"El juego online ha demostrado algo muy importante: que Ceuta puede competir. Eso era lo que había que probar, y está probado"

-¿Qué papel pueden desempeñar las nuevas industrias digitales en la creación de empleo cualificado y en la retención del talento local?

Las industrias digitales han abierto una oportunidad real para los jóvenes de Ceuta que hasta hace poco no existía. Hoy hay empleos cualificados, bien remunerados, en sectores con futuro, y eso antes significaba marcharse. Que ahora sea posible quedarse es un cambio que no debemos subestimar.

Desde la Delegación del Gobierno trabajamos para que esa oportunidad no sea solo para unos pocos. La formación y la cualificación son la clave: de nada sirve atraer empresas si los jóvenes de Ceuta no están en condiciones de ocupar esos puestos. Ahí tenemos que seguir trabajando.

La modernización de Ceuta no puede dejar atrás a quienes llevan toda una vida construyendo esta ciudad. Los trabajadores de mayor edad, los sectores tradicionales, el comercio, la hostelería, la logística, han de formar parte de esta transformación o no será una transformación real.

El Plan Integral de Desarrollo está diseñado precisamente para que nadie quede al margen, independientemente de su edad o de su perfil profesional. El objetivo del Gobierno es que Ceuta funcione para todos, no solo para los que encajan en el modelo digital.

 -El sector del juego online ha puesto a Ceuta en el mapa económico nacional. ¿Qué otros activos cree que tiene la ciudad para seguir atrayendo inversión y actividad empresarial?

-El juego online ha demostrado algo muy importante: que Ceuta puede competir. Eso era lo que había que probar, y está probado.

Pero, los activos de esta ciudad van mucho más allá de un sector concreto. Ceuta tiene un régimen fiscal especial dentro del marco jurídico europeo, que es una combinación que muy pocos territorios pueden ofrecer. Tiene una posición geográfica única, en el cruce entre Europa y África, que para la logística y el comercio internacional es una ventaja real.

A eso se suma ahora el cable eléctrico submarino, que elimina la última limitación estructural seria que tenía la ciudad para atraer grandes centros de datos e infraestructura tecnológica.

Con todo eso sobre la mesa, el trabajo desde la Delegación del Gobierno es asegurarnos de que los inversores conozcan estas ventajas y de que cuando lleguen aquí encuentren lo que se les ha prometido. La mejor campaña de atracción de inversión es que las empresas ya instaladas hablen bien de Ceuta.