Mercadona eleva a 4.270 millones sus compras en Andalucía

Mercadona continúa reforzando su presencia en Andalucía y su impacto económico en la comunidad. La cadena de supermercados alcanzó en 2025 un volumen de compras a proveedores andaluces superior a los 4.270 millones de euros, en el marco de un modelo basado en relaciones estables y de confianza con su red de colaboradores.

Este modelo, que la compañía define como de “crecimiento compartido”, se apoya en la colaboración a largo plazo con más de 2.000 proveedores de producto, servicio y no comerciales en la región, con el objetivo de generar valor en toda la cadena, desde el sector primario hasta el consumidor final.

Apuesta por el sector agroalimentario andaluz

Una parte significativa de ese volumen económico procede del sector agroalimentario, clave en la estrategia de Mercadona. Durante 2025, la compañía adquirió grandes cantidades de productos a proveedores andaluces, lo que refleja su apuesta por el producto de proximidad.

Entre las cifras más destacadas figuran los 82,4 millones de kilos de cítricos comprados en provincias como Almería, Cádiz, Córdoba, Huelva, Málaga y Sevilla. A ello se suman 70 millones de kilos de aceite de oliva, 65 millones de kilos de pollo o más de 44 millones de kilos de sandía. También destacan los más de 32 millones de kilos de tomate y 28 millones de pimientos procedentes de invernaderos andaluces.

Estos datos evidencian el peso del sector primario en la actividad de la compañía, que mantiene como objetivo que más del 85% de su surtido sea de origen nacional, siempre que las condiciones de calidad y estacionalidad lo permitan.

Inversión sostenida en tiendas y logística

El compromiso de Mercadona con Andalucía también se refleja en su nivel de inversión. En 2025, la compañía destinó 124,8 millones de euros a la comunidad, de los que cerca de 80 millones se dirigieron a la red de tiendas y a la implantación de nuevas secciones como “Listo para Comer”.

En paralelo, se invirtieron 42,9 millones de euros en la mejora de sus bloques logísticos ubicados en Antequera (Málaga), Huévar del Aljarafe (Sevilla) y Guadix (Granada), además de 1,2 millones en la plataforma de venta online en Sevilla, conocida como “la Colmena”. En cuanto a su red comercial, Mercadona cerró el ejercicio con 346 supermercados en Andalucía, la mayoría adaptados a su modelo de tienda eficiente. Además, buena parte de ellos ya incorpora servicios como la sección de comida preparada o puntos de recarga para vehículos eléctricos, en línea con su estrategia de modernización.

Creación de empleo estable y mejoras laborales

El impacto de la compañía también se extiende al empleo. Durante 2025, Mercadona generó 1.000 nuevos puestos de trabajo en Andalucía, lo que eleva su plantilla en la comunidad a más de 21.950 trabajadores.

La empresa destaca su apuesta por el empleo estable y de calidad, con medidas como la mejora de la jornada laboral -incluyendo una semana adicional de vacaciones-, la actualización salarial conforme al IPC y un sistema de retribución variable ligado a objetivos.

Compromiso social y reducción del desperdicio

Más allá del impacto económico, Mercadona mantiene su compromiso social a través de la donación de alimentos. En 2025, la compañía entregó más de 4.960 toneladas de productos aptos para el consumo a 220 entidades sociales en Andalucía, una cantidad equivalente a más de 82.700 carros de la compra.

Esta iniciativa forma parte de su estrategia de reducción del desperdicio alimentario, uno de los ejes de actuación en sostenibilidad.

Un modelo basado en el crecimiento compartido

El modelo de Mercadona se sustenta en una red de más de 14.000 proveedores en toda España, incluyendo más de 370 transportistas, que participan en un ecosistema empresarial orientado a la eficiencia y la especialización.

En este contexto, Andalucía se consolida como una de las regiones clave para la compañía, tanto por su capacidad productiva como por su peso en la cadena de suministro. A nivel nacional, las compras de Mercadona alcanzaron en 2025 los 30.200 millones de euros, un 4% más que el año anterior. Este crecimiento refuerza el posicionamiento de la empresa en el sector de la distribución y su apuesta por un modelo en el que proveedores, trabajadores y clientes forman parte de una misma estrategia de desarrollo.