“Lo que no quiero es que haya pocas unidades uniformadas en la calle”

–¿Existe relación, como hemos apuntado en algunos artículos, entre individuos dedicados a estos robos y el tráfico de drogas o participaciones en tiroteos?

–Lógicamente eso en una investigación que está en curso no puedo decírselo.

–¿Qué piensa de la plantilla que tiene bajo su mando?, ¿considera que está envejecida, que hace falta más gente joven... reclama más efectivos para tenerla al 100% de su funcionamiento?

–Aquí hay una particularidad porque en Ceuta hablas del número de policías y puedes decir... está muy bien... en relación al número de habitantes que hay. Pero claro, luego vas viendo la frontera y el puerto, que se llevan una gran cantidad de personal para poder hacer las cosas bien. Tenemos además el problema de la existencia de cinco edificios de custodia, tres con calabozos, con lo cual hay una custodia de detenidos, y eso que somos de las plantillas que más detenidos mueve a lo largo del año... lo que significa también su traslado... Con esto no digo que sean necesarios muchos más policías, pero, a mi juicio, para lo que sería mi estructura ideal faltaría cubrir al 100% lo que queda de catálogos de puesto de trabajo. No hablamos de grandes cantidades, fundamentalmente tenemos muchas vacantes en mandos intermedios y eso es importante: subinspectores, oficiales... de éstos tenemos muy pocos.

–¿Y esa situación por qué se produce?

–Pues no lo sé, será quizá porque cuando alguien asciende a oficial su ideal es quedarse en esa plantilla y ya desde hace tiempo cualquier ascenso conlleva traslado. Aquí, por los beneficios económicos que se tenga o por lo que sea, la plantilla no es muy dada a ascender y eso va creando unas vacantes que no se están cubriendo con los concursos. ¿Me pregunta si es vieja la plantilla? Lo que está claro es que hoy en día la forma de provisión de trabajos está siendo mayoritariamente el concurso general, quien más puntos tiene es el que más años lleva... Ceuta es un destino atractivo y cuando hay concursos generales la media de edad que viene es alta. Eso no tiene nada más que dos maneras de combatirse: una, que vengan policías directamente de la Escuela o dos, comisiones de servicio, que tienen su riesgo porque no todos los ven con buenos ojos. Por ejemplo a nivel sindical en Ceuta sí se ven bien, pero a nivel nacional ya no tanto porque va en contra de los más veteranos... Es la pescadilla que se muerde la cola. Esto es algo histórico en algunas plantillas de la Policía. 

Pero vamos, siempre digo que hay que jugar con las cartas que te dan, con las que se tiene, y eso es lo que hay que hacer, sacar lo mejor de cada uno y luchar en esta tarea que tenemos.

–Existiendo estos problemas llama la atención denuncias de AUGC, SUP y UFP sobre las detenciones de culeros en el puerto y el hecho de que sus funcionarios no puedan hacer uso del ATS del puerto viéndose obligados a marchar al Hospital, lo que le provoca un uso innecesario de policías. Tengo entendido que en esto se está avanzando para hallar una solución...

–Estamos trabajando en ello. Tanto el ATS como la máquina de radiografías son de la Agencia Tributaria que siempre ha trabajado con la Guardia Civil por el tema del resguardo fiscal y no sé qué problemas ha podido haber anteriormente, sé que este problema se ha expuesto y que por parte del delegado de la Agencia Tributaria no existe problemas. Creo que estamos en vías de solución. Ha habido un momento de muchas detenciones, ahora están pasando más droga adosada, creo que en el tema de los que ingieren las bellotas vamos a poder tener esta máquina a nuestra disposición. Vamos a eliminar el tema de la impresión de la radiografía porque lo que vale es el informe del radiólogo en el que diga que se ven las bellotas. Ese era uno de los problemas, el coste derivado de esa radiografía, y yo ya he dicho que como el juez no la requiere que se suprima la impresión que es el mayor coste que hay. En este sentido vamos a encontrar una solución pronta.

–He leído que en varias de sus intervenciones alude a la coordinación entre Cuerpos y a la necesidad de mejorarla. ¿No ve que dicha colaboración sea buena?

–Existe, pero creo que se puede mejorar. Antes comentábamos el tema de los robos de motos, si entra una denuncia en ese momento se da cuenta a la frontera, Policía Local y Guardia Civil... eso ya es coordinación... 

–... o es mero protocolo... coordinación sería que ustedes vayan a reventar una operación en el Príncipe y que la Guardia Civil lo sepa y no se tenga que enterar por la prensa...

–... vamos a ver... en todo caso sería al revés. Las competencias en esta ciudad en materia policial son del Cuerpo Nacional de Policía. La Guardia Civil tiene el resguardo fiscal, el tema de carreteras y narcotráfico. Normalmente en los protocolos de todo el ámbito estatal el que tiene que avisar es el que está trabajando. En lo que es materia de seguridad ciudadana nuestra coordinación es más con Policía Local que es la que tiene las patrullas en la calle. Con Policía Local hay coordinación a diario, con los responsables de Seguridad Ciudadana de uno u otro Cuerpo entablan conversaciones y se pasan denuncias... pero podemos hacerlo mejor. Estamos preparando algo que ya he hecho en otros destinos y me ha dado buenos resultados, que es montar en épocas determinadas planes antidelincuenciales en perfecta coordinación con Policía Local. He leído que había unos dispositivos que se hacían antes... 

–...la Operación Guadiana se refiere...

–No sé exactamente el nombre, pero había dispositivos en el Príncipe, en varias barriadas...

–... pero eso no tuvo buenos resultados, de hecho la llamaban ‘operación paripé’, se cerró durante meses el Príncipe para localizar nada...

–No sé como se hizo, sí sé cómo lo tengo planificado hacer yo. No sé si irá mejor o no, le repito que cuando la he hecho en otras ciudades me ha dado buen resultado, la gente ve que la Policía está en la calle, que hay seguridad y que nos movemos. Para eso sí quiero que se aumenten los dispositivos conjuntos.

–¿Y con la Guardia Civil?

–Tenemos muchos contactos sobre temas puntuales, sobre todo de narcotráfico, pero también estamos conviviendo en la frontera. Tenemos temas que se van haciendo... de hecho el próximo 12 de octubre personal de la UDYCO de Ceuta va a ser condecorado por la Guardia Civil...

–... sí pero por la de Cádiz no por la Guardia Civil de Ceuta...

–Pero vamos a ver, si la droga sale de aquí y va para allí, el contacto se tiene que hacer con el otro lado ¿no? En este tipo de operaciones es lógico que tenemos que tener un contacto con el otro lado para poder hacer la intervención. La coordinación existe, pero vamos a intentar mejorarla.

–Si le insisto en eso de la cooperación entre fuerzas de seguridad del Estado es porque ha habido operaciones que casi se han truncado por no informar. Ya no le hablo de la mediática ‘Operación Duna’, cuando la Guardia Civil se la desayunó con los sospechosos ya detenidos aun cuando llevaban investigaciones paralelas, sino de hace una semana, cuando han reventado una operación contra el tráfico de subsaharianos ocultos en salpicaderos que a punto estuvo de irse al garete por la publicación de un servicio del Instituto Armado... por ejemplo.

–Repito como son los protocolos: el Cuerpo que no tiene competencia es el que debe avisar cuando va a actuar, no es que no se pueda actuar en territorio de otro, claro que se puede, pero con esa connotación y en eso la Ley 2/86 es muy clara: corresponde al Cuerpo que no está en su ámbito de actuación comunicar al otro que debe ser el coordinador.

–He oído de usted su escaso interés porque la Jefatura Superior se ubique en el Príncipe como sí defiende la Delegación del Gobierno, ¿es así?

–Yo lo que creo es que la ubicación es lo de menos, lo que sí quiero es un edificio único y que pueda dar servicio a todo, que tengamos un espacio bueno para trabajar. Por ejemplo en Granada teníamos una Jefatura Superior muy antigua, a los tres o cuatro meses de estar allí inauguramos una Jefatura nueva, en la que daba gusto trabajar... y le puedo decir que el rendimiento aumentó. El trabajar en unas condiciones mejores y óptimas aumenta el rendimiento.

Lo que quiero es un edifico que aglutine todos los servicios, que sea luminoso... la ciudadanía tiene que saber lo que hace la Policía, ya ha pasado esa época de los sitios cerrados... y la Jefatura tiene que ser algo donde resplandezca la claridad. Estamos en un mal momento, a nadie se le escapa, hablamos de una actuación que no se va a poder hacer a corto plazo, pero cuando sea debe ser un edificio bueno, digno, en donde todo esté unificado... También cabe mirar la ubicación... al ciudadano hay que favorecerle en los desplazamientos, si tiene que acudir a los trámites del DNI, del pasaporte, a poner una denuncia... hay que buscarle un sitio por lo menos perfectamente comunicado y que sea seguro.

–En cuanto a la problemática que representan los MENA, sabemos de las gestiones que está llevando a cabo la Delegación buscando reformas legales, ¿pero por parte de la Policía qué más se puede hacer hasta que éstas lleguen para controlar entradas de MENA interesadas y manejadas por mafias?

–En España tenemos una edad mínima de escolarización. Estos menores no acompañados, en el momento en que entran y pasan a estar tutelados, deben cumplir con esa escolarización. Los tutores tienen que ejercer esa tutoría, no tienen que estar encerrados pero sí deben tener unas obligaciones como tiene cualquier niño en su casa. Hay que tutelarles. Efectivamente nos dejan niños cuyos padres viven a pocos kilómetros. Ahí ya hemos dado un paso en el sentido de tener información sobre qué visitas pueden recibir esos menores, qué llamadas... para ver si logramos poner cara a los familiares y progenitores. Incluso hay algún menor muy destacado en algunas actividades y vamos a ver si podemos poner cara a sus padres.

La semana pasada coincidí en Granada con una de las eminencias más grandes en el mundo del ADN, el doctor Lorente, que tiene un programa a nivel de Naciones Unidas para identificación de niños que pueden llegar en patera... menores en general. Salió este tema de las MENA y me ofreció su absoluta colaboración, en lo último que quedamos es en hablar para venir a Ceuta para ver qué se puede hacer, ver qué mecanismos legales hay para poner más difícil esa actividad a la que usted se ha referido.