“La Ciudad debería implicarse un poquito más en la canalización de colas en el Tarajal”

Los máximos responsables del CEP en el ámbito nacional, andaluz y ceutí hablan con El Faro de las necesidades de la plantilla policial en la ciudad y de la problemática fronteriza.

Los incidentes en la frontera del Tarajal, la falta de efectivos en la plantilla de la Policía Nacional de Ceuta, unas instalaciones obsoletas, el proyecto de la nueva jefatura, las relaciones sindicales... son algunos de los asuntos que los responsables de la Confederación Española de Policías (CEP) habla con El Faro aprovechando la visita del Comité Ejecutivo Nacional a nuestra ciudad. Una visita que se enmarca dentro del trabajo de los responsables del CEP para conocer la situación policial en España y para apoyar a la nueva ejecutiva del sindicato policial en Ceuta, que se renovó el pasado mes de junio con Juan Carlos Linares al frente. Con él, el vicesecretario general del CEP, Mateo Cuadrado, y el secretario regional de Andalucía Occidental y Ceuta, Fernando Ramón Calderón, comienza una entrevista en la que reclaman a la Ciudad que se implique en la canalización de porteadores en el paso de El Tarajal.
–¿Qué ha motivado la visita del Comité Ejecutivo Nacional del CEP a Ceuta?
Mateo Cuadrado:–No hay un motivo concreto. A lo largo del año vamos visitando los comités que requieren nuestra presencia. Antes de ayer estuvimos en Algeciras y en La Línea, anoche llegamos a Ceuta, hemos visitado al delegado, la frontera de El Tarajal y al jefe superior y en ese marco de visitas le ha tocado a Algeciras y Ceuta.
–¿Cómo ha visto la situación de la frontera? ¿Qué impresión se llevan de las reuniones?
–La reunión con el delegado ha sido muy fructífera. Hemos abordado el tema de la plantilla, instalaciones, infraestructuras... Durante dos horas que ha durado la reunión le hemos dejado ver las deficiencias que a nuestro entender tiene la plantilla de Ceuta y las condiciones que tienen los policías de Ceuta a la hora de desarrollar su trabajo. Defendemos que el Catálogo de Puestos de Trabajo (CPT) se puede modificar a coste cero, debido a la crisis todos los catálogos si hay modificación sin aumentar el catálogo global son a coste cero.
–¿Vuestra organización reclama más plantilla en Ceuta, unos 50 policías más?
–Sí. Los últimos datos que tenemos a nivel de ocupación de las diferentes categorías y escalas del Cuerpo viene a suponer un 92% del 100%. Melilla que tiene una plantilla similar a la de Ceuta, tiene el 100% de ocupación. Por tanto, ese 8% que falta en Ceuta vienen a ser en escala básica, subinspección y ejecutiva entre 40 y 50 plazas. Esto se está supliendo con comisiones de servicio, pero creemos que no es suficiente. También la Dirección General de la CNP tiene el compromiso firme de mandar compañeros de la BRIC (Brigada de control de inmigración clandestina) que hace su servicio de apoyo a la frontera y por otra parte en Seguridad Ciudadana tenemos un grupo UIP que también apoya en la frontera del Tarajal.
–Tras la vista al Tarajal y conociendo los incidentes que se producen a diario, ¿qué impresión se ha llevado? ¿Le han pedido al jefe superior que adopte medidas especiales?
–En el tema de la conflictividad del mal llamado contrabando con Marruecos, todo ese tipo de incidentes que habitualmente hay viene por las avalanchas que se producen a la hora de cruzar la frontera y por la actuación Aduana marroquí. Ello no impide que en ese servicio de seguridad la Ciudad Autónoma se implique un poquito más, que debería, en el desarrollo de los coordinadores que llevan esas colas. Si tenemos a un policía para canalizar esas colas pues no está cumpliendo al 100% el cometido que tiene como policía, porque su misión no es canalizar colas de compra.
–Otra de las reivindicaciones del CEP son los recursos materiales para la plantilla policial ceutí como, por ejemplo, los chalecos antibalas.
–Nosotros, y es una vieja reivindicación de este sindicato, se lo hemos recordado al delegado y al jefe superior. El compromiso que tuvimos de la Administración fue que un policía que saliese de la Academia de Ávila tuviese el chaleco como parte de la dotación individual que se les entrega junto con la placa, la defensa... De ese compromiso a la puesta en marcha, pues todo es dotación presupuestaria. Quizá los acontecimientos últimos (dos muertes de policías en Málaga y en Vigo) desencadenaron una compra acelerada por parte de la Dirección General de la CNP para dotar de chalecos a las unidades uniformadas en la calle. Los últimos acontecimientos que todos tenemos en mente (atentados de París) han llevado a este sindicato, que vela por las condiciones de los policías, a instar a la Administración que acelere la dotación presupuestaria que se comprometió en su día para que en el marco de esa actuación se entreguen (los chalecos) lo antes posible.
Al director general y al subdirector general de Logística se le pidió una reunión monográfica sobre este tema y se comprometieron a que en el próximo ejercicio la primera dotación presupuestaria se recogiera una compra masiva de chalecos. El tiempo dirá, ahora que están cerca las elecciones, si lo llevan a cabo.
–El miércoles visitó Ceuta el director general del CNP, Ignacio Cosidó, y dijo que no al aumento de plantilla.
–Ahora mismo la tasa de reposición ha sido la que ha sido debido a la crisis. Para el año que viene se repondrán al 100% en la escala básica que lidia a pie de calle con la delincuencia. Aproximadamente se van a convocar 3.000 plazas el año que viene, pero hasta el 2019 no estarán en la calle tras dos años de periodo formativo. Hoy por hoy, la promoción que está en prácticas terminará en el mes de marzo y son más de 200 compañeros que no van a reponer la totalidad de los compañeros que se ha ido jubilando a lo largo de estos años
–También han comentado que han reclamado el proyecto de la nueva jefatura a nuestras autoridades, ¿han conseguido arrancarles el compromiso?
Juan Carlos Linares: –Estamos esperando que nos toque la lotería presupuestaria. Vemos cómo la Administración ha hecho un esfuerzo importante en tema de sanidad creando un hospital bastante importante, y también otro esfuerzo en una prisión nueva para Ceuta, pero seguimos esperando la ansiada Jefatura de Policía. Se nos promete año a año y mientras tanto tenemos la de Colón en la que no se puede atender bien al ciudadano. Tener tres sedes policiales implica destinar gran cantidad de recursos humanos a la custodia de dichos edificios más el traslado de los detenidos.
Esperemos que se haga el Centro de Menores para que la Policía vaya al albergue de los menores. Nos gustaría una jefatura nueva, que permitiría unificar los servicios. Esperemos que se doten las cantidades presupuestarias y dar así unas condiciones dignas a los policías y a los ciudadanos.
–Para la frontera del Tarajal está previsto instalar el sistema de frontera inteligente. ¿Confían en que sea efectiva para agilizar el tránsito fronterizo y evitar más incidentes?
Mateo Cuadrado: –El sistema ‘abc’ es muy eficaz, pero tiene que estar controlado por policías. El policía tiene que supervisar que cada ciudadano que pasa por el sistema bien con DNI o pasaporte se hace un reconocimiento de esa identidad con la cámara. Está implantado en La Línea y como todo sistema cuando hay avalancha se generan colas interminables con lo cual se tiene que abrir una puerta para control manual. No es la panacea para esta frontera con este flujo...
El problema de Ceuta como en Melilla suple de frontera internacional con  el paso de mercancías y personas. Eso conlleva que cualquier ciudadano de la UE y español no tendrá que pasar por los filtros manuales. Como frontera internacional el sistema será para este tipo de ciudadanos. En el otro ámbito se podría llegar con los pasaportes marroquíes que sean de la misma calidad que los europeos. Pero eso está aún en ascuas así que no podemos prever cómo va a funcionar con este tipo de ciudadanos si van a poder pasar como el resto o necesitarán visado.
–¿La relación entre sindicatos en el ámbito nacional es más fluida que a nivel local?
Mateo Cuadrado: –En la Policía hay diversos sindicatos que ahí están y no vamos a hablar de ellos, pero dentro de la política de actuación de la CEP no entramos a valorar la reivindicaciones o notas de prensa de otros sindicatos porque lo primero no es nuestra misión y segundo porque estamos para defender los derechos y las condiciones de trabajo de los policías afiliados al CEP y contribuir a que el desarrollo y prestación del servicio redunde en el servicio al ciudadano. Si otros se dedican a criticar a los sindicatos, no entramos ahí.
Juan Carlos Linares: –La problemática viene por la solicitud que hemos hecho para las medallas de Protección Civil, que se concedan por hechos con actuación con pateras o la OPE que ha salido magníficamente gracias a los compañeros. No se puede discriminar a los compañeros porque quien más o quien menos ha tenido una actuación ante la llegada de una patera. No entendemos las críticas pero no las vamos a valorar.
Fernando R. Calderón: –Hemos reivindicado el reconocimiento a tanto número de funcionarios vinculados a la OPE porque los policías no solo se mueven por la nómina son razones también emocionales. Intentamos dar calor a miles de personas. Además, nuestros estatutos no solo la CEP está para defender nuestros afiliados sino mirar por los funcionarios en general.
–Ayer la UFP en Ceuta arremetió frontalmente contra la CEP, ¿no van a responder?
Juan Carlos Linares: –Nosotros hacemos sindicalismo en defensa ante la Administración que gestiona en aquello que es mejorable. Lo hacemos sin críticas personales ni entrar en la gestión ni el sindicalismo de otras organizaciones.
–¿Es más fácil hacer labor de sindicato si se tiene afinidad con los mandos?
Mateo Cuadrado: –Los jefes no dejan de ser funcionarios de CNP. Es verdad que cada sindicato defiende sus intereses y se arrima o se pronuncia por unos jefes u otros según favoritismo. Sí es verdad que a nivel nacional hay muy buena relación entre sindicatos. Todos estamos en la mesa de la jornada laboral, todos debatimos los asuntos a tratar, pero no quita que a nivel local haya rivalidad en algunos comités. En este caso y en Ceuta es la UFP, pero es su problema. Nosotros seguiremos en nuestra línea que es lo que le importa al afiliado no vamos a perder el tiempo en críticas entre sindicatos, porque hay mucho trabajo por hacer en el tema de chalecos, las condiciones de trabajo... Hay un montón de historias que es un problema generalizado, no solamente en Ceuta. Debemos estar unidos en ese sentido porque así mejorará para todos los funcionarios y redundará en una mayor seguridad al ciudadano.

La CEP: “Los ceutíes pueden estar tranquilos, los servicios de información de la Policía funcionan”

En cuanto al nivel 4 de alerta terrorista con medidas adicionales activado por el Ministerio del Interior tras los atentados de París el pasado 13 de noviembre, desde el CEP enviaron ayer un mensaje de tranquilidad a la ciudadanía. Un día antes, el director general de la Policía Nacional, Ignacio Cosidó, destacó el buen funcionamiento entre las brigadas de información de Ceuta y la central, hecho que corroboraron los miembros de la ejecutiva de CEP. El responsable regional de Andalucía Occidental y Ceuta, Fernando Ramón Calderón, afirmó que estos departamentos policiales funcionan. “Tenemos las mejores brigadas de información a nivel mundial. Muchos aprenden de nosotros por el problema del terrorismo tan poderoso que hemos tenido en España. Son brigadas de élite, muy cualificadas y no dudo en el planteamiento de Cosidó, es un excelente director general”, remarcó Calderón. El representante policial rechazó la idea de que el país esté en estos momentos en un nivel 5 ‘encubierto’ y recordó las palabras del ministro del Interior quien dijo que “el riesgo cero no existe”. Calderón señaló que sí “se puede contener si ponemos de nuestra parte”.