La Casa de la Juventud estrenará nueva sede en apenas 20 días.
Es el plazo que la Ciudad estima que resta para dar por finiquitadas las obras de acondicionamiento que durante los últimos meses ha ejecutado en las instalaciones que en su día ocupara el Instituto de Idiomas, junto a la Plaza Rafael Gibert. La mudanza, a punto de culminar, es uno de los últimos eslabones del plan de reubicación de espacios educativos que arrancó con la inauguración del Campus: el Instituto de Idiomas se trasladó al recinto universitario en 2013 y liberó su antigua sede, que albergará ahora en un plazo de tres semanas las dependencias de orientación juvenil. Éstas, a su vez, abandonaron el recinto del Polígono Virgen de África para que el edificio alojara aulas de Educación Infantil y Primaria. La futura reutilización de la antigua Facultad de Humanidades, en el Morro, cerrará un círculo que se traducirá en la creación de 1.300 nuevas plazas escolares. El presidente de la Ciudad, Juan Vivas, visitó ayer las instalaciones, prácticamente terminadas a falta tan sólo de pulir los últimos detalles y de instalar el mobiliario y el material informático. Lo hizo acompañado de las consejeras de Educación, Cultura y Mujer, Mabel Deu, y Fomento, Susana Román, y del viceconsejero Manuel Coronado. Tras un breve recorrido por las que en breve serán dependencias educativas y de formación, el jefe del Ejecutivo local reconoció su “satisfacción” por el resultado de unas obras “que han cumplido con los plazos” y han transformado esos espacios en unas “instalaciones dignas y adecuadas” para su nueva finalidad. Cuando abra sus puertas, la nueva Casa de la Juventud podrá seguir prestado un servicio que avala la cifra de los más de 20.000 usuarios atendidos durante 2014. En total, 19 programas orientados a un segmento concreto de población que abarca asesoramiento y formación en áreas como el comercio, la administración de empresas, el turismo, la hostelería, la informática o las nuevas tecnologías. Parcelas que Vivas destacó ayer como “interesantes e importantes” porque la carga educativa incluye también “valores cívicos, creatividad artística, habilidades sociales, trabajo en equipo o emprendimiento”. Las tareas de adecuación se han materializado en un edificio de dos plantas que, según las explicaciones facilitadas ayer por el personal técnico, se desdobla en una zona de recepción, otra de administración y una tercera de documentación y archivo. También se han mejorado “notablemente” los accesos, los sistemas generales de abastecimiento de suministros básicos y las áreas que se destinarán a la organización de los talleres y los distintos cursos. Vivas englobó ese nuevo logro en equipamientos educativos en el objetivo marcada para la legislatura de “ir renovando instalaciones y dependencias que están al servicio de todos los ciudadanos de Ceuta, pero con una incidencia notable en la juventud”. En ese amplio programa de modernización incluyó el estreno hace año y medio del Campus universitario (con el consiguiente impacto positivo sobre las instalaciones del nuevo Instituto de Idiomas, de la UNED o de la Universidad de Granada), pero también la Residencia de la Juventud, el Conservatorio de Música o la Biblioteca Pública, que congregó durante el pasado año a más de 80.000 usuarios en Huerta Rufino. En el caso de la Casa de la Juventud, el presidente celebra “el nuevo aliento” que le ha insuflado el renovado Foro Juvenil, al que atribuye una “dedicación, aspiraciones y objetivos” entusiastas y “admirables” siempre en una línea de “compromiso y servicio a los ceutíes”. El apartado de agradecimientos incluía también una mención especial al director de las instalaciones, Francisco Escobar, de quien destacó su condición de “funcionario ejemplar” que plasma en “su verdadera vocación de servicio público” y en haber demostrado “una notable eficacia” en la gestión de “los recursos limitados con los que se ha manejado” por imperativo de la crisis y los recortes presupuestarios. El balance de usuarios y el número de programas impulsados durante el último ejercicio, insistió, le avalan. Pese a celebrar el logro de sumar nuevas instalaciones a la oferta educativa y formativa de la ciudad, Vivas advirtió de que aún queda “mucho por hacer”. Entre las tareas pendientes recomendó perfeccionar los mecanismos de coordinación y de colaboración entre las distintas áreas de la Ciudad, una tarea en la que cree que la Casa de la Juventud puede jugar un papel vital en su triple función de informar, detectar necesidades e incentivar la participación.
Un plan global de 18 millones
La educación y la formación, apoyadas en el fomento del empleo, deben ser los ejes que sustenten la política de atención a la juventud por parte de la Administración local. Esa fue la recomendación que lanzó ayer el presidente de la Ciudad, Juan Vivas, al pasar revista a los programas impulsados por su Gobierno en esa parcela de gestión durante las últimas legislaturas. Una inversión “provechosa y notable” que, aseguró, no se limita sólo a las instalaciones y equipamientos sino que se extiende a los servicios facilitados en ellos. Un catálogo de prestaciones que incluyen, recordó, el programa de refuerzo en los centros escolares de enseñanza obligatoria en el que la Ciudad colabora de forma estrecha con el Ministerio, o también los convenios de refuerzo educativo o de gratuidad y reposición de libros de texto. También incluyó en las iniciativas de su Gobierno el montante económico movilizado por los planes de empleo enfocados, de forma pormenorizada, a mejorar las dotaciones y el nivel de actividades complementarias. “Todo lo que hagamos en materia de formación y educación en favor de los jóvenes nunca será suficiente, porque son muchas las necesidades. Y no hay mejor inversión justificada que eso. De ahí que por parte de la Consejería y del Servicio Público Estatal de Empleo, y también de Procesa, se estén llevando a cabo programas específicos por la formación, inserción y emprendimiento”, destacó durante su intervención. Ese respaldo a las políticas juveniles tiene su traducción en cifras: el volumen de recursos movilizados por la Ciudad creció el pasado año hasta los 6 millones de euros, con un impacto directo sobre 700 ciudadanos. Sumados los esfuerzos educativos y de empleo, la inversión escala hasta los 18 millones.
