Ejemplo real.Llevaba tiempo queriendo escribir este artículo por una sencilla razón CONFIANZA.
Que bonita palabra y que poder tiene para generar & de contextos. Algunas veces viene enmascarada en el aura de una situación otras son la llave de entrada, en definitiva es un elemento imprescindible de unión con algo.
A día de hoy tengo claro que las disrupciones provocadas en los ámbitos tecnológicos, digitales, sociales, humanos, entornos personales y profesionales están materializados por esta mágica conjugación en la que depositamos grandes cosas y que derivan entre ellas a la ilusión, al empoderamiento, talento, generosidad, creatividad, motivación, trabajo en equipo, crecimiento, transformación, en definitiva aspectos positivos para cualquier grupo de personas, equipo, entidad u organización.
Hasta aquí muchos estamos de acuerdo, pregonamos, materializamos con nuestros entornos a través de las relaciones, con equipos,
A parte de tenerlo muy interiorizado, todavía me encuentro y nos encontramos en muchos contextos personales y profesionales como ese paso elemental, básico, de generación de confianza se corrompe por intereses materiales y cortoplacistas.
Que seríamos sin esta mistura en el arte de liderar.
No hace muchos años en una conversación con uno de los líderes mas influyentes en mi vida “mi padre” me dijo: “si quieres que las personas confíen en ti, demuéstrales que pueden hacerlo, se accesible, escucha, analiza, comparte, abre el cerrojo a lo desconocido, la confianza se construye con la voluntad de las personas’’ esta frase a día de hoy en mi vida tiene un sentido enorme y por cierto que verdad tenia “mi padre’’ con la voluntad de las personas.
Durante mi vida he tenido la gran suerte de conocer diversos contextos donde la predominancia por buscar un patrón de afiliación, seguridad, se basaba en que me provoca confianza para llegar a la adaptación pasaba por buscar que me generaba confianza y que no.
Me gusta hablar de liderazgo porque creo firmemente en el poder de transformación que tiene dentro de nuestra sociedad y como instrumento de cambio su buena utilización bajo una perspectiva ética ahora más que nunca se ve necesario.
Líderes generen confianza con voluntad disruptiva
