Once de las diecinueve federaciones territoriales trabajan unidas para presentar un proyecto que defina cómo les gustaría que fuese el
voleibol y vóley playa los próximos 10 años, girando sobre ejes fundamentales como el de la profesionalización, la financiación o la visibilidad de ambas especialidades y difusión en medios de comunicación. Los presidentes de las federaciones territoriales de Aragón, Baleares, Canarias, Cantabria, Cataluña, Ceuta, Extremadura, Melilla, Murcia, País Vasco y Comunidad Valenciana creen, y más después de la gran crisis generada por la
COVID-19 en la sociedad en general y en el mundo del deporte y del voleibol en particular, que hay mucho margen de mejora en la gestión del voleibol nacional para conseguir grandes objetivos, especialmente en la coordinación y transversalidad del trabajo. Como ejemplo, explican con pesar, que la Real Federación Española de voleibol no ha convocado, durante la crisis sanitaria y el estado de emergencia, ninguna reunión con las federaciones territoriales. El proyecto quiere dar respuesta no sólo a un nuevo modelo de gestión eficiente y eficaz que ayude a superar la crisis generada por la COVID-19, sino que sea una base sólida de trabajo a corto, medio y largo plazo. Desarrollarán grandes ejes que incluyen, entre otros: búsqueda de nuevos recursos de financiación que no sólo lleguen a la RFEVB sino que sirvan para dar apoyo permanente a territoriales, clubes, competiciones nacionales e internacionales; trabajar por la profesionalización que ayude a consolidar todos los estamentos del voleibol y el vóley playa; potenciar la formación en las últimas novedades técnicas de nuestro deporte, así como en la gestión de entidades deportivas propias de nuestro tiempo; y, aumentar exponencialmente la visibilidad del voleibol y el vóley playa a través de la comunicación interna y externa. Proponen que se trabaje de un manera global y transversal, donde la RFEVB debe ser el gran paraguas del voleibol y el vóley playa nacionales, como nexo de unión y apoyo de las federaciones territoriales, para que los resultados lleguen así a los clubes, técnicos, deportistas y estamento arbitral. Defienden que el nuevo modelo de gestión debe fortalecer la coordinación, la cercanía y la unión de cara al próximo ciclo, con una gestión moderna, apoyada en las nuevas tecnologías, y que se aleje de la desconexión actual existente.