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Analiza la situación de la ordenanza para el comercio del bulto en el Tarajal y el enfrentamiento que tiene el Gobierno con los presidentes de los polígonos y la CECE
En esta ocasión ha sido el consejero de Gobernación y portavoz del Gobierno, Jacob Hachuel, quien pasó por los micrófonos de COPE, dentro del programa de ‘La Voz del Faro’ y por las cámaras de FARO TV. Una repaso a la actividad que tiene su departamento, donde todavía y queda mucho tiempo, el Tarajal y su situación sigue siendo la principal prioridad, pero no se olvidan otras cuestiones como la reestructuración de la Policía Local, o la reforma de sus instalaciones, sin dejar de lado su intención de contar con un director general.En la propia reestructuración de las instalaciones se buscará, por encima de todo, el tema de la seguridad, sin dejar de lado, la necesidad la construcción de una sala de tiro o un almacén de armamento.
-A ustedes, en el fondo, les ha venido bien que los empresarios del Tarajal hayan decidido cerrar los accesos, porque ello vuelve a redundar en una tranquilidad a la hora de menos problemas en la frontera.
-Nunca viene bien una postura de fuerza. Hombre, desde luego, lo que no puedo negar es la realidad y es que como consecuencia del cierre de los accesos a los polígonos no entran porteadores por el Tarajal II y además se nota una mayor fluidez en la N-352. De todas maneras, confiamos en que cuando vuelva la normalidad, que más pronto o más tarde sucederá, pondremos en marcha una de las medidas que nosotros confiamos venga bien para ganar fluidez como es la apertura del aparcamiento nodriza que se está acabando en la zona de subida al Hospital Universitario, de manera que los vehículos se concentren allí y no molesten al normal desenvolvimiento de la N-352.
-Pero está claro que la frontera necesita soluciones.
-Por supuesto, es necesaria una remodelación de todo el perímetro que tiene que ver con la frontera y ahí hablamos de la N-352, de la propia frontera contando con los medios humanos y tecnológicos y la reforma igualmente de los polígonos y sus alrededores. Lo que sucede igualmente es que cuando intentamos abordar soluciones a este escenario con una serie de medidas nos encontramos con problemas, a la espera de lo que le he enumerado anteriormente.
-El ‘tasazo’ está siendo un verdadero problema.
-Yo creo que no lo han entendido. El otro día me decía un comerciante de los polígonos que había tenido que cerrar porque no podía soportar esta ordenanza y resulta que la misma no se está aplicando todavía. Esta tasa se ha diseñado por parte de los técnicos para castigar un tipo de comercio que siempre lo he definido como tóxico. Un comercio que si no se elimina totalmente, por lo menos, que abone ese sobrecoste que tienen los servicios que la Ciudad presta en los polígonos y sus alrededores. Vuelvo a repetir que lo que pretendemos es castigar al que no genera empleo y favorecer al comerciante de toda la vida y no al de los bultos chinos que parten de un polígono de Madrid, sabiéndose también quien es su destinatario en Marruecos. Un comercio tóxico que únicamente nos trae suciedad y colapsos en el Tarajal.
-Sin embargo, ustedes tienen muy claro que si se aplica la mencionada ordenanza se van a encontrar con unos resultados positivos, se lo han explicado en varias reuniones a los presidente de los polígonos, pero, por lo visto, no les convencen…
-No sabemos como explicarlo ya y el mismo presidente hizo importantes esfuerzos en el encuentro que tuvimos la pasada semana para que lo entendieran. Parece que existe unanimidad entre ellos y consideran que no es la medida adecuada.
-¿Se aplicará al final?
-Lo que si tenemos claro, a estas alturas, es que no va a terminar tal y como está redactado en estos momentos. Se van a estudiar las alegaciones que se están presentando porque nos encontramos en el período de exposición pública y si se observa que todas las alegaciones presentadas por las comunidades de propietarios de los polígonos o de la misma Confederación de Empresarios coinciden en el fondo, está claro que no se aplicará, se retiraría. Entonces, nos veríamos obligados a buscar otra fórmula.
-La realidad es que las soluciones que apuntan para mitigar los problemas en la frontera son, como poco, a cuatro o cinco años vista…
-Debe tener en cuenta que hablamos de un conjunto de soluciones que no entrarán todas a la vez en vigor y que no habrá un día D, sino que se pondrán en funcionamiento de manera escalonada. Ya tenemos casi lista la parcela para el aparcamiento de los vehículos, la primera fase de la reforma de la N-352 está en marcha y se prevé que en año o año y medio esté finalizada, los medios tecnológicos en la frontera se encuentran ahora mismo en proyecto. Poco a poco, a buen seguro, se irá mejorando.
-Hablemos de la zona nodriza. ¿Para cuándo se terminará?
-La obra se tuvo que paralizar durante una semana, no por las razones que dijo la oposición, sino que apareció un talud que no era problema de Tragsa y entonces por no vernos en la obligación de amonestar por incumplimiento del tiempo de ejecución de la obra que es de un mes, resultó que se paralizó durante ese tiempo el mencionado plazo de ejecución. Tengamos en cuenta, desde luego, que cuando en una obra nada más que hay un mes para realizarla y se produce un problema añadido y no esperado, está claro que no se llega a tiempo. Confío en que para dentro de diez o quince días esté todo terminado. Habrá un circuito establecido para que los vehículos patera lleguen hasta el aparcamiento y salgan del mismo. La subida y la bajada será el de acceso al Hospital Universitario, pero no habrá colapsos, porque no se les permitirá aparcar a los lados. Además existirá vigilancia en el propio aparcamiento. Una idea que hemos ido madurando a lo largo de los últimos meses y está claro que estamos a punto de cumplirla.
-Ustedes llevan varios años hablando de una reforma de la plantilla de la Policía Local. En primer lugar, hablaron de que esperarían a contar con un superintendente, ya han pasado unos diez meses. ¿Cómo va el tema?
-La reforma de la Policía Local sigue en estudio, porque consideramos, desde el punto de vista político, que la Ciudad requiere de determinadas unidades. Le voy a poner un ejemplo: una unidad medioambiental. Ahora mismo, esta actividad la está haciendo el GOA (Grupo de Operaciones Administrativo) y la verdad es que lo está haciendo bien, pero tiene que haberla. Una unidad medioambiental que se dedique a las obras ilegales, los vertederos ilegales y la normativa medioambiental de la Ciudad. No sabemos si la podremos poner en marcha ahora cuando entren los nuevos ocho policías locales o cuanto dentro de un año se incorporen los otros quince, cuyas plazas ya se han convocado en el Boletín Oficial de la Ciudad de Ceuta. Aparte, por supuesto, cuando tengamos la plantilla cubierta con todas las plazas que hemos prometido será el momento de la redistribución de las demás unidades.
-Desde hace unos meses decidieron echar una mano a la Policía Nacional en competencias que son exclusiva de este Cuerpo y donde la Local aparece como auxiliar, según la legislación vigente. Ha sido, por supuesto, una decisión netamente política. ¿Este esfuerzo añadido les ha llevado a ‘olvidarse’ de las competencias municipales recogidas en las ordenanzas?
-La verdad que es intentamos que ello no ocurra. Lo cierto es que la plantilla está respondiendo perfectamente a este esfuerzo que les hemos pedido.
-¿Se ha olvidado usted ya de contar con un director general como era una de sus prioridades a comienzos del presente año?
-Lo cierto, es que siempre he defendido que necesitaba un director general para la Consejería de Gobernación, pero resulta que hemos llegado a un acuerdo con la Consejería de Presidencia y estamos compartiendo a su director general, Manuel Sánchez, quien, desde luego, nos está respondiendo a la perfección en todo lo que estamos necesitando.
-¿Están contentos con el superintendente?
-Ha sido un gran acierto el haber nombrado a Sebastián Vega como superintendente de la Policía Local. Es un verdadero lujo para Ceuta. Tiene capacidad de liderazgo y de mando, siendo muy bien aceptado por la plantilla. Está muy preparado para las competencias que tiene asumidas.
-Procesa es la responsable del programa de colocación de nuevas cámaras que se financiará con el Fondo de Desarrollo Regional, sin embargo, las competencias son de ustedes. ¿Cómo va?
-Es un proyecto muy transversal, donde mi Consejería tiene mucho que ver en esta realidad, de manera especial la cuestión de emergencias y seguridad. Es verdad que es un tema muy especializado, pero el personal de Procesa lo está haciendo muy bien a este respecto.
-Ustedes tienen previsto realizar una reforma del cuartel de la Policía Local, no en vano, habían hablado de que se debía remodelar su interior.
-Es una de las prioridades que tenemos para los próximos meses y lo más probable es que esa obra se ejecute a lo largo del próximo año. Se le ha realizado una encomienda a la empresa Tragsa para que realice el proyecto, para el cual contamos con financiación presupuestaria y actualmente se encuentra en fase de proyecto. Estamos mermados de recursos y no nos queda más remedio que recuperar el tiempo perdido. Estamos hablando de unas instalaciones que se pensaron hace unos treinta años cuando la plantilla tenía aproximadamente unos 120 policías y en la actualidad estamos cerca de los 300 agentes y además con un número de responsabilidades mayor que entonces. Hemos pedido una reforma integral del edificio, aunque contamos aún con el hándicap de que no dispondremos todavía del espacio que es del 112, porque queda tiempo para que salgan del Edificio Polifuncional. La primera de las peticiones se centra en la seguridad, porque cuando se construyó el Edificio Polifuncional, lo cierto es que no existía ninguna y la situación de ahora en nada se parece a la de entonces. Se han de tomar una serie de medidas lógicas en unas instalaciones policiales. Una de las peticiones será igualmente una sala de tiro, porque no es normal que la plantilla deba realizar las práctica en otros lugares, cuando es posible que lo hagan en el propio Edificio Polifuncional. Además, un almacén de armamento y aprovechando la mayor parte de los espacios posibles.
