El futuro pasa por un plan estratégico y de imagen para Ceuta

• Campos puso de ejemplo el plan estratégico exitoso de Málaga

La primera de las Jornadas de la Economía de Ceuta no terminaron con tal pesimismo sobre el panorama actual sin las pinceladas de futuro que ofreció el abogado y decano de Ciencias Sociales del IEC, José María Campos. Esbozó algunas propuestas que consideró fundamentales para ese futuro de los ceutíes, como la elaboración de un plan estratégico al tiempo que se apuesta por una campaña de imagen de Ceuta que cuide qué exportamos al exterior.

Campos puso de ejemplo el caso de Málaga, antaño eclipsada por localidades más pequeñas como Marbella o Torremolinos, que hoy se ha convertido en un centro turístico cultural, porque “saben lo que quieren y dónde quieren ir y ha triunfado”, precisó. Ceuta no goza de ese plan estratégico que abarcaría todos los aspectos de la ciudad y por ello, en opinión de Campos, se corre el riesgo de seguir dando palos de ciego. Por ello, la actualidad ceutí está enmarcada en una imagen de la inmigración, del yihadismo, de la delincuencia, el narcotráfico... Aspectos que habría de cambiar en tanto se creara una “empresa de imagen” que velara por lo que se exporta de nuestra ciudad al exterior.

“Ceuta sorprende”

Claro está, Campos puso de ejemplo que todo aquél que visita Ceuta por primera vez afirma “no me la imaginaba así” y es precisamente “esto lo que tenemos que transmitir”. E incluso propuso que el eslogan de la campaña turística fuera “Ceuta sorprende”.

A ello, podría sumarse cambios en el sistema de contratación pública, la modificación del IPSI, una representación directa de la ciudad en Madrid, a través de un gabinete profesional, que también tendría una ‘réplica’ en Bruselas. Ello evitaría, sostuvo que cualquier gestión a realizar en la capital obligara a alguien a desplazarse desde Ceuta, teniendo a ese gabinete de expertos.