La entidad asegura que si la Administración Local no resuelve la cesión en quince días se perdería la ayuda del IRPF para poder ejecutarlo cuanto antes. La duración de los traslados de los enfermos depende de su construcción
Dicen que no ejercen presión sobre la Ciudad pero recriminan un cambio de actitud de la misma cuando tras “comprometerse” a la cesión de una parcela para construir un centro para discapacitados psíquicos, a principios de mayo, ahora “se mire hacia otro lado. La Administración debe esforzarse,en el mínimo tiempo posible, en hacer la cesión para un proyecto que no es para Cruz Blanca, sino para un colectivo y para resolver un problema social que tendría que estar solventado desde hace ya tiempo en la ciudad”.
Los Hermanos Franciscanos han ido aclarando, punto por punto, todas las informaciones que durante las últimas semanas han acaparado informaciones locales y que saltaron a la luz tras las quejas de ciudadanos que han preferido mantenerse en el anonimato, y que lamentaban que se tuviera que trasladar a sus familiares, enfermos psíquicos residentes en el centro de Cruz Blanca, hasta la península ante la falta de espacio. “Salvo una o dos familias no se han mostrado reticencias al traslado, tan sólo una pidió que se trasladara a un centro de Andalucía. Aún no se sabe si se podrá cumplir ese deseo porque no tenemos allí casas y la consejería tendría que buscar una residencia adecuada teniendo en cuenta que supondría un coste económico más elevado que muchas familias no podrían asumir”. La primera pelota queda en el tejado de la administración local. Los franciscanos aseguran que “por sentido común nuestra propuesta es la mejor solución porque pocas, aparentemente, quedan ya”. Cruz Blanca, eso sí, está abierta a propuestas. De momento “exprimirán al máximo los tiempos para alargar aquí la estancia” pero el traslado comenzará cuando se vayan mudando a la nueva casa del Sardinero. El director de Cruz Blanca en Ceuta, Juan Ignacio Vela, asegura que hace ya medio año que transmitieron la preocupación a la Ciudad sobre el problema de la falta de espacio en el nuevo centro. El 14 de febrero se informa de que serán atendidos en centros de calidad donde estarán mejor atendidos por el mismo precio. Un mes después otra reunión con la consejería sirve para firmar un convenio que atiende al colectivo y se valora la puesta en marcha de las tramitaciones, previo aviso a las familias “siempre de carácter temporal hasta que se construyera el nuevo centro que posteriormente encargamos y presentamos un mes más tarde en la consejería, solicitando un espacio y comprometiéndose a buscar ubicación para llevarlo a cabo”.
Ahí va la segunda pelota. Ese centro, aseguran que sería la solución al problema. Siete millones de euros. Un centenar de plazas y una parcela de 6.800 metros cuadrados tal y como consta en el preproyecto que llevaron a cabo y al que, aseguran, desde la Ciudad dieron el visto bueno. Un centro comunitario que “tanto a Delegación como al Imserso les parece bien pero nos orientan hacia la construcción de unas 100 plazas porque las necesidades de la Ciudad son mayores”. Se pagaría con la ayuda del IRPF. A principios de mayo la Ciudad se compromete por escrito “para poder presentar el proyecto a la subvención del IRPF de 2011”. Cruz Blanca propone además una fundación tutelar para la discapacidad que cuenta con el visto bueno. Vela visita en Madrid a responsables de políticas sociales que alientan la puesta en marcha de la construcción del centro “ante la escasez de recursos pero debe ser presentado el aval del terreno para presentarse a la convocatoria de subvenciones”. Ni hay terreno ni hay aval. “Se dan plazos y esos plazos no se cumplen y hay dificultades para poder ser operativos y resolutivos”, denuncian los franciscanos.
Y van más allá. Hablan de retrasos en pagos conveniados y de un responsable visible que es el que “debe dar cuenta de las necesidades y solucionarlas. El presidente es el responsable, al cual hemos pedido citas desde enero y aún estamos esperando”. Por su atención y por la parcela. Admiten, además, que ellos no tienen intención de gestionar el centro si así se decidiera. “Hemos dado el primer paso para arreglar el problema. Sin más”.
Los detalles del proyecto de la polémica
Siete millones presupuestados en principio, un centenar de plazas y una parcela de casi 7.000 metros cuadrados para que pueda construirse. Sería un centro de referencia en formación a cuidadores para cien personas. 80 para residentes estables y una veintena para un centro de noche, así como para respiro familiar a cuidadores que no pueden ocuparse temporalmente de los familiares. El centro estaría integrado por dos bloques idénticos para albergar cada uno de ellos el número de habitaciones previstas. Cada bloque se configura por un módulo integrado por un dormitorio individual con su baño incorporado. Este modulo se repite a lo largo de un pasillo central que se ilumina con luz cenital, obteniendo un total de 25 habitaciones dobles. En dicho bloque se incluye también una zona de aseos de planta y un cuarto de limpieza. Ambos bloques se unen por un volumen común que alberga el núcleo de comunicaciones verticales compuesto por una escalera en recinto propio, un ascensor accesible y un ascensor camillero. Una zona común con un amplio vestíbulo distribuidor y dos salas polivalentes. Los bloques en su exterior presentan una galería corrida a la que darán acceso todas las habitaciones, de forma que los residentes puedan disfrutar del aire libre.En la planta baja se ubican el resto de dependencias para que el edificio funcione correctamente, en la zona central de ambos bloque se encuentra el vestíbulo de acceso, la recepción y a ambos lados del mismo dos volúmenes que recogen respectivamente una zona administrativa de control y despachos de dirección. Recorriendo ambos bloques en esta planta se encuentra un pasillo concebido como zona común de esparcimiento y paseo, que ve ampliar sus dimensiones según a que dependencias da acceso. En uno de los bloques se ubica la cafetería con su office, una zona de aseos de planta, el comedor de amplias dimensiones y la cocina con sus dependencias anexas como almacenes, cámaras, zonas de preparación y de cocción. Al final del mismo se sitúa un núcleo de aseos y vestuarios del personal, y la zona de lavado y plancha, con su almacén de lencería. En el otro bloque de idénticas dimensiones, se sitúan otros aseos de planta, un salón de actos, la sala de terapia ocupacional, la sala de rehabilitación, el botiquín y enfermería y la peluquería y podología.
