Catedrática del Departamento de Fisiología de la UGR, Pilar Aranda visitó ayer por segunda vez Ceuta en la ‘precampaña’ a las elecciones para elegir al nuevo titular del Rectorado de la institución nazarí, carrera a la que también se postula Indalecio Sánchez Montesinos. Así es el “proyecto de futuro y de progreso” que abandera con orgullo para la UGR a ambos lados del Mediterráneo.
–Dicen de usted que es la candidata “progresista” al Rectorado de la Universidad de Granada (UGR). ¿Acepta el adjetivo?
–Totalmente. Soy una persona progresista que siempre ha estado en movimientos con ese carácter. Me considero una persona de futuro que tiene un proyecto de progreso para la UGR, para adaptarla al siglo XXI para ofrecer cada vez un mejor servicio público, con el acceso a la Educación Superior en igualdad de condiciones intelectuales, no por capacidad económica. Esa es la gran apuesta con exigencia, eficiencia y autocrítica.
–Esta es su segunda visita pre-electoral a Ceuta. Mañana viaja a Melilla. ¿Estos prolegómenos le están dando la oportunidad de conocer más de cerca las ‘especificidades’ de las ciudades autónomas, entre ellas la de la complicada y cara movilidad?
–Yo ya había venido muchas veces a Ceuta. Estas visitas me tienen que servir para conocer y para que me conozcan pero también, es cierto, para ser consciente de lo que lleva aparejado el alejamiento. Se ha mejorado mucho y hay que avanzar en muchas más cosas, establecer una relación más directa con Granada, porque de lo que se trata es de venir, escuchar, tomar nota y ejecutar.
–¿Cuál diría que es hoy, globalmente, el principal problema al que se enfrenta la UGR? ¿El económico?
–Nosotros tenemos un presupuesto de casi 400 millones de euros. Estamos bien financiados aunque la Junta de Andalucía debe dinero, bastante, y hay que reclamarlo. Al Ministerio también hay que pedirle que los Decretos que hipotecan el desarrollo de la Universidad desaparezcan. El problema hoy son las personas, la gente acreditada a la que no se le pueden ofrecen plazas, la pérdida de talento formado, la no renovación de plantilla por las restricciones legales... Lo peor de todo es el ERE encubierto que ha supuesto la limitación a la tasa de reposición en una UGR envejecida en la edad media del profesorado que precisa de una renovación continua.
–Con ingresos que proceden casi en exclusiva de lo público usted ha abogado por buscar nuevas vías de financiación. ¿Qué pretende y cómo lo plantea?
–Nuestros ingresos proceden de la Junta y, en los casos de Ceuta y de Melilla, del Ministerio, que ha ido reduciendo sus aportaciones de unos diez a alrededor de siete millones de euros. A ambas instituciones hay que pedirles mejoras para adaptarnos a los nuevos tiempos. En paralelo tenemos que captar fondos con una oferta educativa de calidad y nivel, tanto en grados como en postgrados, y a través de proyectos y contratos de investigación. Hay que trabajar los mecenazgos con grandes empresas que ya colaboran con grupos de investigación, incrementar nuestra participación en programas europeos para reequilibrar áreas y que los recortes no afecten decisivamente sobre nuestras posibilidades.
–¿La aportación del Ministerio cubre los gastos que generan los Campus de Ceuta y de Melilla?
–Ya no. Cuando ascendía a diez millones sí pero ahora que ronda los 7,5 millones no, por lo que la UGR se ve obligada a hacer un desembolso anual. Eso hay que revisarlo y reclamar ya.
–¿No se han pedido mejoras hasta ahora o se han rechazado?
–¡Claro que se ha planteado! Esto viene de muy atrás, de hace once años.
–En Ceuta llevamos muchos años oyendo hablar de una posible y factible ampliación de titulaciones que no sé si, a la vista de esos números, usted ve viable
–Tenemos que ampliar la oferta. Las limitaciones al incremento de personal sesgan nuestro desarrollo y quizá podamos aprovechar la Ley de la Ciencia para avanzar con personal investigador. En Ceuta hay que ofrecer más grados y hay que apostar por un posgrado que sea flexible, que sea ágil, que se adapte las demandas de la sociedad, incluso le avanzo que trabajando en fórmulas mixtas de la mano de universidades vecinas.
–¿La UNED?
–La UNED puede ser pero la Universidad ‘Abdelmalek Essaadí’ de Tetuán, por ejemplo, también. El posgrado debe ser la apuesta diferenciadora pero dobles titulaciones o grados con dobles títulos, también.
–¿Ponerle nombre a ese posgrado sería demasiado aventurado?
–Sí pero con las especialidades que aquí tenemos se puede trabajar en Actividad Física y Salud, Economía y Tecnología, incluso Salud y Tecnología con todas las respuestas que se están dando desde la Biotecnología... Aquí hay personas que pueden trabajar ese campo muy bien y la sociedad ceutí, por sus características, puede permitirse propuestas más vanguardistas en el estudio y la investigación de la integración, la lengua, la cultura, el mestizaje. En esta ciudad hay un profesorado mayor, de mi edad, muy bueno y un plantel docente joven excepcional que hay que estabilizar y promocionar.
–La frontera, la cercanía de Marruecos, puede ser vista como un potencial o como una debilidad. ¿Cómo la ve usted?
–Yo creo que Ceuta puede trabajar temas transfronterizos y la UGR, defender un valor único, el de ser la única universidad europea con centros en dos continentes. Yo personalmente tengo unas relaciones magníficas con el país vecino. Cuando fui vicerrectora de Estudiantes monté programas de becas para alumnos de los centros españoles en Marruecos y mantengo un trato personal muy bueno con el decano de la Universidad de Tetuán, con personal del Ministerio de Educación, con rectores del Reino alauita... Al otro lado de la frontera también están por la labor de colaborar con la Universidad de Granada.
–El número de estudiantes marroquíes en el Campus de Ceuta sigue siendo exiguo
–Es bajo, sí. Tenemos que incrementarlo y para ello yo creo que hay que simplificar los trámites de la frontera, estudiar la problemática de la vivienda... El binomio UGR-Ceuta ha avanzado mucho pero que hay que seguir trabajando para que la primera se impregne de la segunda y viceversa.
–¿Qué opina del proceso de integración de la Escuela de Enfermería?
–Creo que ha sido bueno y que ahora hay que finalizar el proceso con un Reglamento de funcionamiento y estableciendo la Junta de Centro y las elecciones de cargos académicos.
–¿Qué sensación le ha dejado el nuevo Campus Universitario?
–La Ciudad Autónoma ha hecho un esfuerzo económico muy importante para darle a este Campus una fortaleza muy grande. La UGR debe responder a esa expectativa incrementando oferta de titulaciones, investigadora, de servicios... para captar más estudiantes que generen riqueza en Ceuta.
–¿El reto es darle más vida al inmueble?
–Claro. Tenemos que hacerlo con programas sociales, con proyectos conjuntos con la Ciudad Autónoma, aprovechando las oportunidades que brinda la Comisión Europea para pedir programas específicos multidisciplinares y encontrar un gran proyecto que diferencie perfectamente a la UGR en Ceuta.
–¿Con este edificio le parece razonable apostar por una nueva sede, propia, para la Facultad de Ciencias de la Salud?
–Sería interesante y quizá necesario algo cerca del Hospital, lo que se habla siempre. Estoy abierta a escuchar propuestas porque además estoy segura de que su oferta de titulaciones también va a crecer. Los momentos de crisis permiten agudizar el ingenio.
–¿Daría más peso a los Decanatos locales en Granada?
–Hay que incrementar su participación y posibilitar que en el Consejo de Gobierno tengan su representación aunque no todos sus homólogos de Granada estén en ese foro. Es necesario porque nuestro valor diferencial es tener Campus en dos continentes.
–¿Cómo piensa ‘abaratar el coste del transporte’ entre Ceuta y Granada?
–Hay que llegar a acuerdos con las navieras para que la tarjeta universitaria tenga utilidad real. También en comercios, servicios, residencias... Es una reivindicación que se me ha trasladado.
–¿Qué más le ha pedido la comunidad universitaria?
–Hemos hablado de la movilidad, de las sustituciones, de la falta de profesorado, del fomento de la investigación multidisciplinar, de las instalaciones deportivas, que parece que se desbloquearán en breve...
–¿A usted le cabe en la cabeza que alguien se olvidase de que hacía falta un permiso de AESA para hacer la obra?
–No lo puedo entender aunque puede ser. Yo defiendo el trabajo que ha hecho la Facultad y el Vicerrectorado de Infraestructuras.
–El alumnado local ha sido muy reivindicativo durante los últimos años. ¿Qué les ofrece?
–Yo defiendo que hay que hacer un estudio académico sobre los formatos ‘4+1’ y ‘3+2’ porque nadie puede quedarse fuera por motivos económicos, equiparando costes de cursos de grado y posgrado si es necesario por ejemplo. También proponemos que la universidad asuma el precio de la matrícula para el examen del B1, promocionar la internacionalización, aprovechar la ventaja de que muchos estudiantes locales saben francés... En Ceuta, en Melilla y en Granada todos deben poder considerarse por igual como estudiantes de la Universidad de Granada.
