Como en Bilbao, los ceutíes nacen donde quieren. Nicola Cecchi Bisoni es el mejor ejemplo. Visionario acertado, el consejero de Turismo de la Ciudad se encandiló, nada más verla, con la campaña 'Ceuta. Menos de lo mismo', que ya suma más de 300 millones de impactos. En vísperas de FITUR, la meca del sector, avanza y reflexiona con El Faro sobre el evento y las estrategias para enseñar al mundo que “no somos lo mismo que los demás”.
- Ceuta viaja a Madrid, un año más, para participar en la Feria Internacional del Turismo, FITUR. ¿Con que objetivos desembarcamos en IFEMA este año, consejero?
- FITUR es un escaparate clave para la promoción del destino. Nuestra asistencia a esta feria forma parte del Plan de Promoción Exterior diseñado por Servicios Turísticos de Ceuta, a cuyo equipo me gustaría antes de empezar, dar las gracias por todo el trabajo que está haciendo. Estoy muy orgulloso de todo lo que hemos hecho juntos porque hemos conseguido lo que nunca se había logrado: tener un presupuesto acorde a las necesidades de la sociedad e invertirlo de una manera muy acertada.
Este plan contará en principio, con 18 acciones en 2026 de las que Fitur es la estrella por ser un evento en el que no puede faltar ningún destino que quiera estar en el mundo del turismo. Aquí se ‘cuece’ todo lo que se desarrolla luego a lo largo del año. Son unos días de no parar que hay que aprovechar al máximo.
"Ceuta no puede faltar en FITUR si quiere estar en el mundo del turismo"
Es una ocasión única para trazar acuerdos, conocer gente, descubrir nuevas tendencias y mostrar todas las propuestas que tenemos en marcha. Tenemos que tener en cuenta que el pasado año estuvieron en IFEMA alrededor de 10.000 empresas expositoras, 156 países, 155.000 participantes profesionales y se registraron 95.000 visitantes de público en general. Está claro que hay que asistir y vamos a aprovechar estos días al máximo.
- ¿Qué novedades en materia de productos turísticos, experiencias o campañas de promoción mostraremos en FITUR?
- En 2026 una de las acciones principales será consolidar toda la actividad que hemos desarrollado en 2025. Empezando por la promoción ‘Ceuta Emociona’, el descuento de barco en fin de semana y en periodos singulares o la reducción del 65% del precio del helicóptero.
También tenemos una campaña para promocionar el buceo, que para Ceuta es uno de sus productos estrella, gracias a los fondos que nos rodean. Además, dentro del ámbito deportivo náutico ofrecemos la financiación del atraque de barcos que no tengan puerto base en Ceuta para incentivar su llegada. En este sentido los datos son muy buenos, con un incremento aproximado del 60% con respecto al 2024.
Otra de las propuestas destacadas son los buybonos turísticos a los que va ligado el abaratamiento del barco. Se mantendrán hasta junio, a través del programa de Recuperación del Plan Integral y después con recursos nuestros de la ciudad.
Tenemos, como importante novedad para este año, la próxima licitación de un contrato con un operador turístico que está a punto de ser una realidad. Pretendemos que sea un complemento al talón descuento, cuyo adjudicatario deberá realizar una promoción en las provincias de Sevilla, Cádiz y Málaga. Es un importante campo de trabajo, vamos a tener la posibilidad de traer a muchos visitantes a través de excursiones o pernoctación de un día, dos o tres.
- ¿Podría desgranarnos la agenda para estos días de Ceuta en la Feria?
- La agenda viene cargada. Este año, el primer día profesional, el miércoles, no será la inauguración oficial, así que ese día será una jornada de encuentros profesionales y reuniones. Entre ellas, una de seguimiento del Plan de Recuperación para el Turismo en Territorios Extrapeninsulares, que terminará sin posibilidad de prórroga en mayo de 2026. Momento en el que tendremos que haber cumplido todos los objetivos. Me siento bastante tranquilo y puedo decir que estamos trabajando mucho para que esto pase, y a partir de ahí hay muchísimas citas más. Como siempre viene todo cargado, mucha intensidad, muchas caras conocidas, y bueno, sobre todo, muchas ganas de vender el producto.
"Ceuta no es un destino más, y FITUR es el mejor lugar para demostrarlo"
El jueves será el día de la inauguración oficial por sus Majestades Los Reyes, estando prevista la presencia del presidente de la Ciudad, Juan Vivas, continuando con la segunda jornada profesional, destacando la presentación del barco de Baleària para la Cuna de la Legión, que por fin este año hemos conseguido.
- La incorporación de este barco hotel de Balearia va a permitir ampliar muchísimo la capacidad de alojamiento en la ciudad durante la prueba ¿Cuáles son los objetivos?
- El año pasado pernoctaron en el Campo de Gibraltar 1.800 personas. Para esta edición pretendemos que se queden en Ceuta y que a ellas se sumen 800 más en este barco dormitorio.
Estamos coordinados con el área de Festejos para estudiar la organización de un programa de animación porque el evento lo merece. He de decir que la incorporación de este barco ha supuesto un gran esfuerzo organizativo, porque llevamos dos años intentando llegar a un acuerdo para ello. En caso de que no viajara nadie el coste a asumir sería de 60.000 euros, pero he de decir que a fecha de hoy ya hay personas inscritas, así que para la Ciudad significará un coste cero.
No hay que olvidar y agradecer en todo esto la colaboración con Balearia. Es un hecho que Adolfo Utor, presidente de Balearia, cada vez que se habla de Ceuta se vuelca en todo. Así que aprovecho desde aquí para darle las gracias a la compañía, porque se ha cumplido con el acuerdo que se llegó en el pasado FITUR.
- El stand de Ceuta es una de las principales cartas de presentación en la feria. ¿Qué imagen se quiere proyectar este año y qué elementos diferenciales tendrá este 2026 en el que se renueva?
- Este año el stand será un poquito diferente. Es el último FITUR que tendremos este espacio en concreto, que tan bien y tantos resultados positivos nos ha dado hasta ahora. Cada cuatro años IFEMA convoca de nuevo el concurso. Ya veremos en mayo cómo será.
Queríamos poner el foco en la campaña ‘Ceuta. Menos de lo mismo’, que fuese la principal protagonista de esta edición. Hemos conseguido ampliar el stand del año pasado 47 metros más. El principal atractivo del stand será una pantalla de 36 metros cuadrados que será la pieza destacada junto con un photocall de Hércules, figura que no puede faltar. A través de la pantalla proyectaremos ‘Ceuta menos de lo mismo” e imágenes de los principales reclamos turísticos de Ceuta. Habrá además una zona gastronómica en la que este año contaremos con el Restaurante Alberto a los fogones para cocinar en directo.
- ¿Cuál es el nicho de mercado a través del que más turistas llegan a Ceuta?
- Sin duda, el deporte. Estamos hablando de alrededor de 20.000 personas el año pasado que vinieron a Ceuta gracias a los eventos deportivos.
"Nunca se había promocionado la ciudad como con la campaña "Ceuta menos de lo mismo"
- El calendario deportivo de Ceuta es un imán para el turismo que además no cesa de crecer, ¿cuál es la estrategia ideada para potenciar este valor diferencial que ofrece la ciudad?
- Se ha presentado hace unos días el calendario de 2026, en el que aparecen 96 eventos, pero serán más porque como todos los años después surge la ocasión de tener, por poner un ejemplo, propuestas de clubs y Federaciones. Creemos muchísimo en este nicho de mercado, si tú organizas el campeonato de Alevín, de Waterpolo, de fútbol, de baloncesto o de balonmano vas a traer a Ceuta no solo a los jugadores, sino a su familia, amigos, etcétera. Entonces tú promocionas el campeonato, pero a raíz de eso se genera turismo.
- La campaña Tierra Rara ha sido algo histórico en cuanto a promoción de la imagen de nuestra ciudad, ¿qué balance puede hacernos de su impacto?
- Se han conseguido los objetivos prefijados antes del límite, mucho antes. Hoy en día estamos alrededor de más de 300 millones de impacto. Ha sido un éxito único. Hemos conseguido varios reconocimientos, como la Plata de los Premios Ampe 2025, donde competimos con campañas de gigantes como Ikea, Iberia, la DGT o Mapfre.
Ha sido una apuesta arriesgada, pero que ha logrado captar la esencia de Ceuta y lo que queríamos transmitir nosotros desde Servicios Turísticos hacia el exterior: que no somos lo mismo que los demás. Aquí somos diferentes. Aquí es posible tomar un cuscús con un Rioja y es la cosa más normal del mundo. Hay convivencia, es normal ver a los cristianos en la fiesta del final del Ramadán o a los musulmanes en Navidad. Esto es algo que hoy en día tiene un valor bajo único conforme están las cosas en el mundo. Todo esto con la campaña la gente lo percibe.
Ha sido una campaña muy, muy aceptada, diseñada por una empresa líder en el sector de la comunicación. Y también coordinada como tenía que ser. Por personas con mucha involucración, mucho interés. Nunca habíamos estado en todos lados como con esta campaña que se ha visto en la Gran Vía de Madrid, en aeropuertos, autobuses o cines, donde se ha mostrado a más de 800.000 espectadores. Y luego con la AD Ceuta ya ese es un capítulo aparte… La campaña estaba definida y diseñada en el mes de mayo sin que todavía hubiera ascendido a la Liga Hypermotion. En cuanto sucedió se adaptó completamente, para darle mayor difusión si cabe. No nos vamos a ver en otro momento como este en el que confluyeron la campaña y el ascenso.
- El transporte sigue siendo un factor clave. ¿Qué medidas se están adoptando para mejorar la conectividad y facilitar la llegada de visitantes a Ceuta?
- Venir a Ceuta ya no es caro con las promociones que tenemos activas. Estamos intentando dar a nuestra ciudad la posibilidad de competir con las demás. Es decir, si en la Costa del Sol yo quiero irme un día a Gibraltar o a Granada porque estoy aburrido puedo hacerlo. Esto ha de ser igual con Ceuta. Que no haya un impedimento económico que perjudique al destino. Si nosotros conseguimos que Ceuta pueda estar con los demás, compitiendo en igualdad de condiciones, tendrá muchas posibilidades de progresar turísticamente.
- ¿Qué mercados considera prioritarios para Ceuta en los próximos años: turismo nacional, peninsular, internacional o de proximidad? ¿Cómo está evolucionando el turismo procedente de Marruecos, nuestro vecino más cercano, pese al colapso recurrente de la frontera?
- Es normal que apostemos por la proximidad. Pero es verdad también que confiamos muchísimo y estamos muy atentos al turismo que proviene del país vecino. Acabamos de instalar una oficina de información turística en Juan XXIII, que a partir de febrero estará totalmente equipada y operando. No solo ahí, también en el Puerto Deportivo y en la Gran Vía. Además, hemos puesto una nueva oficina en la terminal de cruceros en el Muelle de España. ¿Por qué? Porque sabemos que el turismo que proviene del país vecino es muy importante para algunos sectores fundamentales de nuestra ciudad, como el comercio. Y también la hostelería, porque disfrutan mucho. Sobretodo del Parque Marítimo. Este año ha batido récord en todos los sentidos y entiendo, porque es espectacular y ahora será todavía mejor, porque estamos ultimando todo para que antes de la apertura tengamos el circuito botánico y la mejora energética a través de fondos europeos.
"La AD Ceuta ha reforzado aún más el a la ciudad en el ámbito turístico"
- Para desarrollar todas estas acciones hace falta presupuesto, ¿qué inversiones están realizándose en materia de turismo y cómo va la ejecución de las financiadas con fondos europeos del Mecanismo de Recuperación, Transformación y Resiliencia?
- Como he comentado antes, está todo en marcha y se están cumpliendo los plazos previstos. Eran 10 millones y de estos hay muchísima actuación en marcha: la reforma de toda la parte energética del Parque Marítimo del Mediterráneo; la reforma del edificio de La Sirena para asociaciones medioambientales; la campaña de publicidad, o la dotación interior de la Oficina de Información Turística del Baluarte de los Mallorquines, que se convertirá probablemente en el edificio más emblemático de Ceuta porque además de la reforma de la oficina hay una dotación interna que convertirá la Oficina de Información Turística en una Oficina de Información Turística digital, totalmente digital. Con pantallas de interacción, zona inmersiva, canales de comunicación…
Entre otras inversiones está la realizada en un autobús turístico descubierto que estará pronto operativo; la rehabilitación del Fuerte Piniers; la señalización turística patrimonial de la ciudad; la conservación y restauración de la locomotora que ya se ha cumplido y se ha inaugurado; las obras de adaptación del acceso al Baluarte de la Bandera y de la Puerta Califal que estamos terminando o los convenios con la Cámara de Comercio de Ceuta o Centro Comercial Abierto. No son pocas.
- En cuanto a capacidad, ¿cómo se encuentra Ceuta en plazas hoteleras? ¿Hay algún proyecto firme para ampliar su número como el que se ha barajado en el antiguo hospital de la Cruz Roja?
- El número de plazas hoteleras se está viendo que es menor de acuerdo a las necesidades de desarrollo turístico comentadas. Hay fechas, aparte del fin de semana de la Cuna de la legión, que sí que harían falta más plazas. De momento no hay ningún proyecto para ampliar el número. En estos días se está entregando el Hotel Puerta de África, que ha sido adjudicado a Bulyba, que tendrá que realizar una reforma por contrato de mejora energética, pero creo que no cerrarán totalmente el hotel por lo que va a estar disponible para la Cuna.
