En el marco del Día Internacional de la Enfermería, Luciano Rodríguez Díaz, decano accidental de Ciencias de la Salud de Ceuta y docente, reflexiona sobre los desafíos que afronta actualmente la profesión, la necesidad de reforzar la autonomía y el liderazgo enfermero y el papel fundamental de la formación en un sistema sanitario cada vez más exigente.
Rodríguez defiende una enfermería “empoderada”, con mayor capacidad de decisión y preparada para responder con rapidez y eficacia a las necesidades de los pacientes. Al mismo tiempo, alerta sobre la sobrecarga asistencial, la falta de profesionales y la necesidad de adoptar medidas estructurales que garanticen la sostenibilidad del sistema sanitario.
–¿Qué significado tiene hoy la celebración del Día Internacional de la Enfermería para la profesión?
–Tiene muchísimo significado. Para nosotros es una fecha muy importante porque permite reconocer la contribución de la enfermería dentro del sistema sanitario y poner en valor nuestro papel en la mejora de la salud de la población. Además, es una oportunidad para reflexionar sobre los retos, las oportunidades y el camino que todavía queda por recorrer como colectivo profesional.
"Muchas veces la enfermera puede tomar decisiones de manera autónoma sin depender de otros profesionales, y eso ya es una forma de empoderamiento"
–El lema impulsado este año por el Consejo General de Enfermería gira en torno a una “enfermería empoderada”. ¿Cree que la población entiende realmente ese concepto?
–Creo que ese empoderamiento es necesario y cada vez más visible. Muchas veces la enfermera puede tomar decisiones de manera autónoma sin depender de otros profesionales, y eso ya es una forma de empoderamiento.
Hablamos de contar con herramientas, competencias y reconocimiento profesional suficientes para ejercer con autonomía, por ejemplo en ámbitos como la prescripción de determinados medicamentos o la toma de decisiones asistenciales.
En muchas ocasiones podemos dar una respuesta rápida al paciente, pero todavía existen ciertas limitaciones que generan dependencia de otros profesionales. El empoderamiento permite precisamente eso: aumentar la capacidad de respuesta ante las necesidades del usuario y ofrecer una atención más ágil y eficaz.
–Ese empoderamiento implica también más autonomía y, por tanto, una formación cada vez más sólida
–La formación es un pilar fundamental porque aporta los conocimientos, habilidades y competencias necesarias para afrontar todos los retos del sistema sanitario actual. Además, vivimos en un contexto de constante evolución, por lo que la formación continua resulta imprescindible.
Tener herramientas para tomar decisiones seguras y eficaces es clave. Sin conocimiento no se puede ofrecer una atención de calidad, y eso es algo esencial en nuestra profesión.
"Estamos respondiendo a las necesidades actuales, pero debemos seguir adaptándonos porque los cambios son cada vez más rápidos y constantes"
–¿Cree que desde el ámbito académico se está preparando adecuadamente a los futuros enfermeros para afrontar los retos del sistema sanitario?
–Sí, muchísimo. Desde la universidad se trabaja una formación transversal basada en la evidencia científica, la investigación, el pensamiento crítico, la toma de decisiones y el trabajo interdisciplinar.
Además, se están incorporando metodologías innovadoras como la simulación clínica, la realidad virtual o herramientas tecnológicas relacionadas con la inteligencia artificial. Todo ello ayuda a preparar mejor a los futuros profesionales para afrontar situaciones complejas con mayor seguridad.
–¿Considera que la formación actual responde a las necesidades de la profesión o todavía queda margen de mejora?
–La formación ha evolucionado mucho y eso es muy positivo, pero tenemos que seguir avanzando porque el sistema sanitario cambia constantemente. Es fundamental reforzar la práctica clínica, la simulación y la orientación hacia competencias profesionales concretas.
Estamos respondiendo a las necesidades actuales, pero debemos seguir adaptándonos porque los cambios son cada vez más rápidos y constantes.
–¿Qué cambios considera más necesarios para fortalecer la autonomía y el empoderamiento enfermero?
–Sobre todo, potenciar la formación en liderazgo, investigación, gestión y toma de decisiones. También es importante promover entornos de trabajo que favorezcan la autonomía profesional y la innovación en los cuidados.
El liderazgo y la investigación son dos pilares clave para el crecimiento de la profesión.
–El Consejo General de Enfermería habla de un momento crítico para la profesión. ¿Comparte ese diagnóstico?
–Totalmente. Nos enfrentamos a una situación compleja marcada por la saturación asistencial, el déficit de profesionales y el desgaste emocional de muchos sanitarios. Todo esto hace necesario adoptar medidas estructurales que garanticen la sostenibilidad del sistema sanitario.
–¿Tiene solución esta situación?
– Sí, claro que tiene solución. Hay que apostar por una enfermería con mayor autonomía y liderazgo, además de reforzar las plantillas con ratios profesionales reales y ajustados a las necesidades asistenciales.
El sistema sanitario es dinámico y requiere previsión. Hay épocas del año, como diciembre o enero, en las que aumentan los casos de gripe y se necesita un mayor refuerzo de profesionales. Muchas veces no se planifica con suficiente antelación algo que ocurre todos los años.
También es cierto que estas decisiones dependen en gran medida del ámbito político. Entiendo que haya que optimizar recursos, pero la prevención y la planificación siempre terminan evitando problemas mayores.
"Creo que hoy existe una mayor valoración de la profesión, pero todavía necesitamos seguir visibilizando la complejidad y la responsabilidad de nuestro trabajo"
–¿Cuáles son actualmente los principales desafíos de la enfermería?
–La elevada presión asistencial, la mejora de las condiciones laborales y el reconocimiento profesional son algunos de los principales retos.
También estamos en un momento importante en cuanto al desarrollo de las categorías profesionales y el reconocimiento académico del grado. Todo eso debe fortalecerse porque hablamos de profesionales fundamentales dentro del sistema sanitario.
–¿Cree que la sociedad reconoce suficientemente el trabajo de la enfermería?
–Durante la pandemia hubo un reconocimiento social muy importante y se avanzó mucho en ese aspecto. Creo que hoy existe una mayor valoración de la profesión, pero todavía necesitamos seguir visibilizando la complejidad y la responsabilidad de nuestro trabajo.
Sí hay reconocimiento, pero aún queda camino por recorrer.
–¿Considera que ese reconocimiento surgido durante la pandemia se ha ido diluyendo con el tiempo?
–No diría que se ha diluido, pero sí es cierto que aquella situación ya ha pasado. Aun así, creo que el valor y el reconocimiento que la sociedad otorgó a los profesionales sanitarios se ha consolidado en gran parte.
"Las nuevas generaciones aportan mucho conocimiento científico y una clara predisposición hacia el liderazgo y la autonomía profesional"
–¿Qué papel debe desempeñar la enfermería en la toma de decisiones sanitarias?
–Las nuevas generaciones, junto con las anteriores que han impulsado muchos cambios, están asumiendo ese papel con naturalidad. Cada vez hay una mayor participación de la enfermería tanto en la toma de decisiones clínicas como en la gestión sanitaria.
Además, las nuevas generaciones aportan mucho conocimiento científico y una clara predisposición hacia el liderazgo y la autonomía profesional.
-Si se avanza en ese empoderamiento, ¿cómo puede cambiar la atención sanitaria en los próximos años?
-Va a cambiar claramente a mejor. Después de más de diez años de profesión, puedo decir que una enfermería con mayor capacidad de decisión permite una atención más eficiente, más segura y más centrada en la persona.
Cuando tienes liderazgo y capacidad para agilizar procesos, los resultados en salud mejoran muchísimo.
–Entonces, ese empoderamiento repercutirá directamente en beneficio del paciente…
– Sin duda. Yo trabajé durante cinco años en una mutua de accidentes y allí ya aplicábamos protocolos de actuación rápida antes incluso de que llegara el diagnóstico médico definitivo.
Eso permitía ofrecer una atención segura y ágil desde el primer momento. No había que esperar para empezar a actuar y eso agiliza muchísimo todo el proceso asistencial.
–¿Qué mensaje le gustaría lanzar a los profesionales en este Día Internacional de la Enfermería?
–Me gustaría trasladar un reconocimiento expreso a la labor de todas las enfermeras y enfermeros, además de un mensaje de apoyo y compromiso institucional para seguir fortaleciendo y desarrollando nuestra profesión.
Y también quiero transmitir tranquilidad a la población: contamos con profesionales altamente preparados para afrontar cualquier situación sanitaria con seguridad y profesionalidad.
-¿Y qué mensaje enviaría a la sociedad en general?
-Que reconozcan, respeten y valoren a los profesionales sanitarios. No solo a la enfermería, sino al conjunto del personal sanitario.
Al final, todos trabajamos buscando el bienestar del paciente, promoviendo cuidados de calidad y escuchando siempre en ambas direcciones. Ese es el verdadero objetivo de nuestra profesión.
