Cuando en 2007 entraba en vigor la Ley de Igualdad que, a su vez, implicaba el inicio de planes de igualdad y negociación colectiva en empresas de más de 250 trabajadores, los responsables del proyecto Artemisa (concebido para facilitar el acceso de las mujeres al empleo en igualdad de condiciones con los hombres), plantearon evaluar dichos planes y convenios cada cuatro años.
Pasado dicho periodo, Ceuta acogía ayer, en el marco de la jornada organizada por UGT, la ponencia ‘Medidas y planes de igualdad en la negociación colectiva’. Impartida por María Amor Vázquez, técnica del Departamento Confederal de la Mujer de UGT de Madrid, precisamente la conferencia pretendía desentrañar los resultados de estos primeros cuatro años. ¿Un balance positivo? La respuesta es no. “El trabajo se ha quedado estancado. A partir del 2009 con la crisis económica muchos convenios no se han firmado, están bloqueados y muchos de ellos están en los juzgados”, apunta Vázquez.
Avanzan “muy lentamente”, -es la opinión de la experta- al existir una “obligación legal para todas las empresas de poner en marcha medidas de igualdad”.
A juicio de la responsable del área de Mujer de UGT, uno de los principales problemas existentes es el desconocimiento del número real de planes de igualdad. “Desde el año pasado están obligados a registrarlos en los registros de convenios y acuerdos colectivos, pero antes no había manera de llevar un cómputo de cuántos planes de igualdad se habían firmado y puestos en marcha”.
La crisis ha sido otro hándicap para incrementar la desigualdad en el campo laboral entre hombres y mujeres. “Tenemos el mayor índice de temporalidad, los contratos parciales se hacen principalmente a mujeres, el acceso a los puestos de promoción es mucho más complicado o las medidas reales de conciliación son insuficientes”.
La jornada se complementó con la intervención de la secretaria de Igualdad de FSP-UGT, Gema Prieto, quien abordó el Plan de Igualdad de la Administración de la Ciudad.
