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La Ciudad impulsa una bolsa de empleo para la conciliación familiar

El Gobierno licita su creación para cumplir con el Plan Corresponsables y para promover oportunidades laborales locales

Una bolsa en Ceuta para contratar a monitores y auxiliares de guardería o de jardín de infancia, así como técnicos de actividades socioculturales, de Educación Infantil y de Animación deportiva. Es la meta marcada por la Ciudad para cumplir con el Plan Corresponsables y para facilitar a través del apoyo el día a día de muchas mujeres en la ciudad.

La falta de personal en el Centro Asesor de la Mujer para abordar dicha tarea lleva al Gobierno local a licitar un proyecto para encontrar una empresa que se encargue de lanzar todo el proceso de empleo.

La intención final persigue “la mejora de la conciliación familiar y el fomento de empleo en los servicios de cuidado”, tal y como indica el pliego de prescripciones técnicas.

Un año

La prestación de la asistencia deberá ser desarrollada por la empresa adjudicataria durante un año a partir de la fecha de formalización del acuerdo entre las dos partes implicadas en la firma.

Existe la posibilidad de prórroga, en cuyo caso podría extenderse por doce meses más al inicial. El importe de esta inversión alcanza, con impuestos incluidos, el coste de 136.456,39 euros.

Son varios los propósitos enmarcados dentro de esta iniciativa. Generar este espacio laboral persigue “fomentar” la empleabilidad en la ciudad. Ello deberá ir compaginado con la ejecución de una prestación dedicada al asesoramiento para acreditar las competencias adquiridas por experiencia en el sector por parte de las posibles candidatas.

Sin cualificación previa

Esta estará al hilo de lo dispuesto en el Real Decreto 1224/2009 del 17 de julio con la finalidad última de “habilitar y facilitar la incorporación en estas bolsas a aquellas personas que superen dicha formación y no dispongan de cualificación previa”.

El tercer pilar sobre el que tendrá que sustentarse este programa es en la elaboración de un documento, en concreto, de la ‘Guía de búsqueda de empleo para personas jóvenes desde la perspectiva de género”.

Este escrito en sí mismo fijará una serie de metas, específicamente, orientar, sistematizar y dar soporte metodológico al trabajo. La misma debe ofrecerse como una herramienta “de sensibilización, aprendizaje e información sobre la aplicación del enfoque de género”.

La cuarta función que debe cumplir la compañía que se responsabilice de este contrato será la de publicitar y aplicar canales de difusión de la información “para promocionar las acciones inmersas en la estrategia con el fin de informar al mayor número de potenciales usuarias en los términos señalados más adelante”.

Acciones individualizadas

Un equipo profesional compuesto por dos psicólogos y dos trabajadores sociales debe abarcar una serie de acciones individualizadas con aquellas personas que potencialmente puedan formar parte de la iniciativa.

El personal se organizará a través de citas previas para “atender con mayores garantías espacio-temporales a las susceptibles usuarias diana”. Las mismas servirán para desarrollar entrevistas y gestionar toda la documentación necesaria para demostrar la pertenencia a algunos de los campos laborales mencionados.

Una vez recabada toda la información pertinente, se procederá a una fase de análisis y baremación con la que se esclarecerá si el participante se corresponde con una bolsa u otra en base a su instrucción.

Alertas

Cuando estén asentadas las propias bolsas se procederá a configurar un canal de avisos para advertir sobre vacantes o puestos de trabajo que estén relacionados con los diferentes ámbitos ya citados.

Esta plataforma ayudará a detectar oportunidades para jóvenes y será “el punto de inicio para establecer contacto con las integrantes de las mismas”. Mediante todo este recorrido, que arrancará con la presentación de certificados y con una entrevista, se tratará de favorecer la situación familiar de mujeres ceutíes al mismo tiempo que se propicia el empleo en la población local.

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