La Dirección Territorial del Servicio de Empleo Público Estatal (SEPE) ha puesto en marcha con el apoyo financiero de la UE y en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia otro modelo de políticas activas de empleo al que debe hacer un seguimiento exhaustivo y transparente hasta el final para constar qué porcentaje de sus beneficiarios obtienen una inserción laboral efectiva y por qué, así como a qué se debe que alguno no lo logre.
El sistema, a juzgar por las impresiones que tienen los propios usuarios, está mucho mejor concebido para atender sus necesidades con la puesta en práctica de itinerarios personalizados e individualizados que se confeccionan en función de cuáles son sus puntos de partida y los objetivos que se pretenden alcanzar.
El modelo colectivizado de los Planes de Empleo, que en muchos casos solamente ha servido para parchear la falta de recursos humanos de la administración y para facilitar la obtención de ingresos a personas sin otra perspectiva para obtenerlos.
Las políticas activas de empleo no deben ser, sin embargo, simples programas de asistencia social, pues para eso deben existir otros proyectos.
La inversión de recursos en formación, orientación y capacitación laboral debe estar enfocada precisamente a salvar las dificultades con las que se encuentran las personas que no consiguen encontrar un puesto de trabajo para poner a su alcance las herramientas que precisan para lograrlo, exigiendo de los beneficiarios dedicación y proactividad, pero también esquemas de respaldo y acompañamiento útiles y efectivos para el fin pretendido.
