Ignacio Sánchez Guiu, secretario general de Modernización y Relaciones con la administración de Justicia, estuvo ayer reunido con los máximos responsables de la ciudad así como con parte de los agentes implicados en el proceso de cambio para continuar con los trabajos para la implantación de la Nueva Oficina Judicial (NOJ). Sánchez Guiu, que ya vivió un proceso de transformación de la Administración cuando se encontraba al frente de la Secretaría de Gobierno de Justicia del País Vasco, ha sido el hombre elegido por Francisco Caamaño, ministro, para llevar adelante este proyecto. ‘El Faro’ con él sobre las expectativas para la ciudad de Ceuta.
–¿Para cuándo podremos hablar en Ceuta de un nuevo Palacio de Justicia?
–Creo que todavía no estamos en condiciones de concretar una fecha. Desde luego hay una cosa muy importante y es que tanto la Ciudad como el Ministerio coincidimos en que es una prioridad que esto se haga realidad.Ambas instituciones tenemos el compromiso de trabajar para ello. Vamos a hacer lo imposible para que sea pronto porque va a ser la guinda del pastel. Este años hacemos este esfuerzo en Ceuta y el nuevo Palacio de Justicia sería la guinda del pastel de la modernización en la ciudad de Ceuta.
–Según el borrador de la RPT de Ceuta harán falta entre 5 y 7 funcionarios para la NOJ. Además, en la ciudad hay uno de los índices más altos de funcionariado no titular o sustituto. ¿Cómo y cuándo se van a resolver estas cuestiones que están pendientes?
–El número de funcionarios se va a dotar, lo que quiere decir que la NOJ va a arrancar con todos los funcionarios que se han previsto como necesarios. En el tema de interinos y sustitutos, por contra, se van a producir dos acciones a corto y medio plazo. Precisamente hace poco que se publicaba la oferta pública de empleo y todos los ciudadanos pudieron ver la situación de crisis que hay y las restricciones de gasto, sin embargo esto no ha afectado a Justicia. Se ha respetado porque es una prioridad del Gobierno hasta el punto de que se ofertas sobre 2.000 plazas, que sumadas a las ofertas que ya están en marcha se acercan a los 4.000 puestos. Esto responde al compromiso que adquirió el ministro Caamaño cuando hizo su primera comparecencia en el Congreso de los Diputados. Por otro lado, el Ministerio está dando formación por primera vez a todos los secretarios judiciales y a los funcionarios sobre los que el Ministerio tiene responsabilidad, sean titulares o no. También se va a poner en marcha a finales de mes una herramienta de e-learning que facilitará cursos continuos sobre diferentes materias. Además, cuando llegue a Ceuta la NOJ desde el primer día habrá un manual de acogida, es decir, que habrá una apuesta muy fuerte por la profesionalización de la Justicia.
–Esta mañana (por ayer) dijo usted que la NOJ se implantará a lo largo del año, mientras que antes se había afirmado que entraría en funcionamiento el 5 de mayo. ¿La fecha no importa?
–Lo que ocurre el 4 de mayo es la entrada en vigor de las leyes procesales, que esto ya es en sí mismo una revolución. Va a haber tres grandes cambios en la administración de Justicia de Ceuta este año: Uno serán las diecisiete leyes procesales, que suponen una simplificación de trámites, la clarificación de funciones entre los funcionarios y la descarga a los jueces y magistrados de funciones que no eran estrictamente las de juzgar y ejecutar lo juzgado; el segundo es la nueva organización judicial; la tercera sería la revolución tecnológica en cuanto a las nuevas aplicaciones que van a comenzar a funcionar a mediados de año. Forzar que las tres grandes transformaciones ocurran el mismo día parece que es algo imprudente y que decimos que llevamos más de un siglo de atraso y de pronto queremos hacer esa transformación en un día. La meta no es un día, sino un camino. Hemos puesto la locomotora en la vía para la modernización de la Justicia y hay un largo camino a recorrer donde hay estaciones fundamentales. Una será el 4 de mayo y otra tendrá lugar en Ceuta hacia el cuarto trimestre del año donde llegará la NOJ y la aplicación de las nuevas tecnologías. Pretendemos asegurar que cuando llegue el momento de este cambio tan importante y radical se haga con todas las garantías. Esto no lo hacemos por razones internas, sino por mejorar la calidad del servicio al ciudadano.
–Recientemente participó usted en unas jornadas en las que se hablaba de la Justicia de Navarra como un ‘caso de éxito’ a nivel de modernización. ¿Qué necesita Ceuta para ser un ‘caso de éxito’?
–Yo creo que Ceuta, con las transformaciones de este año, no va a tener nada que envidiar a ningún territorio de España. Dentro de la Unión Europea tenemos la idea de que estamos en el vagón de cola, pero Ceuta tendrá muy poco que envidiar a a otros territorios. Obviamente estos cambios se tienen que asentar, hay que estabilizarlos. Creo que el año que viene ya será visible que Ceuta no tiene nada que envidiar a nadie.
–También ha afirmado usted que “Ceuta avanza a mayor ritmo” a nivel de modernización. ¿Es ejemplar la gestión que se está haciendo en la ciudad?
–Por supuesto. La secretaria de Gobierno ha sido renovada recientemente y para ello ha pesado mucho el trabajo que ha realizado en los últimos cinco años, que ha estado a una altura muy elevada. A pesar de dificultades como que haya cinco sedes, el trabajo de la secretaria de Gobierno, del presidente de la Sección Sexta de la Audiencia Provincial y de la Ciudad permite superar los problemas y que Ceuta sea uno de los primeros sitios donde se va a vivir la modernización de la Justicia española.
–¿Qué le diría a aquellos que opinan que la modernización es una estrategia para politizar el Poder Judicial?
–Creo que nadie se atreve a decir hoy en público que la Justicia no necesita una transformación profunda. En segundo lugar creo que a nivel político, en el ámbito de la administración de Justicia, ha habido un acuerdo entre los principales partidos que ha permitido la aprobación de las leyes procesales. Todos los partidos están desarrollando una política de Estado que es la que el Ministerio de Justicia tiene la responsabilidad y el compromiso de ejecutar en el menor tiempo posible.
