Por la presente queremos trasladarle nuestra enhorabuena y darle la bienvenida así como ofrecerle nuestra total colaboración. Pese a concertar una cita presencial queremos dar registro y dejar constancia escrita de todos los temas que esperamos ayude a solventar.
Como probablemente preverá nuestra principal preocupación es detener la progresiva perdida de plazas que se esta produciendo y queremos instarle a la cobertura del mayor numero posible de ellas, hay categorías especialmente disminuidas como las de celadores así como centros de trabajo particularmente afectados como el centro de salud de otero que cubriendo a la mitad de la población de Ceuta soportará en breve, si antes no lo remedian, el carecer de un porcentaje elevado de la plantilla de enfermería sin cubrir. Le rogamos nos informe a la mayor brevedad posible de su actitud en este tema.
Varias decenas de personas de su plantilla se encuentran en una situación de comisión de servicio tanto dentro del mismo INGESA como de otros servicios de salud. Confiamos en que mientras se concrete el compromiso del director del INGESA de solventar esta situación se comprometa a garantizar estas comisiones prolongando como mínimo en un año los periodos de renovación evitando que estos trabajadores permanezcan en una situación de temporalidad permanente sin necesidad.
Uno de los temas que mas facilitan la fluidez y la colaboración entre representantes de los trabajadores y empresa es la accesibilidad del personal directivo y la disposición a facilitar la información que la ley nos reconoce. Esperamos que las trabas que hasta ahora habíamos encontrado desaparezcan.
La promoción interna es un derecho reconocido en nuestro estatuto y es un factor motivador para todos los trabajadores. Además entendemos que la repercusión económica de este ámbito es mínima cuando no es nula. Esperamos que la gerencia facilite en lo posible la promoción interna de los trabajadores.
Una de las demandas de premura que más nos trasladan los trabajadores se refiere a los procesos de encuadramiento en nuevos niveles de carrera. Esperamos que agilice estos procesos removiendo los obstáculos que se dan en la actualidad y convoque las mesas correspondientes.
Nos gustaría conocer la previsión de horario de apertura de los centros de salud una vez finalizada la época estival. Una decisión de tal calibre y con esas repercusiones entendemos que debe ser trasladada con antelación a los representantes sindicales.
Diariamente nos encontramos con reclamaciones de los trabajadores en las que es común la queja de la ausencia de unos criterios de movilidad entre los trabajadores del hospital. La ultima movilidad interna fue hace ya unos cuantos años, fue puntual y estuvo rodeada de polémica. Creemos que la concertación de un acuerdo que establezca unas reglas claras y la periodicidad de estos movimientos favorecería un mayor bienestar de los trabajadores así como ahorraría criticas a la dirección eliminando la sospecha de arbitrariedad de sus decisiones que ahora mismo impregna todas las decisiones de este tipo. Dado que este tema no depende de instancias superiores ni tiene ningún tipo de repercusión económica y teniendo en cuenta la frecuencia con la que provoca polémicas y la gran cantidad de trabajadores afectados no hay excusa para que la gerencia no impulse este acuerdo con la mayor brevedad.
Entre los trabajadores temporales existe también gran malestar por el uso anómalo que se esta haciendo de las necesidades de servicio. El mayor numero de contratos de este tipo, su prolongada duración y la escasez de contratos de los últimos tiempos han provocado que la sensación de injusticia entre el personal de la bolsa de trabajo sea enorme. CCOO cree necesario en este aspecto dos decisiones. Por un lado la creación de plazas estructurales tal y como contempla nuestro estatuto cuando este tipo de contratos se prolongan y por otro una solución a este tipo de llamamientos que evite que en bastantes ocasiones este tipo de contrato obvie el orden establecido por la propia bolsa de trabajo.
