El esfuerzo en la actualización de sus redes sociales no se ve traducido en el número de seguidores.
El esfuerzo del ayuntamiento de Ceuta a la hora de mantener actualizadas sus redes sociales sólo es superado por otros dos consistorios de nuestro país. Sin embargo, ese trabajo no se ve traducido en volumen de seguidores. Así lo señala el estudo ‘Ayuntamientos y Alcaldes en Redes Sociales: una asignatura pendiente’, elaborado por la consultora de Comunicación y Relaciones Institucionales ACH Cambre, que ha analizado 1.700 perfiles de los ayuntamientos y alcaldes de todas las capitales de provincia. El consistorio de Ceuta, siempre según ese estudio, ocupa el puesto 43 de un total de 52 en el Ratio de Penetración de Ayuntamientos en Redes Sociales con un 12,5%. Este porcentaje refleja la proporción de seguidores en relación al total de población del municipio.
El informe indica que el presidente Juan Vivas obtiene sólo un 0,1% en el Ratio de Penetración de Alcaldes en Redes Sociales. En el lado opuesto, los alcaldes de Cádiz, José María González ‘Kichi’; Barcelona, Ada Colau; Soria, Carlos Martínez, y Madrid, Manuel Carmena, son los que mejor gestionan sus redes sociales y se colocan a la cabeza en número de seguidores en relación a la población censada en sus ciudades.
Sin embargo, existe una gran desigualdad entre la ratio de penetración de ayuntamientos (38% de media) y la de los alcaldes(6,8%) ya que los primeros concentran muchos más perfiles y seguidores que los segundos.
En cualquier caso, una de las principales conclusiones del estudio es que las redes sociales son aún una asignatura pendiente para las instituciones locales.
