El número de resoluciones es parejo a los registrados con el anterior sistema l Cambia la estructura
Tres meses después de que la Nueva Oficina Fiscal de Ceuta echara a andar, previa presentación en la sede judicial del Ceuta Center, a cargo, entre otros miembros destacados, de la fiscal general del Estado, Consuelo Madrigal, y la secretaria de Estado de Justicia, Carmen Sánchez–Cortés, la situación no ha variado en exceso, al menos en cuanto a resultados se refiere. Porque tal y como confirma para ‘El Faro’, el fiscal jefe de Ceuta, José Luis Puerta, el número de procedimientos resueltos es parejo al obtenido con el anterior sistema, si bien el modelo organizativo es distinto, “y por ende la estructura”, indica Puerta.
De tal modo, a la espera de que la NOF sume meses y años, y por tanto su análisis y posterior balance sean más exhaustivos y fiables, cabe destacar que hasta el momento la Fiscalía ceutí mantiene su nivel de operatividad, que ya antes del nuevo sistema era elevado y elogiado por el grueso de operadores que componen el órgano judicial de la ciudad, una encomiable labor que, asimismo, redunda en beneficio de la ciudadanía, que recibe un servicio básico con todas las garantías de calidad.
Respecto a la NOF, es preciso incidir en el hecho de que los cambios atañen especialmente al modelo organizativo, como ya se hizo hincapié durante la presentación de la misma dentro de un acto institucional que contó con las mayores autoridades de la Ciudad, con el delegado del Gobierno y el presidente Vivas al cabeza. Así, el sistema nació con el objeto de definir un modelo organizacional de manera coordinada con la Oficina Judicial, y dar respuesta a las necesidades de modernización y adaptación a las nuevas necesidades de la Fiscalía, de acuerdo a los principios de especialización e implantación territorial.
La Oficina Fiscal es un modelo recogido en el Plan Estratégico de Modernización del Sistema de Justicia (PEM), aprobado por el Gobierno el 18 de septiembre de 2009, que contiene el conjunto de medidas encaminadas a transformar este servicio público. Entre sus objetivos, la modernización del Ministerio Fiscal y, más concretamente, el desarrollo de una nueva Oficina Fiscal, “para poder responder adecuadamente al importante aumento de la planta fiscal, a su nueva estructura orgánica y a las crecientes responsabilidades que recaen sobre el Ministerio Público”, se indica en el mencionado Plan Estratégico de Modernización del Sistema de Justicia.
Por último, la distribución de la NOF de Ceuta, por orden del Ministerio de Justicia, estableció, y así se ha seguido al pie de la letra, que las RPT’s de la Fiscalía de Área de Ceuta tuvieran las siguientes partes: coordinador de la Oficina Fiscal, tramitador procesal de apoyo de Jefatura, tres tramitadores y tres funcionarios del Cuerpo de Auxilio. Además, hace año y medio se introdujo la NOJ y desde Fiscalía, en el área de Investigación en concreto, se adaptaron ya a este sistema, de modo que en este apartado no se ha debido hacer ningún cambio.
“Las carencias en la Fiscalía siguen siendo las mismas”
CCOO–Justicia explica que “al igual que ocurrió con la NOJ, lo que ahora nos vienen a publicitar, como un cambio de fondo en el modelo organizativo de manera coordinada con la Oficina Judicial y de dar respuesta a las exigencias de modernización y adaptación a las nuevas necesidades de la Fiscalia, no es más que un cambio de denominación formal” y añade que “los cambios se entienden que se hacen para mejorar y con la experiencia que tenemos de la NOJ, sólo esperamos de esta implantación retroceso y pocos avances, porque las carencias en la Fiscalía siguen siendo las mismas”.
