Ceuta avanza en la consolidación de un nuevo modelo económico centrado en la tecnología, la innovación y la diversificación productiva.
Esta es una de las principales conclusiones del panel central celebrado en el marco del Forbes IA & Tech Summit Ceuta 2026, donde representantes institucionales, empresariales y tecnológicos analizaron el proceso de transformación que vive la ciudad.
La mesa, moderada por Bárbara Manrique de Lara, directora editorial de Forbes Summit, ha contado con la participación de la consejera de Hacienda, Economía, Administración Pública y Empleo, Kissy Chandiramani; el secretario general de la Cámara de Comercio, Joaquín Mollinedo; así como representantes de empresas tecnológicas como Templus, Dell Technologies y VAR Group Iberia.
De la crisis a la transformación económica
La consejera Chandiramani explicó que el actual proceso de cambio económico en Ceuta se inició tras varios acontecimientos que obligaron a replantear el modelo tradicional de la ciudad.
Entre ellos citó el cierre de la frontera al comercio, la pandemia y la crisis migratoria de 2021, factores que aceleraron la necesidad de buscar nuevas vías de crecimiento.
Según señaló, estos cambios actuaron como punto de inflexión para impulsar una estrategia basada en el aprovechamiento del régimen económico y fiscal especial de la ciudad.
Un ecosistema digital en expansión
Chandiramani detalló que Ceuta ha comenzado a consolidar un ecosistema tecnológico en el que destacan sectores como el juego online, los centros de datos, la ciberseguridad, la energía renovable y la inteligencia artificial generativa.
También puso en valor el papel de la universidad y de programas de innovación como Open Future de Telefónica en el impulso del emprendimiento tecnológico.
La consejera subrayó que el desarrollo de estas infraestructuras permitirá que el crecimiento económico de la ciudad sea “exponencial” en los próximos años.
Una nueva mentalidad empresarial
Por su parte, Joaquín Mollinedo destacó la capacidad de adaptación del tejido empresarial ceutí ante los cambios económicos y estructurales de los últimos años.
El representante de la Cámara de Comercio aseguró que la ciudad ha sabido reinventarse en cada crisis y que actualmente existe una nueva mentalidad empresarial más abierta a la innovación y a la diversificación.
En este sentido, subrayó el impacto positivo de la llegada de empresas tecnológicas, especialmente en sectores emergentes como el juego online, que ya genera miles de puestos de trabajo.
Tecnología y sectores tradicionales
Mollinedo insistió en que el desarrollo del nuevo modelo económico no sustituye a los sectores tradicionales, sino que convive con ellos.
El comercio, la hostelería y la gastronomía siguen siendo, según explicó, pilares fundamentales de la economía local y juegan además un papel clave en la calidad de vida y la atracción de empresas.
Un modelo en construcción
El panel ha coincidido en que Ceuta se encuentra en una fase de transición hacia un modelo económico más diversificado, digital y competitivo.
Los participantes han destacado la importancia de la colaboración entre instituciones, empresas y entidades tecnológicas para consolidar este proceso.
Asimismo, subrayaron que la combinación de incentivos fiscales, conectividad, infraestructuras digitales y talento está permitiendo posicionar a la ciudad como un territorio atractivo para la inversión.
Hacia un hub tecnológico
La mesa concluyó con una visión compartida: Ceuta está avanzando de forma decidida hacia su consolidación como hub tecnológico y empresarial en el sur de Europa.
Aunque los ponentes ha reconocido que aún existen retos por afrontar, defendieron que la hoja de ruta está claramente definida y que la ciudad cuenta con las herramientas necesarias para competir en el nuevo escenario económico global.
Se precisa garantizar una red eléctrica de alta estabilidad y disponibilidad energética, así como un alto flujo de datos en Internet. Hay muchos edificios que están como barbecho urbano (las "fábricas de harina" de Otero y muelle de San Amaro, antiguas instalaciones de la Almadraba, hospital de Cruz Roja, cuarteles como el de Comandancia de Obras, ...) que se podrían utilizar antes de que sean pasto de... lo de siempre. El camino va en esa dirección, sólo hace falta altura política y verdadero compromiso con la Ciudad (y no sólo con la cuenta corriente de cada uno).
Humo.
Aquí apostaron por clientelismo como son las empresas públicas ( basura, autobús, etc ) planes de empleo y crear un campo de concentración para MENAS y el CETI.
El resto a dar pases de hachis y vivir de ayudas varias.
Llevan más de 30 años tirados con lo del turismo.
Lo único que les ha funcionado es lo del juego on line pero ya ha llegado a su límite.