La normativa establece una serie de restricciones para trasladar este tipo de envases en vehículos particulares y contempla sanciones económicas cuando la carga no se coloca correctamente o supone un peligro para la circulación.

La multa por llevar mal una bombona de butano puede alcanzar los 500 euros, dependiendo de la gravedad de la infracción.

Aunque muchos conductores recurren al vehículo particular para recoger las bombonas de gas, existen unas condiciones que deben cumplirse para evitar accidentes y posibles sanciones de la Dirección General de Tráfico (DGT).

No se trata únicamente de respetar el número máximo de envases permitido. También es necesario prestar atención a su colocación, sujetarlos adecuadamente y evitar determinadas situaciones que pueden incrementar el riesgo durante el trayecto.

Cuántas bombonas de butano se pueden transportar en el coche

La normativa establece claramente cuántas bombonas de butano pueden trasladarse en un vehículo particular.

Según ya marcaba hace muchos años el Real Decreto Ley 15/1999, “se autoriza el transporte de envases que contengan gases licuados del petróleo [como butano o propano], de hasta 15 kilogramos de capacidad unitaria, en vehículos de uso particular y con un máximo de dos envases, siempre que se transporten en posición vertical cuando estén llenos y se adopten las medidas adecuadas para evitar su caída. Queda prohibido el estacionamiento de vehículos que contengan envases de gases licuados del petróleo, cualquiera que sea su volumen y carga, en estacionamientos subterráneos”.

Este apartado recoge varias limitaciones que conviene conocer antes de transportar una bombona de butano. En primer lugar, cada recipiente puede tener una capacidad máxima de 15 kilogramos y el vehículo particular únicamente puede llevar dos envases.

Cómo debe colocarse la bombona cuando está llena

Por tanto, transportar tres o más bombonas incumpliría las condiciones establecidas. Si es necesario adquirir una cantidad superior, habrá que realizar varios desplazamientos o recurrir a un vehículo especializado que cumpla con la normativa ADR para el transporte por carretera de mercancías peligrosas.

La posición de los recipientes también resulta fundamental. Una bombona de butano debe colocarse siempre en vertical cuando está llena. Esta obligación no afecta exclusivamente a los particulares, sino que también se aplica a los distribuidores oficiales que realizan el transporte de estos envases.

En este sentido, la regulación específica del sector establece que “las botellas, tanto llenas como vacías, con válvula de seguridad, se transportarán siempre en posición vertical”.

El peligro de llevar una bombona suelta dentro del vehículo

Respetar el número máximo de envases no significa que el transporte sea automáticamente seguro. Otro de los aspectos fundamentales es evitar que las bombonas de butano puedan desplazarse libremente por el interior del coche.

Repsol ofrece algunas recomendaciones para realizar este traslado con mayores garantías. Entre ellas destaca la importancia de amarrar correctamente cada recipiente, evitando que pueda moverse por el habitáculo durante la conducción.

El peso de una bombona de butano puede alcanzar los 15 kilos, una carga considerable que adquiere una peligrosidad mucho mayor cuando se produce una colisión. En caso de accidente, un recipiente que no esté bien sujeto puede convertirse en un proyectil dentro del vehículo.

Para evitarlo, se pueden utilizar los cinturones de seguridad como elemento de sujeción. También existe la posibilidad de instalar una red de carga, especialmente recomendable para quienes realizan habitualmente este tipo de desplazamientos.

La multa por transportar objetos sin la debida sujeción puede sumarse a los riesgos que implica llevar una mercancía potencialmente peligrosa. Por eso, antes de introducir una bombona de butano en el coche, conviene comprobar que permanece inmovilizada y que no puede desplazarse durante el recorrido.

Calor, ventilación y posibles fugas: otras precauciones importantes

La seguridad no depende únicamente de cómo se coloca la carga. Hay que recordar que estos recipientes contienen gases licuados del petróleo, por lo que también deben evitarse determinadas circunstancias que podrían favorecer situaciones peligrosas.

Una de las recomendaciones principales consiste en no dejar las bombonas cerca de fuentes de calor ni exponerlas directamente a la radiación solar. Esta precaución debe mantenerse tanto durante el desplazamiento como cuando el vehículo permanece estacionado.

Asimismo, resulta importante procurar una ventilación adecuada del habitáculo. Dejar entreabiertas las ventanas traseras permite favorecer la renovación del aire y evitar una acumulación peligrosa y nociva de gases si se produjera alguna fuga.

Estas medidas deben acompañar siempre al transporte de una bombona de butano. No basta con colocarla en vertical: también hay que garantizar que está bien sujeta, alejada de fuentes de calor y en unas condiciones que reduzcan los riesgos durante el trayecto.

Las multas de la DGT por transportar mal la carga

Las consecuencias económicas de incumplir las normas de transporte pueden ser importantes. El Reglamento General de Circulación recoge las obligaciones que deben cumplir los conductores para evitar que los objetos transportados comprometan la seguridad vial.

En concreto, el artículo 14.1 a) y b) del Reglamento General de Circulación dice que “la carga transportada en un vehículo, así como los accesorios que se utilicen para su acondicionamiento o protección, deben estar dispuestos y, si fuera necesario, sujetos de tal forma que no puedan arrastrar, caer total o parcialmente o desplazarse de manera peligrosa o comprometer la estabilidad del vehículo”.

Las multas por llevar la carga mal colocada o sin sujetar dentro del coche oscilan entre los 200 y los 500 euros. La cuantía dependerá de cómo se califique la infracción, que puede considerarse grave o muy grave en función del peligro generado.

Cuando se trata de una bombona de butano, la peligrosidad de la mercancía puede ser un factor determinante a la hora de valorar la sanción. Por eso, llevar más de dos recipientes, transportarlos tumbados o permitir que se desplacen por el habitáculo son circunstancias que deben evitarse.

La multa no es, sin embargo, el único motivo para extremar las precauciones. La propia Dirección General de Tráfico (DGT) advierte en sus manuales de seguridad vial de los riesgos que implica transportar objetos dentro de los turismos.

El efecto elefante: una bombona puede multiplicar su peso en un accidente

Aparte del problema y la posible sanción por no llevar bien sujetas o ni siquiera amarradas de ninguna forma las bombonas, llevarlas en el coche aunque parezca que están bien sujetas es un peligro por el que deberíamos plantearnos realmente si no sería mejor que las traiga el butanero experto en su transporte.

En caso de accidente, como explica la DGT en sus manuales de seguridad vial, “los turismos no son vehículos destinados al transporte de mercancías y por lo tanto se debe ser prudente a la hora de su carga ya que no se debe comprometer la estabilidad del vehículo (…) Solo en caso extremo se colocará en el interior del habitáculo. Si se hace así, se deberá tener cuidado de que la carga no disminuya el campo de visión del conductor y que dicha carga esté sujeta para evitar que, en caso de frenado brusco, no pueda ser proyectada contra los ocupantes del vehículo”.

Este peligro se entiende mejor al conocer el denominado efecto elefante, que explica cómo un objeto multiplica su masa aparente cuando se produce una desaceleración brusca.

Una bombona de butano de 12,5 kilos, uno de los tamaños más habituales del mercado y que cumple con el límite de 15 kilos por recipiente, puede alcanzar una masa equivalente a más de 100 veces su peso original durante una colisión, especialmente cuando aumenta la velocidad del vehículo.

De acuerdo con el ejemplo recogido en la información original, una bombona de estas características podría proyectar una masa superior a los 1.500 kilos sobre el conductor o el copiloto.

Se trata de una circunstancia que pone de manifiesto que el riesgo de transportar una bombona de butano no se limita a recibir una multa de la DGT. Una carga aparentemente controlada puede convertirse en un peligro mortal si se produce un frenazo brusco o un accidente.

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Tras ponerse en contacto directo con las profesionales afectadas para conocer de primera mano lo sucedido, la entidad colegial ha constatado que los hechos están protagonizados por un paciente que se encuentra ingresado.

Durante su estancia, el usuario ha mantenido un comportamiento altamente conflictivo, profiriendo insultos diarios a todo el personal, a otros pacientes y a los propios acompañantes.

El deterioro de la situación al que apunta el Colegio de Enfermería culminó en un intento de agresión física que requirió la intervención urgente de los vigilantes de seguridad del centro y de los efectivos de la Policía.

"No se adoptaron medidas preventivas o de contención efectivas"

A pesar de que los hechos habían sido puestos con anterioridad en conocimiento de la dirección del centro y de los responsables médicos por parte de la supervisión, "no se adoptaron medidas preventivas o de contención efectivas", según el órgano colegial.

"Ante las informaciones sesgadas y los rumores aparecidos en algunos medios" a los que alude el Colegio de Enfermería considera imprescindible aclarar que este incidente "no guarda relación alguna con la población migrante ni con la falta de presencia militar".

Se trata, por el contrario, según el órgano colegial, de un problema estricto de seguridad asistencial originado por la conducta hostil de un paciente reincidente.

El Colegio de Enfermería pone a disposición su servicio de asesoría jurídica

Asimismo, el Colegio de Enfermería ha puesto a disposición de ambas enfermeras los servicios de asesoramiento jurídico y soporte psicológico de la institución; del mismo modo, la Junta Colegial mantiene abierto su acompañamiento para cualquier necesidad futura.

Por último, el Colegio vuelve a alzar la voz para denunciar que la violencia verbal y física contra los profesionales sanitarios es absolutamente intolerable.

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La organización ha considerado inaceptable que la plantilla siga esperando soluciones mientras se discuten unas condiciones de participación que, según sostiene CSIF, ya habían sido acordadas.

Sustitución de las reuniones

CSIF ha recordado que, al sustituirse las anteriores reuniones de bolsa por la mesa negociadora, se acordó la asistencia del presidente y del secretario del comité de empresa, además de un representante por cada sindicato presente en dicho comité.

Ese acuerdo habría sido aprobado por todos los asistentes. La organización está recabando el acta para documentar su contenido y subraya que la asistencia por razón de un cargo del comité no debe confundirse automáticamente con puestos adicionales de representación sindical.

El artículo 45 del convenio establece, para la comisión que negocia la cobertura de plazas, igual número de miembros por sindicato representado en el comité de empresa y voto ponderado según su representatividad.

La fuerza electoral de cada organización se refleja en el peso del voto; no permite modificar unilateralmente las condiciones de participación acordadas.

Según ha denunciado CSIF, UGT y CCOO acudieron con tres personas cada una, mientras que CSIF y UNT asistieron con una por organización.

Ante la controversia sobre la composición, la empresa decidió levantarse de la mesa y no iniciar la reunión. Esa decisión fue empresarial; la crítica de CSIF se dirige a la actuación sindical que generó y mantuvo la discrepancia.

En su comunicado, CCOO ha reconocido que condicionó el inicio de la negociación a resolver previamente la composición de la mesa. Aunque niega una intención de bloqueo, el resultado es que los asuntos de la plantilla quedaron sin tratar. Afirmar que se quiere negociar no basta si no se contribuye a resolver una controversia que impide comenzar.

CSIF sostiene que esta discrepancia era conocida y exige a ambas centrales que dejen de trasladar sus consecuencias a los trabajadores.

“Si alguna organización pretende modificar el acuerdo, debe plantearlo por los cauces correspondientes y formalizar una solución. Lo que no puede hacerse es mantener toda la agenda laboral pendiente de una disputa de representación”, así lo ha expresado CSIF en su comunicado.

Entre los asuntos que quedaron sin abordar figuran la cobertura de plazas, los festivos de 2027, el descanso de doce horas entre jornadas, las instalaciones, los presupuestos y las ayudas sociales. Son cuestiones que afectan al empleo, al descanso y a la economía familiar, y “no pueden seguir relegadas”.

Especialmente preocupante es la situación de las ayudas sociales de 2025 y 2026, que siguen sin abonarse. Según la información trasladada a CSIF, su tramitación requiere completar la revisión de solicitudes y los pasos administrativos necesarios para incorporarlas a nómina.

Existe el riesgo de que tampoco puedan cobrarse en noviembre. Lo sucedido hoy no explica por sí solo todos los retrasos anteriores, pero controversias como esta añaden demoras cuando el margen para completar los trámites se reduce.

CSIF considera inadmisible que la plantilla y sus familias continúen esperando mientras sus representantes no resuelven las condiciones para sentarse a trabajar.

El sindicato ha exigido convocar inmediatamente al órgano encargado de revisar las ayudas, sin supeditar ese trabajo al desacuerdo sobre otras reuniones.

Asimismo, ha reclamado una nueva convocatoria urgente de la mesa, con los acuerdos previos y las condiciones de asistencia expresamente comunicados.

CSIF exige a UGT y CCOO que dejen de bloquear la negociación y permitan avanzar. “Los trabajadores no necesitan otra explicación sobre por qué no se ha negociado: necesitan acuerdos, mejoras y sus ayudas tramitadas a tiempo. Representarles obliga a poner esos objetivos por encima de cualquier disputa por los puestos en una mesa”, así lo ha expresado CSIF.

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En ocasiones, estas labores no siempre resultan visibles para la ciudadanía, pero los profesionales se vuelcan para acercar esa realidad a la sociedad ceutí y a su vez, fomentar las relaciones entre quienes la hacen posible.

Así, bajo esta premisa, nace la Asociación La Puntilla. Un espacio basado en la divulgación, la convivencia y el deporte, para mejorar las relaciones que hay entre la multitud de profesionales del sector.

Unión por el conocimiento y la comunidad

“Impulsada por profesionales del sector marítimo-portuario, la asociación surge con una doble finalidad: contribuir a un mayor conocimiento de la actividad portuaria y crear nuevas oportunidades de encuentro entre las personas que integran esta comunidad”, así lo han especificado a través de un comunicado oficial.

Por ello, se plantea un proyecto que combina la divulgación del sector con iniciativas orientadas a la convivencia y la práctica deportiva: “Queremos acercarnos a la gente y ser un nexo de unión”, ha explicado Antonio Rodas, presidente de La Puntilla.

Por su parte, Rodas ha querido recalcar que la asociación nace de los propios trabajadores, quienes detectaron la necesidad de poner en valor el trabajo realizado, y que finalmente han logrado materializarlo en un espacio de encuentro para no solo los trabajadores del sector marítimo, sino para todo aquel que quiera ampliar sus conocimientos. 

Divulgación marítima-portuaria

Una de las principales líneas de actuación es la divulgación, y mediante charlas, publicaciones especializadas y otras propuestas, La Puntilla pretende dar a conocer las distintas actividades que se desarrollan en el Puerto.

Asimismo, a su vez se pretende acercar sus profesiones a la ciudadanía y mostrar la diversidad de trabajos y servicios que contribuyen a su funcionamiento, pues todavía quienes desconocen la importancia del mundo marítimo-portuario.

El objetivo no es otro que favorecer una comprensión más cercana de un entorno estrechamente ligado a la realidad de Ceuta, y que a la par de esta labor divulgativa, la asociación quiere contribuir a fortalecer los vínculos dentro de esta comunidad.

Convivencia y deporte

La Puntilla no quiere limitarse a charlas y encuentros teóricos, sino que pretende fomentar la convivencia, y para ello, desde la asociación se ha elegido el deporte: “Nos centraremos por el momento en el fútbol y el pádel. Además de organizar alguna carrera por el puerto”, ha resaltado Rodas.

La convivencia y el deporte servirán como herramientas para generar espacios compartidos entre profesionales de distintos ámbitos, facilitar nuevas relaciones y fomentar el compañerismo más allá de las obligaciones laborales.

Ambas líneas responden a una misma idea: acercar el puerto a la ciudad y, al mismo tiempo, favorecer que quienes trabajan en su entorno encuentren nuevas formas de relacionarse y compartir experiencias más allá de unos horarios y obligaciones de trabajo.

La Puntilla aspira a construir a un espacio de encuentro que combine el conocimiento del sector con su dimensión social, pues quieren acercarse a los ceutíes desde una perspectiva humana.

La asociación se encuentra actualmente preparando sus primeras iniciativas, cuya puesta en marcha se abordará a medida que se consolide una base suficiente de socios para desarrollar las actividades previstas y dar continuidad al proyecto.

Rodas ha explicado que tan solo hace tres días que empezaron a moverse, y que a pesar del poco tiempo que llevan abiertas las inscripciones, ya son 16 afiliados.

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Concretamente, se ha recordado a los regulares fallecidos por parte del Grupo de Regulares nº54 de Ceuta y el Regimiento de Caballería Montesa nº3; así como al comandante Jáudenes, de la mano del Estado Mayor del Cuartel General de la Comandancia General; y a todos los soldados por parte de la Comandancia General de Ceuta.

Así, a lo largo de toda la mañana se han sucedido estos sencillos pero emotivos actos para rendir tributo a quienes ya no están entre nosotros.

Homenaje por parte del Grupo de Regulares nº54

Uno de los actos celebrados en el cementerio de Santa Catalina ha sido el llevado a cabo por el Grupo de Regulares nº54 de Ceuta, contando con la participación del Regimiento de Caballería Montesa nº3, para recordar a todos los regulares fallecidos de todos los tiempos.

 Como ha manifestado el relator, “es una obligación cumplir con el deber de gratitud” y celebrar este acto, “reforzando los valores militares que ellos supieron transmitir”.

Frente al mausoleo de Regulares, se ha procedido al toque de oración y también se ha entonado el himno de Regulares, viviéndose así unos emotivos momentos.

 Asimismo, el coronel Luis Gonzaga Jiménez Nogueras, coronel jefe del Grupo de Regulares de Ceuta Nº 54 del Ejército de Tierra español; y el teniente coronel Fernando Martel Muñoz-Cobo, jefe del Regimiento de Caballería Montesa Nº 3, han depositado una corona de flores ante el mausoleo.

Antes de concluir, el coronel Nogueras también ha tomado la palabra para expresar que con este sencillo acto “homenajeamos a todos los regulares de toda la historia y que, gracias a su buen hacer, hicieron grandes a los grupos de Regulares y a España”.

“Es obligado recordarles y que no caigan en el olvido”, de ahí la importancia de “hoy estar con ellos aquí un rato y ofrecerle nuestros pensamientos y oraciones”, ha concluido.

Homenaje al comandante Jáudenes

Por otro lado, el Estado Mayor del Cuartel General de la Comandancia General de Ceuta ha rendido homenaje al comandante Jáudenes, que en 1879 fue nombrado jefe del estado Mayor de la Comandancia de Ceuta, siendo el primero en ostentar dicho cargo.

El mismo ha tenido lugar frente al mausoleo en el que descansan sus restos y, como viene siendo tradición desde hace 10 años, su tataranieta, Olga Vega, ha estado presente.

Como han recordado, “además de la elaboración de importantes informes de índole política y estratégica sobre la situación e intereses de las potencias europeas en la zona, en 1882 es designado integrante de la Comisión española del cuerpo del Estado Mayor en Marruecos, con la finalidad d formar un mapa militar del territorio marroquí, así como planos y croquis de las poblaciones y posiciones militares más importantes”.

En 1884 falleció “como consecuencia de una enfermedad contraída durante el desarrollo de sus trabajos”.

Junto a todo esto, “su recuerdo permanece vivo en todos los ceutíes por estar, una de las arterias principales de la ciudad, bautizada con su nombre”, ha manifestado el relator.

Tras estas palabras, José Manuel Galvañ, coronel jefe del Estado Mayor de la Comgeceu, y Olga Vega, tataranieta de Ramón Jáudenes, han depositado una corona de flores ante el mausoleo.

Homenaje de la Comandancia General de Ceuta

A las doce del mediodía, la Comandancia General de Ceuta, con todas sus unidades, ha celebrado su particular homenaje a los “soldados de todos los tiempos, encuadrados en los ejércitos de España, que un día lucharon con valor, sirvieron con lealtad y murieron con honor”.

Este acto ha estado presidido por el comandante general de Ceuta, Luis Jesús Fernández Herrero, quien ha dado “las gracias a las unidades aquí formadas en este acto en el que rendimos tributos a todos los que dieron su vida por España”.

Asimismo, ha querido hacer extensivo este homenaje “a todos nuestros compatriotas fallecidos en el terrible accidente del pasado miércoles. Sirva este acto para rendirle tributos a todos ellos”, ha expresado con emoción.

Durante el acto, y con todos los guiones presentes, se ha rendido homenaje a los caídos y se ha depositado una corona de laurel y flores para recordar a todos los que lucharon con honor y dieron su vida por España.

Con este acto se ha dado por concluida esta jornada de homenaje a los fieles difuntos militares de todos los tiempos.

La misa de los Difuntos

Una vez concluidos estos actos, el cementerio de Santa Catalina ha acogido la tradicional misa de los Fieles Difuntos.

La misma ha estado oficiada por el vicario general de Ceuta, Francisco Jesús Fernández, y ha contado con la asistencia del presidente de la Ciudad, Juan Vivas; y el delegado del Gobierno en Ceuta, David de la Encina.

También han estado presentes miembros del equipo de Gobierno de la Ciudad y de otras fuerzas políticas, así como el comandante general de Ceuta, Luis Jesús Fernández Herrero.

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"La tragedia de Urda ha sacudido al conjunto de la sociedad española. El accidente deja patente que el deterioro de los servicios públicos tiene graves consecuencias. La sanidad no es ajena a ello. Los médicos llevan mucho tiempo denunciando esta degradación sin obtener respuesta por parte de la administración", han explicado en nota de prensa.

El Sindicato Médicos Unidos defiende que este problema "es de dimensión nacional y estructural" ya que "afecta al sistema sanitario en su totalidad". Por lo tanto, señala que éste no puede quedar reducido al ámbito de cada una de las comunidades autónomas.

Huelga médica nacional

La convocatoria persigue tres objetivos fundamentales: "impulsar un Estatuto del Médico que establezca una base común de condiciones profesionales en todo el país; exigir al Gobierno una financiación extraordinaria y finalista que permita hacer efectivas las mejoras; y reclamar a las comunidades autónomas medidas inmediatas para aliviar la situación laboral de los facultativos mientras se tramita y aplica la norma a nivel nacional".

Un Estatuto Médico para "garantizar un suelo común en toda España"

La principal reivindicación de SMU es la aprobación de un Estatuto del Médico: "Una norma nacional que regule las condiciones específicas del ejercicio de la profesión".

El sindicato reclama que el colectivo disponga de un ámbito propio de negociación con la administración y rechaza que sus particularidades queden diluidas en un marco común con otras categorías profesionales. "Esto es lo que ocurre actualmente con el Estatuto Marco", explican.

El Estatuto deberá abordar, entre otras cuestiones, el salario médico, la jornada y los descansos, la continuidad asistencial, la formación continuada, la carrera profesional y la jubilación.

Para SMU, esta regulación es necesaria para "establecer una base común de condiciones dignas para todos los médicos, con independencia de la región en la que trabajen".

Financiación extraordinaria para hacer posibles las mejoras

SMU sostiene que la transformación de las condiciones laborales de la profesión "no puede abordarse únicamente mediante declaraciones de voluntad". Por ello, reclama una "memoria económica rigurosa y una financiación extraordinaria y finalista que permita afrontar los cambios necesarios, y garantizar que las medidas se traduzcan en mejoras reales".

Esta financiación deberá hacer posible el refuerzo de las plantillas, la transformación del actual sistema de guardias, una remuneración adecuada de todas las horas de trabajo médico y la recuperación del poder adquisitivo perdido.

Para el sindicato, "cualquier reforma que no incorpore una previsión económica suficiente corre el riesgo de quedarse en una mera declaración de intenciones".

Medidas urgentes de las comunidades autónomas

La convocatoria también busca que las administraciones autonómicas adopten medidas de forma inmediata que permitan aliviar la situación de los facultativos mientras se tramita el Estatuto del Médico.

Entre ellas, el sindicato reclama la creación de mesas de negociación específicas para la profesión y la implantación de la jornada de 35 horas semanales en aquellos territorios donde todavía no se haya alcanzado.

Asimismo, exige plantillas suficientes para cubrir las necesidades asistenciales "sin recurrir sistemáticamente al sobresfuerzo de los médicos".

"La convocatoria electoral no puede paralizar la búsqueda de soluciones"

SMU sostiene que la convocatoria de elecciones generales y la situación de Gobierno en funciones "no justifican aplazar la respuesta al conflicto médico".

"Aunque será el nuevo Ejecutivo el que aborde la situación", el sindicato entiende que los ministerios de Sanidad y Trabajo "siguen siendo interlocutores institucionales válidos dentro de las competencias que conservan durante este periodo".

Las administraciones autonómicas, por su parte, "continúan plenamente operativas para negociar y adoptar medidas en los ámbitos que les corresponden".

Además, el periodo electoral ofrece, a todas las formaciones políticas, la oportunidad de realizar compromisos públicos explícitos sobre un futuro Estatuto del Médico que mejore las condiciones laborales de toda la profesión.

Una movilización para unir las reivindicaciones autonómicas y nacionales

La huelga convocada del 16 al 27 de noviembre pretende coordinar los esfuerzos de los médicos que están llamados a participar en movilizaciones autonómicas. SMU no plantea sustituir las huelgas territoriales, sino "conectar ambas dimensiones del conflicto para reforzar la capacidad negociadora del colectivo".

"Una movilización coordinada permitirá defender simultáneamente las demandas propias de cada servicio de salud y aquellas que afectan al conjunto de la profesión", detallan.

La Asociación MIR España ya ha respaldado la convocatoria de SMU y participará en los comités de huelga. 

Buscar soluciones y evitar que el conflicto se prolongue

SMU defiende que la movilización debe servir para "obtener compromisos concretos y abrir una vía de negociación efectiva".

"A ninguna de las partes le interesa que el conflicto se prolongue. El fin de la huelga es alcanzar un marco profesional digno y común para los médicos de toda España con financiación suficiente y garantías de cumplimiento".

"La huelga se convoca tras más de 6 años desde que se presentó la necesidad de un Estatuto Médico, tras múltiples reuniones con los diferentes partidos y gobiernos en las que no ha habido un compromiso para abordar con seriedad la aprobación de una Ley del Estatuto del Médico que permita detener el deterioro del sistema nacional de salud articulando las herramientas legales que permitan nutrir de médicos las plantillas de nuestros centros", han puntualizado.

De tal forma, SMU hace un llamamiento a las administraciones central y autonómicas para que "asuman su responsabilidad, abran vías de negociación y ofrezcan respuestas reales a las demandas del colectivo".

"La profesión médica y la sanidad española necesitan soluciones estructurales e inmediatas que frenen la degradación actual que afecta, sobre todo, a los pacientes", concluyen.

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La previsión contempla precipitaciones que podrían dejar acumulaciones de hasta 15 milímetros en una hora y alcanzar los 40 milímetros en un periodo de doce horas.

Según los mapas de avisos meteorológicos publicados por Aemet, la primera jornada afectada será la del martes, cuando las alertas comenzarán a las 15:00 horas y permanecerán activas hasta las 23:59 horas.

El aviso contempla dos fenómenos: lluvias y tormentas, ambos catalogados con nivel de peligro bajo, dentro del umbral amarillo. La probabilidad estimada de que se produzcan estos fenómenos se sitúa entre el 40% y el 70%.

El miércoles también afectará al Estrecho

La situación continuará durante el miércoles, 4 de noviembre. En esta segunda jornada, los avisos meteorológicos permanecerán activos desde las 00:00 hasta las 20:59 horas, según los datos recogidos por la agencia estatal.

La previsión mantiene los mismos umbrales de precipitación para Ceuta: 15 milímetros de lluvia acumulada en una hora y hasta 40 milímetros en doce horas. También se mantiene el aviso por tormentas, igualmente con nivel de peligro bajo.

Además, los mapas de Aemet muestran que el área de avisos se extenderá al entorno del Estrecho durante el miércoles, por lo que el episodio de inestabilidad no se limitará únicamente a la ciudad autónoma.

Todavía no se conoce si este episodio de lluvias y tormentas afectará a las conexiones marítimas entre Ceuta y Algeciras.

Por el momento, no se ha confirmado ninguna modificación en los servicios, por lo que los pasajeros que tengan previsto viajar durante el martes y el miércoles deberán permanecer atentos a las comunicaciones y avisos oficiales de las compañías navieras.

Se recomienda consultar el estado de las salidas antes de desplazarse al puerto, ya que la evolución de las condiciones meteorológicas podría condicionar el desarrollo de las conexiones marítimas.

Desde Protección Civil se recomienda

• Si se tiene algún bien material expuesto a intemperie valorar su resistencia al agua y ante la duda poner a resguardo o proteger en el lugar.
• Revisar desagües, aliviaderos de agua de cubiertas, azoteas, patios alcantarillados y cualquier otro punto de concentración de aguas pluviales.
• Si tiene algún enser, mueble, inmueble o productos perecederos que puedan afectarle las aguas por su lugar de almacenamiento, protéjalos o cambie de lugar.
• Asegurar el cierre de ventanas que puedan inundar los interiores de viviendas y establecimientos causando daños.
• Desplazarse por el medio urbano con la precaución de no resbalar con estas primeras aguas que se acumulan con grasas y otros productos presentes en los pavimentos.
• Evitar aproximarse en medio rural o urbano a zonas de desniveles.
• Llevar calzado apropiado para las exigencias de esta inclemencia pluviales.
• Evitar estar bajo los árboles o en bosque con material metálico en derredor.
• Revisar los neumáticos de vehículos.
• Extremar precaución en los pasos de cebras ante la mala visibilidad que aporta la lluvia tanto a vehículos como a peatones.
• Si aprecia charcos de agua tenga cuidado ante la posibilidad de objetos punzantes no visibles o que exista algún alcantarillado destapado con peligro de inmersión traumática.
• Cuando se desplace utilizando paraguas tenga en cuenta la falta de visibilidad que provoca tanto para la interacción con los vehículos en movimiento como con las otras personas viandantes.
• Con tormentas activas no resguardarse bajo árboles, no portar objetos metálicos y evitar la exposición en la intemperie.

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Sin embargo, la reunión no ha podido llevarse a cabo puesto que dicha mesa no se encuentra formalmente constituida.

Reclamaciones desde CCOO

En primer lugar, CCOO ha querido dejar claro que está de acuerdo con los asuntos propuestos para su inclusión en el orden del día, por tratarse de cuestiones que afectan directamente a los derechos, las condiciones laborales y el bienestar de toda la plantilla.

Entre los asuntos planteados figuran la cobertura definitiva de las plazas pendientes, los festivos de 2027, el descanso obligatorio de 12 horas entre jornadas, la planificación de las nuevas instalaciones, los presupuestos de 2027, el vaciado de enseres como medida preventiva frente al absentismo y las ayudas sociales, entre otros.

No obstante, CCOO ha considerado necesario denunciar una cuestión de fondo: no puede darse por válida una composición de la representación sindical en la que UGT cuente con tres miembros del comité y el resto de organizaciones sindicales únicamente con un representante cada una, sin que se haya aclarado y formalizado previamente el criterio de composición de la mesa.

CCOO es la segunda fuerza sindical más votada en Servilimpce y reclama que se respete la representatividad obtenida en las urnas.

La negociación debe desarrollarse con reglas claras, una composición formalmente constituida y garantías de participación para todas las organizaciones sindicales conforme a la representación que legalmente les corresponda.

Desde CCOO han querido dejar claro que, no están en contra de los puntos que se quieren negociar ni pretende bloquear ningún avance.

“Estamos a favor de abordar todos esos asuntos, pero no aceptaremos que se limite nuestra participación ni que se nos aparte de las decisiones que afectan a la plantilla”, han recalcado.

Los trabajadores y trabajadoras han elegido a sus representantes mediante las urnas. Ese respaldo conlleva una responsabilidad: defender sus derechos y garantizar que todas las voces tengan el espacio que les corresponde.

La mesa negociadora debe constituirse formalmente y respetar los resultados electorales y la normativa aplicable.

CCOO ha expresado que seguirá defendiendo los intereses de toda la plantilla, con transparencia, sin privilegios y sin exclusiones.

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Esta situación empieza a generar preocupación entre quienes han vivido con ilusión el crecimiento del club y que ahora se preguntan qué está fallando para que el conjunto haya pasado de firmar una gran temporada a atravesar uno de sus momentos más complicados.

Este lunes, El Faro ha salido a la calle para conocer de primera mano las sensaciones de la afición, preguntarles qué necesita el equipo para salir del hoyo y dónde creen que se encuentran las principales carencias.

Las respuestas apuntan a varios factores: falta de gol, una defensa débil, necesidad de reforzar la plantilla y, sobre todo, recuperar la confianza.

No todos comparten el mismo diagnóstico, pero sí una preocupación común: el Ceuta necesita reaccionar cuanto antes y firmar nuevos fichajes.

Fichajes, goles…

Entre las opiniones recogidas, una de las peticiones que más se repite es la llegada de nuevos jugadores que permitan dar un giro a la situación deportiva. Algunos aficionados consideran que la plantilla necesita incorporaciones de nivel para competir con mayores garantías.

“Yo creo que lo que necesita son fichajes, indiscutiblemente. Por lo menos cinco o seis que nos saquen de esta situación, porque si no vamos a bajar seguro”, expresa uno de los preguntados, que reconoce su temor ante la posibilidad de bajar a Tercera.

El equipo necesita refuerzos

Otros rebajan esa cifra, pero coinciden en que el equipo necesita refuerzos. Un aficionado considera que deberían realizarse “tres o cuatro fichajes de categoría”, aunque insiste en que todavía queda mucha liga por delante y hay margen para cambiar el rumbo.

Las carencias en ataque también aparecen entre las preocupaciones. Aunque algunos reconocen que el Ceuta consigue acercarse a la portería rival, lamentan que esas llegadas no terminen convirtiéndose en goles.

Para uno de los entrevistados, el problema no es tanto la calidad general de la plantilla como la necesidad de reorganizar la estrategia ofensiva y mejorar la técnica.

“Hay que mejorar mucho en defensa, en la estructura del ataque, todo”, señala otro joven, que considera que el equipo necesita cambios en prácticamente todas sus líneas.

“Si la defensa es buena y la delantera no mete goles, estamos las mismas. Tiene que hacerlo por todos lados”, continúa.

La confianza en el club

La situación deportiva también ha abierto el debate sobre las responsabilidades. Algunos defienden que el problema está en las capacidades de determinados jugadores para competir en Segunda División.

“No creo que sea un problema de actitud ni de ganas, sino de aptitud”, explica un seguidor, que considera que algunos integrantes de la plantilla quizá no tienen el nivel necesario para esta categoría.

Pese a ello, pide paciencia y recuerda el camino recorrido por el club: hace seis o siete años, dice, el equipo competía en Tercera División ante apenas unas decenas de espectadores en el campo.

“Les falta sangre”

También hay quienes consideran que falta compromiso sobre el terreno de juego. “Le falta un poco más de sangre al equipo”, lamenta otro aficionado, sorprendido por el contraste entre la temporada anterior y la actual.

La situación de Luhay Hamido, que puso su puesto a disposición de la Junta Directiva, tampoco ha pasado desapercibida.

Varios entrevistados consideran que no debería abandonar el cargo y recuerdan su papel en el crecimiento del club. “Es un hombre que se ha entregado totalmente al equipo”, asegura uno de ellos.

Una afición que no quiere perder la ilusión

Pese al descontento, las opiniones recogidas también dejan espacio para la esperanza. Algunos seguidores defienden que todavía queda competición suficiente para remontar y piden que la afición no dé la espalda al equipo en este momento.

La preocupación es evidente, especialmente entre quienes recuerdan la ilusión de la pasada temporada y no entienden el cambio de rendimiento. Sin embargo, el mensaje que se repite es que el Ceuta necesita recuperar su mejor versión.

La última posición de la tabla pesa, pero el deseo de los aficionados sigue siendo el mismo: que el equipo encuentre soluciones, vuelva a sumar victorias y consiga salir de una situación que empieza a inquietar a toda la afición caballa.

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La responsable económica del Gobierno ha definido el documento como un presupuesto que podría calificarse de “guerra”, dadas las circunstancias excepcionales en las que se ha elaborado.

“Ceuta no se vende, Ceuta se defiende”. Con esta declaración ha comenzado Chandiramani su intervención, en la que ha situado la protección de los ciudadanos, los servicios públicos, los barrios y las oportunidades de futuro como los principales objetivos de las cuentas.

La consejera ha defendido que, pese a la difícil situación que atraviesa la ciudad, las circunstancias no pueden paralizar la actividad institucional ni obligar al Gobierno a renunciar a sus compromisos.

Consulte aquí el Presupuesto de la Ciudad al detalle

El presupuesto consolidado, que incorpora a las sociedades municipales, los organismos autónomos y la fundación de la ciudad, alcanza los 448,48 millones de euros, frente a los algo más de 425 millones del ejercicio anterior. Esto supone un incremento del 5,38%.

Según ha explicado la consejera, el documento pretende garantizar los servicios públicos, mantener la actividad cotidiana y atender las consecuencias de la crisis, sin abandonar los proyectos de desarrollo previstos para Ceuta.

Cuatro prioridades para afrontar la situación

Chandiramani ha articulado la respuesta presupuestaria en torno a cuatro grandes prioridades. La primera es proteger a los ceutíes mediante el mantenimiento de los servicios esenciales, la atención a los barrios y la seguridad cotidiana.

La segunda pasa por recuperar los espacios, instalaciones y actividades que se han visto afectados, con el objetivo de restablecer las condiciones de normalidad.

La tercera prioridad consiste en sostener el empleo, la inversión y la confianza de las familias, los autónomos y las empresas.

La cuarta se dirige a reclamar una respuesta institucional suficiente por parte del Estado y de la Unión Europea, acorde con las circunstancias fronterizas de Ceuta. La consejera ha insistido en que la Ciudad debe actuar dentro de sus competencias, pero también exigir a las demás administraciones que asuman sus responsabilidades.

En el apartado de ingresos, la presentación recoge 411 millones de euros en ingresos directos y corrientes, dentro de los que Chandiramani ha destacado los 186 millones correspondientes a impuestos indirectos, entre ellos el IPSI y las transferencias estatales destinadas a su compensación. También ha señalado 174 millones de euros en transferencias corrientes procedentes del Estado y de otros organismos.

Personal y servicios concentran buena parte del gasto

En cuanto a los gastos, la mayor partida corresponde al capítulo de personal. La consejera ha explicado que el cálculo consolidado incluye las plantillas de las sociedades municipales y la incorporación de servicios públicos como limpieza, autobuses y transporte y brigadas verdes.

También contempla el acuerdo alcanzado entre el Ministerio de Hacienda y las organizaciones sindicales, que prevé un incremento salarial del 4,5% para el personal funcionario y laboral.

El capítulo de bienes corrientes y servicios asciende a 131,60 millones de euros, destinado fundamentalmente a los contratos necesarios para el funcionamiento de la ciudad. A ello se suman 49,31 millones en transferencias corrientes a entidades sociales, educativas y culturales, así como a las sociedades públicas para garantizar su actividad.

Las inversiones reales alcanzan los 34,14 millones de euros en términos consolidados, mientras que la amortización financiera se sitúa en 24,17 millones. Chandiramani ha subrayado que el esfuerzo presupuestario debe permitir mantener especialmente los servicios de limpieza y la seguridad de los barrios, dos ámbitos que han adquirido una relevancia especial tras los acontecimientos del verano.

Vivienda y recuperación de los barrios

Dentro de la Consejería de Medio Ambiente, Servicios Urbanos y Vivienda, la responsable de Hacienda ha destacado las transferencias a Acemsa para culminar la base de limpieza y las actuaciones relacionadas con el ciclo integral del agua. También ha señalado las aportaciones a Emvicesa y Procesa, así como los 12,61 millones de euros destinados a culminar las actuaciones del plan de vivienda durante 2027.

El plan de barriadas contará con 7,70 millones de euros, una dotación que pretende contribuir a recuperar la normalidad en las zonas que, según ha explicado la consejera, se han visto especialmente degradadas como consecuencia de la crisis de los días 30 y 31 de julio.

En materia de vivienda, Chandiramani ha recordado que el plan 2025-2028 contempla cerca de 1.000 viviendas protegidas: 471 promovidas por la Ciudad y 413 por el SEPE, según las cifras facilitadas durante la presentación.

De las 471 comprometidas por la Administración local, 310 cuentan ya con el contrato firmado, las obras iniciadas o la adjudicación próxima. La consejera considera que este avance permitirá llegar al final de la legislatura con el compromiso muy adelantado.

Un fondo estratégico de 4,3 millones para proyectos y emergencias

Una de las principales novedades del presupuesto es la creación del Fondo Estratégico ‘Ceuta no se rinde’, dotado con 4,30 millones de euros. Se trata de una partida nueva concebida para asumir posibles gastos extraordinarios a partir del 1 de enero de 2027 y, al mismo tiempo, impulsar proyectos estratégicos vinculados al crecimiento económico, turístico y comercial.

La dotación también podrá destinarse a iniciativas relacionadas con la seguridad y el refuerzo de la frontera, así como a la recuperación de montes, playas, zonas verdes y barrios afectados. Parte de su desarrollo se canalizará a través de Procesa y de los instrumentos de promoción económica de la Ciudad.

La consejera ha defendido que este fondo permitirá disponer de recursos para responder a las necesidades que puedan surgir y facilitar financiación a nuevos proyectos estratégicos y al tejido productivo. Su creación se enmarca en la voluntad del Gobierno de mantener la actividad económica y recuperar los espacios y servicios afectados por la crisis.

La apuesta tecnológica se mantiene pese a las dificultades

En el ámbito de Hacienda y Transformación Digital, Chandiramani ha destacado los 4,85 millones de euros vinculados a contratos y proyectos tecnológicos, convenios de inteligencia artificial e infraestructuras de inteligencia artificial generativa.

Dentro de este apartado, ha mencionado una inversión de 3,16 millones de euros para infraestructuras de inteligencia artificial generativa, con el objetivo de que la Administración local disponga de mayor soberanía sobre el uso de sus datos.

La consejera ha reconocido que algunos proyectos se encuentran actualmente en pausa como consecuencia de la crisis de julio, aunque ha asegurado que el Gobierno mantiene su apuesta por convertir a Ceuta en un referente tecnológico.

Para ello, ha citado la colaboración con la Fundación Incyde, la Universidad de Granada, Procesa y la Cátedra de Inteligencia Artificial, además de los convenios con Campus 42 y la UNED.

En este último ámbito, ha resaltado la implantación por primera vez del Grado de Inteligencia Artificial en la UNED. El objetivo, ha señalado, es mantener la estrategia de desarrollo tecnológico y consolidar una infraestructura que permita tanto a la Ciudad como a su Administración avanzar en el uso de estas herramientas.

Educación, urbanismo y transporte

En Educación se mantienen 3,25 millones de euros para el cheque libro y 2,30 millones para educación infantil. También se conservan los 600.000 euros destinados a ayudas universitarias y una dotación de 4,05 millones para el plan director de colegios, aunque la previsión para este ejercicio ronda los 600.000 euros, después de las importantes actuaciones de renovación realizadas durante 2025 y 2026.

La consejera ha expresado su deseo de que la nueva guardería Virgen de África pueda entrar en funcionamiento cuando las condiciones de seguridad de su entorno vuelvan a la normalidad. Se trata de uno de los proyectos que el Gobierno espera poner en marcha una vez recuperadas las condiciones adecuadas.

En Urbanismo y Transporte se contemplan 3,20 millones de euros para la renovación de firmes y asfaltado y 1,97 millones para culminar la urbanización de la zona portuaria. Chandiramani ha considerado fundamental terminar estas obras por su importancia para el desarrollo económico de la ciudad, especialmente teniendo en cuenta la presencia del primer centro de datos de Ceuta, cuya entrada en funcionamiento está comprometida para diciembre.

También ha destacado las actuaciones relacionadas con el alumbrado público y ornamental y las transferencias a Amgevicesa para cuestiones vinculadas a la movilidad, las bonificaciones y la renovación de los autobuses.

Seguridad, menores y servicios sociales

En el área de Presidencia y Gobernación, Chandiramani ha querido poner el acento en el esfuerzo que está realizando la Consejería para atender a los menores y responder a la situación extraordinaria que vive la ciudad.

También ha reconocido el trabajo del personal de Seguridad y Emergencias, incluidos los bomberos y Protección Civil, que desde los días 30 y 31 de julio están atendiendo las necesidades derivadas de la crisis.

La consejera ha extendido este reconocimiento al conjunto de los trabajadores de la Ciudad y, especialmente, al personal de limpieza, del que ha destacado su dedicación y sacrificio para mantener los servicios en unas circunstancias especialmente complicadas.

En Sanidad y Servicios Sociales se mantienen 23 millones de euros para las políticas sociales.

Entre las actuaciones destacadas figuran la protección a las mujeres y a las víctimas de violencia de género, con el centro de atención de 24 horas que comenzó a funcionar este año, además de las medidas de prevención sanitaria, vacunación y ampliación de los cribados de cáncer de colon y mama. También se mantienen las ayudas y los programas de conciliación de la vida laboral y familiar.

Un informe de impacto de género, novedad en las cuentas

Una de las novedades del presupuesto será la incorporación, por primera vez, de un informe que analiza el impacto de las cuentas desde la perspectiva de género. Chandiramani ha explicado que este documento se venía preparando desde antes de la crisis de julio y que permitirá evaluar cómo afectan las partidas presupuestarias a las políticas de igualdad.

El informe incluirá recomendaciones para avanzar hacia un presupuesto más igualitario. La consejera ha señalado que el Gobierno estudiará estas propuestas para ponerlas en funcionamiento dentro de las políticas de Sanidad y Servicios Sociales.

La incorporación de este documento supone una nueva herramienta de evaluación de las políticas públicas y permitirá disponer de un análisis específico sobre la incidencia de los recursos municipales en materia de igualdad.

Deporte, turismo y empleo

El deporte contará con 13,3 millones de euros, destinados al Instituto Ceutí de Deportes y al fomento de la actividad deportiva, especialmente en el ámbito amateur. Chandiramani ha defendido la importancia de esta política pública como herramienta para ofrecer oportunidades a los jóvenes de la ciudad.

El área de turismo e infraestructuras turísticas dispondrá de 8,2 millones de euros, una cantidad que incluye las dotaciones necesarias para el funcionamiento del Parque Marítimo del Mediterráneo.

Por su parte, las políticas activas de empleo y los programas de formación mixta y talleres de empleo contarán con 11 millones de euros, con financiación procedente del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

La Ciudad también contempla una aportación de 6,2 millones de euros a la Agrupación Deportiva Ceuta. Durante su intervención, la consejera aprovechó para mostrar su respaldo al presidente del club y a su junta directiva, desvinculando la situación actual de la entidad de su gestión y relacionándola con las consecuencias de la crisis que atraviesa la ciudad.

Inversiones y deuda

El plan de inversiones para 2027 asciende a 31,84 millones de euros. De esta cantidad, 12,36 millones corresponden a inversiones propias de la Ciudad y 19,48 millones se canalizarán mediante transferencias a las sociedades municipales.

En el apartado financiero, el presupuesto contempla 24 millones de euros en solicitudes de préstamos, una cifra equivalente a la amortización prevista. Chandiramani ha indicado que el nivel de deuda se mantiene en el 53,87%, el mismo porcentaje registrado en 2026 y lejos del límite del 110% establecido por la normativa.

La consejera ha defendido que se trata de un presupuesto equilibrado y elaborado con responsabilidad fiscal. El objetivo es garantizar la estabilidad financiera de la Administración y mantener la capacidad de inversión y de prestación de servicios en un contexto especialmente complejo.

La aprobación antes de finalizar el año, objetivo del Gobierno

Chandiramani ha justificado la presentación del proyecto pese a las dificultades que ha supuesto su elaboración. A su juicio, la Ciudad no podía añadir a la crisis actual un nuevo problema derivado de la ausencia de un presupuesto en vigor para el próximo ejercicio.

La consejera ha advertido de que no disponer de unas nuevas cuentas impediría aplicar las actualizaciones del capítulo de personal, ejecutar las inversiones previstas, realizar transferencias a las sociedades municipales y atender las subvenciones nominativas. También dificultaría la actualización de los contratos vigentes con buena parte del tejido productivo ceutí.

Por ello, el Gobierno pretende llevar el documento al Pleno de la Asamblea para su aprobación inicial tan pronto como sea posible, preferiblemente antes del inicio de la campaña electoral.

La intención es que los presupuestos puedan entrar en vigor el 1 de enero de 2027. Chandiramani ha concluido agradeciendo el trabajo del personal de la Consejería de Hacienda, de los funcionarios de la Ciudad y de los medios de comunicación por su labor informativa durante los últimos meses.

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