En este edificio de cinco plantas viven personas con movilidad reducida, una de ellas en silla de ruedas; con problemas cardíacos; y familias con bebés. Todo ellos tienen que subir y bajar las escaleras a pie a pesar de que, apostillan, pagan su recibo de comunidad.

Desde abril llevan esperando a que reparen el elevador, calcula el vecindario. Según la información de la que disponen, el retraso se debe a que están fabricando una puerta, necesaria para que vuelva a entrar en funcionamiento.

Cada vez que los afectados telefonean a la empresa de ascensores Orona para dar la queja, nunca obtienen una solución, lamentan. Y, al administrador de la finca, Barroso, le afean que tendría que dar una explicación.

Los residentes en el piso consideran que todo se debe a un problema entre Orona y Barroso.

Movilidad reducida, problemas cardíacos, bebés todavía en carrito...

Los afectados explican que en el bloque 10 de estas viviendas situadas en la avenida doctora Soraya hay dos personas con discapacidad. Una de ellas, aunque vive en el primero, no puede salir a la calle porque va en silla de ruedas.

En cuanto al vecino enfermo del corazón, hace unos cuatro meses que se marchó a vivir a casa de una hermana porque tiene dos stent y ese trajín de subir y bajar escaleras podía empeorar su situación, como aseguran los residentes que se han puesto en contacto con El Faro de Ceuta.

Por el bien del conjunto de la comunidad, los residentes en el bloque de viviendas reiteran que Orona y Barroso tienen que entenderse para dar una salida urgente a esta situación que complica el día a día del vecindario.

Además, el bloque "está abandonado. Hay hasta falta de higiene. Pero no nos hacen caso", denuncian.

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Desde la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos se ha denunciado la falta de predisposición del Ministerio para “abordar los problemas desde la colaboración mutua y con un conocimiento real de la situación”.

Crítica que, según indican, “se refuerza con la reciente intervención del subdirector general de Ingesa, Jesús Junquera, quien manifestó que no habría problemas en la atención de los pacientes de Ceuta y Melilla este verano”.

Para la formación sindical estas declaraciones están “evidenciando un desconocimiento total de la realidad de estos territorios y las graves carencias que enfrentan los profesionales”.

Falta de personal sanitario

Con el objetivo de argumentar su posición, expresan que las estadísticas del propio organismo “reflejan una preocupante falta de médicos y personal de Atención Primaria y Hospitalaria en Ceuta y Melilla, situándolas a la cola en dotación sanitaria en el país”.

Además, también declaran que la UE ha calificado los sistemas sanitarios de estas ciudades como “los peores de todo el Estado” y uno de los peores de Europa y que por ello se dio Ante esta “luz verde” a la petición de la Organización Médica Colegial “para intervenir en la situación”.

Una falta de profesionales que ha sido denunciada por parte de los sindicatos médicos de Ceuta y Melilla en varias ocasiones, ya que demandan especialidades como Oncología, Aparato Digestivo, y Dermatología que “están trabajando bajo mínimos”.

“Sin embargo, desde Ingesa se limita a contrarrestar cada denuncia publicitando la inversión en infraestructuras o medicamentos, sin abordar el déficit de recursos humanos que es la verdadera causa del problema”, detallan desde la organización facultativa.

Para poder paliar la situación se estableció a ambas ciudades autónomas como Zona de Difícil Cobertura, “habilitando la adopción de medidas necesarias para incentivar la contratación de profesionales en estos puestos”, cosa que, según declaran, no se ha hecho, a diferencia de Baleares.

Por todo ello, la CESM denuncia la falta de soluciones conjuntas y realistas a la “grave situación sanitaria” de Ceuta y Melilla, y el “desconocimiento de los responsables de Ingesa sobre la singularidad y posición geográfica de estas ciudades, con la sobrecarga asistencial que esto supone”.

Soluciones adecuadas

Por otra parte, relatan que, ante cualquier petición de soluciones, “nos encontramos con actitudes antisindicalistas y falta de autocrítica”.

Es por ello que la Confederación urge a Sanidad a que se pongan en marcha “soluciones adecuadas” para profesionales y pacientes y pide la dimisión de los directores territoriales del Instituto por su “desconocimiento del área que deben gestionar”.

“Resulta imprescindible que los máximos responsables del ministerio, entre ellos la propia ministra de Sanidad, conozcan de primera mano la situación de los profesionales y no se dejen influir por declaraciones alejadas de la realidad”, recalcan.

Por último, destacan que continuarán trabajando “incansablemente para garantizar una asistencia sanitaria de calidad para todos los ciudadanos”.

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El Ministerio de Sanidad ha formalizado, a través del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (Ingesa) de Ceuta y Melilla, por valor de 86 millones de euros, la adquisición de equipos de arcos quirúrgicos y salas de radiología, tal y como se aprobó en el Consejo de Ministros.

Se trata de los dos primeros acuerdos marco del Plan de Acuerdos Marco de Equipos de Alta Tecnología Sanitaria del Ingesa (Plan AMAT-I) por valor de 120 millones de euros para el suministro de arcos quirúrgicos y adquisición de salas de radiología que las comunidades autónomas y administraciones adheridas a estos acuerdos pueden empezar ya a tramitar con cualquiera de las empresas adjudicatarias.

El de arcos quirúrgicos es una acción de compra centralizada para el Sistema Nacional de Salud (SNS) y supone una inversión total de 49,5 millones de euros. Prevé un ahorro de más de 9,74 millones de euros para el conjunto de las administraciones adheridas, que son once comunidades autónomas, Ingesa y el Ministerio de Defensa.

Varios lotes con diferentes equipos

Los diferentes equipos de arcos quirúrgicos que se pueden adquirir en este acuerdo marco se recogen en cuatro lotes, donde se diferencian los arcos quirúrgicos por las dimensiones del detector, por su potencia y por el uso previsto para los mismos, bien para un uso general o para un uso con altas prestaciones.

Mediante este acuerdo marco, Ingesa ha seleccionado a las siete empresas que suministrarán un total de 223 arcos quirúrgicos durante sus dos años de vigencia. El acuerdo es prorrogable un año más, lo que supondría que la cifra se situaría en un total de 300 equipos.

El acuerdo correspondiente a la adquisición de salas de radiología articula una acción de compra centralizada para el SNS que supone una inversión total de 70,5 millones de euros y prevé un ahorro de más de 12,68 millones de euros para el conjunto de las administraciones adheridas. En este caso, son doce las empresas seleccionadas para el suministro.

El expediente se divide en doce lotes, donde se diferencian las distintas modalidades de salas de radiología, algunas de ellas robotizadas o sincronizadas, con suspensión de techo o de suelo, con uno, dos o tres paneles planos, equipadas con telemetría o sin ella, y en algunos casos con la inclusión de funciones de ayuda al diagnóstico.

Plan Acuerdos Marco de Equipos de Alta Tecnología Sanitaria

El Plan Acuerdos Marco de Equipos de Alta Tecnología Sanitaria del Ingesa (Plan AMAT-I) tiene por objeto optimizar y agilizar el procedimiento de adquisición para alcanzar las metas que se fijaron también con el Plan INVEAT.

Se trata de reducir la obsolescencia, aumentar las capacidades diagnósticas de los centros del SNS mediante la mejora tecnológica de los equipos, ampliar el parque tecnológico y alcanzar la máxima eficiencia.

A su vez, tanto INVEAT como AMAT-I tienen como meta avanzar en la equidad en el SNS: favorecen la homogenización de los equipos utilizados en el SNS, disminuyendo consiguientemente su variabilidad; y establecen estándares de calidad comunes en todo el SNS, lo que redunda en una mayor calidad y equidad del sistema.

Se han articulado los acuerdos marco de alta tecnología para el suministro de: salas de radiología; arcos quirúrgicos; equipos de ecografía; equipos de mamografía: equipos portátiles de radiología y sala de radiología digital telecomandada.

El ahorro estimado para el SNS, una vez se completen estos acuerdos marcos, será de 40 millones de euros en la compra de más de 2.500 nuevos equipos que mejorarán la capacidad de diagnóstico del SNS. Con el Plan INVEAT, las comunidades autónomas adheridas a los distintos acuerdos marco que se pusieron en marcha ahorraron casi 80 millones de euros.

A esto hay que sumar el ahorro de las comunidades autónomas no adheridas que pudieron negociar mejores precios gracias a los fijados en los acuerdos marcos de Ingesa.

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"Esto constituye una privatización encubierta que no compartimos ni entendemos, especialmente después de la reciente inclusión de nuevas categorías profesionales en la plantilla del servicio público", han lamentado en nota de prensa.

El Ministerio de Sanidad ha reconocido la Logopedia como una categoría de personal estatutario dentro de las nuevas categorías para Ingesa Ceuta y Melilla. Sin embargo, "en lugar de proceder con la contratación directa de logopedas, Ingesa ha optado por externalizar este servicio".

"Esta decisión no solo contradice los acuerdos alcanzados en la mesa sectorial, sino que también representa un uso ineficiente de los recursos públicos, que deberían destinarse a fortalecer la plantilla y mejorar la calidad del servicio en el ámbito de la sanidad pública", critican.

"Implicaciones graves para los pacientes"

En este sentido, el sindicato ha indicado que la externalización del servicio de Logopedia "tiene implicaciones graves para los pacientes", especialmente aquellos en cuidados intensivos y planta que "requieren rehabilitación logopédica urgente y coordinada con otros profesionales de la salud".

"La falta de logopedas estatutarios impide la formación de equipos interdisciplinarios esenciales para una recuperación óptima y una mejor calidad de vida de los pacientes", han continuado.

Por ello, instan a los gestores de Ingesa a "reconsiderar su decisión y a seguir las directrices del Ministerio de Sanidad", reconociendo la "importancia fundamental" de la logopedia en el cuidado de la salud de las personas.

"Negar la presencia de logopedas en el Hospital Universitario de Ceuta no solo afecta la calidad de vida de los pacientes, sino que también puede tener consecuencias irreparables para su salud, incluyendo el deterioro de habilidades comunicativas, dificultades de aprendizaje, alteraciones en las relaciones familiares y sociales, pérdida de empleo, disminución de la autonomía personal, riesgo vital y un aumento en los costos sociosanitarios", insisten.

Esta medida contradice acuerdos sectoriales

Todas las organizaciones sindicales se han posicionado en contra de la externalización del servicio de Logopedia, destacando la "incoherencia" de esta medida tras la reciente aprobación de las nuevas categorías profesionales en Ingesa, que incluye la Logopedia.

Así, en la Junta de Personal se ha acordado por unanimidad realizar un escrito a la Dirección de Ingesa para paralizar este proceso.

"Además, se propone como otra opción viable y efectiva la apertura de una bolsa de empleo específica para el puesto de logopeda. Esta medida permitiría la contratación directa de estos profesionales, garantizando una atención sanitaria de mayor calidad y más acorde con las necesidades de los pacientes y el personal sanitario", han explicado.

El Sindicato Médico de Ceuta ha reiterado su compromiso con una sanidad pública "de calidad" y exige la contratación "directa" de logopedas para asegurar una "atención sanitaria óptima y justa para todos los pacientes" de la ciudad.

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Recinto

La radiografía de los centros de salud de Atención Primaria refleja similitudes. Sin embargo, existen matices en cada caso. El SUAP es la única excepción dentro de esta norma. Fuentes sanitarias señalan a El Faro que en este servicio “no hay ningún problema” y que “el personal médico está cubierto”, agregando que “hay interinidades desde hace un tiempo”.
Algunos de estos cargos sin ocupar van a ser reemplazados. El puesto libre tras la jubilación en el Recinto está adjudicado a otro médico, que comenzará su labor el 1 de agosto, según indican a este periódico.
“Hay dos médicos que no están. Uno se jubiló y otra está de baja. A eso añadir todos los que se van de vacaciones. Así esta cosa”, destacan. “La vacante se la ofrecen a otro facultativo que tiene un contrato en otro centro de salud”, exponen. “Firmará una interinidad. Dejará sin cubrir esa plaza. Se desviste a un santo para vestir a otro. La tendrán que paliar con doblajes los compañeros”, expresan. Sin embargo, no la baja aún no cuenta con un sustituto, tal y como señalan.
A estas circunstancias se suma la edad media en la plantilla. “Por la edad en pocos años podrían jubilarse hasta cinco en el centro y no hay recambios”, especifican.
No es un secreto que a nivel nacional se da un déficit de estos profesionales.

"Similitudes en Atención Primaria. La radiografía de los centros de salud de la ciudad refleja situaciones similares"

Esta incidencia es notoria en la categoría de medicina familiar y comunitaria. Quedó patente en la convocatoria MIR de este año, que tuvo que repetirse para conseguir llenar las asignaciones aún libres. Muchas de ellas pertenecían a esta especialidad. De hecho, desde el Gobierno se lleva a cabo una estrategia para amortiguar el efecto de esta falta de sanitarios.
“Este déficit se mantendrá al menos durante siete a diez próximos años, según un observatorio de empleabilidad de médicos de Granada. Analizaron las jubilaciones previstas y las necesidades del sistema nacional de salud”, detallan los denunciantes.
“Hay que ser imaginativos y ofertar mejores condiciones laborales para atraer al profesional como hacen otras comunidades autonómicas”, estiman. Asimismo, se muestran críticos con la postura de Ingesa en este sentido. “No hace nada en Ceuta. La ciudad se declaró zona de difícil cobertura hace más de un año y no se ha desarrollado incentivos”, consideran.

Tarajal

“Este verano en Tarajal es mejor que el año pasado”, comentan. El día 15 de julio llegarán al centro dos médicas para reforzar el equipo de cara al verano. Aun así, puntualizan que “hay una compañera de baja desde abril del año pasado y otro desde agosto”.
Estas circunstancias llevan a algunos de los empleados a escoger su periodo de descanso con bastante antelación “para no tener que sortear vacaciones”. Especifican que ofrecen la posibilidad “de estar uno menos para coger los días que se tienen”.
Hay quien no “tiene queja”, pero las fuentes también describen una sensación generalizada de descontento. “El ambiente está quemado. Se ha jubilado otra compañera y tampoco hay sustitutos. Ya son tres menos”, subrayan. “Lo que hacen es propiciar que la gente esté estresada y que las bajas sean muy largas por este motivo”.

Otero

Hay una persona de baja “desde hace tres meses sin ocupar” y el director médico “ha sido reemplazado en ocasiones, pero también lleva casi un año sin cubrir”, comentan fuentes sanitarias.
Este profesional ya no ejerce esta responsabilidad y se encuentra en un proceso de “reciclaje” para incorporarse a consulta. Esto significa que este actualiza sus conocimientos y que, para conseguirlo, inicia una etapa previa de contacto.
Durante este periodo atiende a pacientes de forma rotatoria “en los servicios que considera” para “volver a consulta”. El puesto se reserva por si este decide regresar al cargo, según señalan. Hay activa en el centro de salud una segunda baja que sí está suplida por otro sanitario.

Doblar citas y su demora

Estas circunstancias derivan en doblar turnos. Ello se traduce en que un médico se ocupa de su cupo de pacientes y también el del compañero que esté de vacaciones. Las agendas, en cambio, se mantienen en un límite máximo por día.
Al existir más demanda para un solo facultativo y un margen fijado de plazas por día, la búsqueda de una hora para pasar por la consulta se vuelve un poco más difícil. “Siguen siendo 32 huecos citables con lo cual antes tenían todos esos para apuntarse y ahora compiten con más personas. El que primero agenda, es el que tiene cita. Esto aumenta la demora”, detallan.
“Se tienen que atender a todos los que vengan, sea cual sea su motivo. A veces se termina viendo a 55 usuarios, acumulándose en las salas de espera y protestando de que se tarda en llamarlos”, apostillan.
Esta situación se da, sobre todo, en Otero y en el centro de salud del Recinto. Las fuentes consultadas por El Faro manifiestan que a ello hay que agregar “la complejidad del médico de ver pacientes que no le corresponden y, por tanto, que no se conocen”.
Los profesionales de Otero cubrirán a otros del centro para disfrutar de sus vacaciones, según señalan fuentes sanitarias. “Hace meses hubo una reunión. Se solicitaron los descansos. Se dijo que, para que todos pudieran irse, tenían que comprometerse a doblar”, cuentan. “No se ha contratado a nadie de momento, ni se cree que se vaya a hacer porque nunca se encuentra a nadie”, consideran.

Hacen hincapié en que en este centro a los 32 huecos diarios pueden llegar a añadirse cuatro más. Aseguran que la demora ha crecido por doblar y, ante esta situación, hay orden de que “a quienes tienen mucha espera, se le citen pacientes en esos huecos inventados, lo que suma cuatro más al día al final de la mañana”, puntualizan.
Estas suelen utilizarse para entregar el resultado de un análisis, para hacer un lavado de oídos o alguna cirugía menor, entre otros. No son ocupadas, pero, con la llegada del verano y la falta de manos la situación cambia, según exponen. “Ahora con este retraso estos se pisan y se ponen como presenciales, por lo que se ven a cuatro más y se deja sin estos huecos programados al médico”, aseveran.

"Déficit de sanitarios. Este verano las circunstancias reflejan, de algún modo, las secuelas del déficit"

“Lo que están haciendo es meter en este tipo de consultas citas normales a demanda de los pacientes con el objetivo de disminuir la espera producida a costa del trabajo de los profesionales”, indican. “Eran intocables en teoría”, denuncian. A su vez, afirman que se da una especie de efecto dominó que lleva a los usuarios a recurrir con mayor frecuencia a urgencias para ahorrarse la demora.
Existen sentimientos encontrados en el centrol de salud del Tarajal ante la época estival. “No se han rechazado vacaciones ni se han cambiado. Además, con la contratación de dos personas no se tendrán que hacer extras porque estarán los cupos cubiertos”.
Sin embargo, las fuentes también especifican que los sanitarios tienen que “doblar tres días seguidos sin preguntarles si quieren o no”, concluyen.
Este verano las circunstancias son parecidas en los centros de salud y, reflejan, de algún modo, las secuelas del déficit de profesionales denunciado por los propios sanitarios, los usuarios y los sindicatos.

Anuncio de Ingesa

Recientemente, el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria aseguró a la ciudadanía que los servicios que se prestan no sufrirán merma alguna durante el periodo estival sin afectar las tampoco las vacaciones del personal sanitario y no sanitario al servicio de las instituciones sanitarias.

El Ingesa hizo referencia específica a la planificación de sustituciones realizada para este verano sobre los efectivos en Atención Especializada, que no se ausentarán en más de un tercio según calendarios vacacionales de los distintos servicios, “lo que permitirá responder a la demanda de la ciudadanía de forma adecuada manteniendo la seguridad clínica y la satisfacción de los pacientes”.

En los servicios donde la dotación habitual es de un solo efectivo, “las actividades programadas se organizarán adaptándose en tiempo real a los recursos disponibles”.
En líneas generales, el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria, atendiendo a la evolución histórica, aseguró estar “en mejores condiciones de atender esta demanda que hace diez años”.

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Con un plazo de ejecución de 24 meses prorrogable por otros 24 más, la descripción indica específicamente el suministro de Ramucirumab 10 mg/ml concentrado para solución para perfusión 1 vial de 10 ml y Ramucirumab 10 mg/ml concentrado para solución para perfusión 1 vial de 50 ml.

El plazo de presentación de ofertas para los interesados será hasta el próximo 28 de agosto hasta las 14:00 horas y una vez adjudicado el contrato, los productos objeto del suministro deberán entregarse en el almacén del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario de Ceuta.

En el pliego de prescripciones técnicas se especifican las unidades que se han de ofertar del material solicitado en cada artículo para dos años

“El Servicio de Farmacia Hospitalaria precisa de la adquisición de determinados fármacos, dispensados en este Servicio y que son necesarios para la asistencia sanitaria de los pacientes atendidos en el Área de atención sanitaria de Ceuta”, argumenta la Gerencia de Atención Sanitaria del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria.

Asimismo, destaca que “los medicamentos incluidos en este pliego, han sido solicitados a la Comisión de Farmacia y Terapéutica (CFT) del Hospital por Facultativos Especialistas según su criterio clínico basado en las evidencias científicas disponibles”.

La Gerencia de Atención Sanitaria recalca que “se hace necesaria la adquisición de los medicamentos objeto de este contrato, para atender las específicas necesidades y condiciones clínicas de determinados pacientes que no pueden ser satisfechas a través de otra forma de presentación de los mismos ni por el uso de otro medicamento con funcionalidad equivalente”.

De acuerdo con la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios las indicaciones terapeuticas de este medicamento incluyen cáncer gástrico, cáncer colorrectal, cáncer de pulmón no microcítico y carcinoma hepatocelular.

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En virtud de la normativa vigente, el Ministerio de Hacienda ha publicado este sábado el importe de venta al público por unidad de determinadas labores de tabaco que han sido propuestos por los correspondientes fabricantes e importadores.

En el caso de Ceuta y Melilla, la actualización de estos productos para fumar es la siguiente: para el envase de 10 de la marca Amigos, el precio es 2,85 euros; para el de 50, sube a 14,50 eruros; y para filter (envase de 20), 4,10 euros.

Otra de las marcas que cambian su precio en las ciudades autónomas es Neos: Mini Java (envase de 50) pasa a costar 15 euros; y el envase de 10 de Pacific asciende a 2,58 euros.

Cigarros y cigarritos

Amigos

• Amigos (10). céntimos euros
• Amigos (el envase de 50) 15 euros
• Filter (el envase de 20) 4,30 euros

Arturo Fuente

• Arturo Fuente Curly Head Deluxe (25) 6,10 euros.
• Arturo Fuente Curly Head Deluxe Maduro (25) 6,10 euros.

Neos

• Pacific (10) 0,30 céntimos
• Mini Java (el envase de 50) 16 euros

Vegafina

Vegafina Nicaragua 25 Terra (25) 5,40 euros

Rolo Tabak

Rolo Tabak Na Seda (el envase de 20) 6,00 euros

Tabaco de mascar

Makla Bouhlel Bentchicou Rouge (20 g) 1,60 euros.

Makla El Kantara (20 g) 1,50 euros.

Makla Ifrikia (20 g) 1,75 euros.

Picaduras de pipa

Taboo Promise (50 g) 3,80 euros

Taboo Tuxedo (50 g) 3,80 euros

Precios

El Ministerio de Hacienda publica en el BOE periódicamente el cambio en los precios de las distintas marcas de tabaco.

Esta medida, que afecta tanto a cigarrillos como a otros productos derivados del tabaco, busca ajustar el importe de venta al público.

La actualización incluye incrementos en varias marcas populares, reflejando los cambios en impuestos y costes de producción.

Los nuevos precios entran en vigor de inmediato, es decir, en el mismo día de publicación en el boletín, afectando a todos los puntos de venta a nivel nacional, los cuales incluyen a los de las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla.

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En cuanto al presupuesto previsto por el Ingesa, este será de 284.152,24 euros, y las entidades interesadas en presentar su oferta podrán hacerlo hasta el próximo 19 de agosto a las 15.00 horas.

Para el procesador de endoscopia, las características mínimas serán que contenga una plataforma integrada de fuente de luz y procesador con panel de control intuitivo, con salidas de señal digitales para obtener imágenes de alta definición HD (4K).

Asimismo, deberá tener un sistema de grabación digital de imágenes fijas y en movimiento con captura y envío de imágenes al Pak del hospital e insuflador electrónico de CO2 para aplicaciones endoscópicas.

Gastroscopio y colonoscopio

El gastroscopio precisará un campo de visión al menos de 140º y una profundidad de campo de entre 1,5 y 100 milímetros. Los diámetros del tubo de inserción y del canal de trabajo deberán ser de 11 mm o inferior y de 2,8 mm o superior, respectivamente.

Además, tendrá que tener un sistema de cromoendoscopia virtual: NBI (el más estandarizado), LCl, BLl, FICE, l-Scan y obtener imágenes de alta resolución y mejora de imagen como el doble foco.

Por otra parte, el colonoscopio deberá tener un campo de visión de al menos de 170º y una profundidad de campo de entre 1,5 y 100 milímetros. Los diámetros del tubo de inserción y del canal de trabajo deberán ser de 13,5 mm o inferior y de 3,7 mm o superior, respectivamente.

Por último, deberán disponer de sistemas de magnificación y también doble canal de trabajo, además de sistema de Inteligencia Artificial para la detección de lesiones mientras se realiza la exploración.

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A escala nacional, en el transcurso de 2023 se produjeron 8.069.328 de bajas por enfermedades y accidentes no laborales.

Todo esta problemática ha sido analizada recientemente por la Confederación de Empresarios de Ceuta junto a la patronal de las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social. Las empresas de Ceuta y el sistema asistencial en general están soportando un sobrecoste por unas cifras incomprensiblemente altas de absentismo. De hecho, el absentismo se ha incrementado en los últimos cinco años un 31,87%, frente al incremento nacional del 28,94%. Uno de cada tres trabajadores que hoy no acude a su puesto de trabajo, sí acudía antes de la pandemia. 

Solucionar el impacto sobre la productividad de las empresas

Una de las soluciones sobre las que se debe empezar a debatir es la negociación colectiva. Los convenios colectivos, a través de la negociación, tienen en su mano poner freno a un problema que afecta a la productividad del tejido productivo.

Si en los convenios colectivos se empiezan a proponer límites a los complementos y a las mejoras respecto a la prestación por ITCC o, en su caso, a suprimirlos o tratar de reducirlos, esto tendría un impacto directo e inmediato en el absentismo. De esta manera se desincentivaría el uso indebido que está detrás de las cifras tan abultadas de absentismo en la ciudad.

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José Luis Díaz, jefe del servicio de Pediatría de Quirónsalud Campo de Gibraltar, define a la otitis como "una inflamación del oído externo, es decir, la zona que se encuentra ubicada entre el pabellón auricular (oreja) y el tímpano. La humedad suele provocar la proliferación, normalmente de bacterias, pero también de hongos. Los más pequeños de la casa son los más vulnerables a esta dolencia, sobre todo en aquellas edades en las que aprenden a nadar y suelen estar más tiempo bajo agua”.

Los síntomas de la otitis infantil pueden variar, por lo que a priori reconocerla como tal puede tener su grado de dificultad. “El síntoma principal es el dolor de oídos. Sobre todo, al presionar la zona del trago o al traccionar el lóbulo de la oreja. El dolor de oído puede ser intenso y empeorar por la noche, produciendo dificultad para dormir. Además, los pequeños pueden presentar fiebre, secreción de líquido por el oídos y pérdida auditiva temporal”, afirma el especialista del hospital de Palmones.

Si la otitis externa infantil no se trata de forma adecuada, puede acarrear complicaciones serias que van más allá de la incomodidad o el dolor. En este sentido, el pediatra destaca que ”si no se trata de forma adecuada, la otitis externa infantil puede tener consecuencias graves, como, por ejemplo, la extensión de la infección a otras zonas del oído y circundantes del mismo, como el peñasco o mastoides; o la cronificación del proceso”.

Para tratar de evitar este tipo de infecciones, la prevención juega un papel fundamental. En palabras del doctor, “algunas medidas que se pueden tomar son la disminución del tiempo que estén nuestros hijos bajo agua, mantener secos los conductos auditivos y no usar elementos para la limpieza del conducto auditivo, tales como los bastoncillos”.

Si finalmente se llega tarde a la prevención de la otitis y el paciente en cuestión la sufre, existen diferentes tipos de tratamientos en función de la causa y la gravedad de la infección. En esta línea, el jefe del servicio de Pediatría manifiesta que “en algunos casos, los síntomas pueden presentar mejoría por sí solos, sin tratamiento, mediante los analgésicos. Sin embargo, en la mayoría de los casos se recetarán antibióticos en gotas para los oídos. Es importante cumplir el tratamiento de forma completa para evitar cronificaciones o favorecer las otitis por hongos. En algunos casos, puede ser necesario usar antibióticos de forma oral, sobre todo cuando aparezca fiebre”.

“Es importante recordar que la otitis infantil es una enfermedad común en los pero que se puede prevenir y tratar de forma eficaz. Si su hijo presenta alguno de los síntomas mencionados, es importante que acuda al médico para que le diagnostique y le recete el tratamiento adecuado”, sentencia el doctor José Luis Díaz.

Quirónsalud en Andalucía

El Grupo Hospitalario Quirónsalud cuenta en la actualidad en Andalucía con ocho centros hospitalarios situados en las ciudades de Málaga, Marbella, Los Barrios (Cádiz), tres en Sevilla (Sagrado Corazón, Infanta Luisa, Materno-Infantil), Córdoba y Huelva, además de 18 centros médicos de especialidades y diagnóstico y un hospital de día quirúrgico, que lo posicionan como líder hospitalario privado de esta comunidad autónoma.

Sobre Quirónsalud

Quirónsalud es el grupo de salud líder en España y, junto con su matriz Fresenius-Helios, también en Europa. Además de su actividad en España, Quirónsalud está también presente en Latinoamérica. Conjuntamente, cuenta con más de 50.000 profesionales en más de 180 centros sanitarios, entre los que se encuentran 57 hospitales con más de 8.000 camas hospitalarias. Dispone de la tecnología más avanzada y de un gran equipo de profesionales altamente especializado y de prestigio internacional.

Entre sus centros, se encuentran el Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, Centro Médico Teknon, Ruber Internacional, Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital Quirónsalud Barcelona, Hospital Universitari Dexeus, Policlínica Gipuzkoa, Hospital Universitari General de Catalunya, Hospital Quirónsalud Sagrado Corazón, etc.

El Grupo trabaja en la promoción de la docencia (diez de sus hospitales son universitarios) y la investigación médico-científica (cuenta con el Instituto de Investigación Sanitaria de la FJD, acreditado por la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación).

Asimismo, su servicio asistencial está organizado en unidades y redes transversales que permiten optimizar la experiencia acumulada en los distintos centros y la traslación clínica de sus investigaciones.

Actualmente, Quirónsalud está desarrollando multitud de proyectos de investigación en toda España y muchos de sus centros realizan en este ámbito una labor puntera, siendo pioneros en diferentes especialidades como oncología, cardiología, endocrinología, ginecología y neurología, entre otras.

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