No estamos ante una reflexión seria sobre la organización del trabajo, sino ante un nuevo intento de construir un relato que convierta a las personas trabajadoras en el chivo expiatorio de problemas cuya responsabilidad corresponde, en gran medida, a quienes dirigen las empresas.

La estrategia no es nueva: bajo la etiqueta interesadamente ambigua de "absentismo" se mezclan incapacidades temporales, permisos legalmente reconocidos, conciliación familiar y el ejercicio de derechos laborales. Se pretende diluir las diferencias para transmitir la idea de que cualquier ausencia constituye una falta de compromiso. Es una manipulación deliberada.

Lo más preocupante es la nueva línea que la patronal cruza con esta campaña. Ya no se limitan a cuestionar a quienes se encuentran de baja médica; ahora se pretende responsabilizar a las personas trabajadoras del deterioro de la atención en residencias, de los retrasos en determinados servicios o de las dificultades de las empresas para desarrollar su actividad. Es una acusación tan injusta como intelectualmente deshonesta.

La pregunta que conviene formular es otra: ¿hasta qué punto esos problemas obedecen a decisiones empresariales encaminadas a maximizar el beneficio reduciendo costes de personal, ajustando las plantillas al límite o evitando contratar los recursos necesarios? Resulta mucho más cómodo señalar a quien enferma que asumir las consecuencias de modelos de gestión construidos sobre la precariedad y la infradotación de medios.

La inmensa mayoría de las ausencias al puesto de trabajo no responde a un capricho ni a una falta de responsabilidad. Responde al ejercicio de derechos conquistados tras décadas de lucha sindical y social: bajas médicas, permisos retribuidos, conciliación o protección frente a situaciones personales y familiares. Derechos que existen precisamente para preservar la salud, la dignidad y la seguridad de quienes trabajan, y que demasiados empresarios siguen contemplando como un obstáculo para su cuenta de resultados.

Culpar a las plantillas de la demora en atender a una persona mayor, de un servicio deficiente o de la lentitud en servir una comida no solo es una tergiversación interesada de la realidad; es una forma de desviar la atención de las verdaderas causas del problema. Cuando una empresa carece del personal suficiente para garantizar un servicio digno, la responsabilidad no recae sobre quien ejerce un derecho o enferma, sino sobre quien decide dimensionar la plantilla por debajo de las necesidades reales.

La patronal haría un mejor servicio al tejido empresarial si abandonara la propaganda y promoviera un debate serio sobre productividad, prevención de riesgos laborales, salud en el trabajo y organización eficiente de los recursos humanos. Mientras insista en criminalizar a quienes sostienen con su esfuerzo cotidiano la actividad económica, seguirá alimentando un discurso tan simplista como irresponsable.

Juanmi Armuña – Comunicación CCOO de Ceuta

La entrada La peligrosa campaña de la patronal aparece primero en El Faro de Ceuta.

Antes de despedirme de ella, necesito dar las gracias.

Quiero agradecer de todo corazón a la Clínica Veterinaria Fauna, especialmente a Miguel Ángel y a María del Mar, por su labor incondicional, por su paciencia, por su comprensión y por el cariño con el que nos acompañaron en los momentos más difíciles.

También quiero agradecer al veterinario de urgencias de Punta Sur, David, por la rapidez con la que nos abrió las puertas, por la atención inmediata que nos prestó y por la claridad y la sinceridad con la que nos explicó la situación desde el primer momento.
Ahora sí... toca despedirme de ti.

Te has ido demasiado pronto, con solo cuatro años recién cumplidos. Has estado siempre a mi lado, en los momentos buenos y, sobre todo, en los malos. Cuando mi vida cambió por completo, tú estuviste ahí sin pedir nada a cambio, acompañándome con ese amor puro que solo un animal sabe dar.

"Te has ido demasiado pronto, con solo cuatro años recién cumplidos. Has estado siempre a mi lado, en los momentos buenos y, sobre todo, en los malos. Cuando mi vida cambió por completo"

Solo puedo darte las gracias por haber entrado en mi vida aquel octubre de 2022. Llegaste siendo apenas un bebé, dentro de un pequeño transportín, y desde el mismo instante en que cruzaste la puerta de casa hiciste magia. Nunca imaginé que un ser tan pequeño pudiera llenar tanto un hogar y un corazón.

Hoy también necesito expresar mi rabia y mi impotencia. No solo por haberte perdido, sino por haber tenido que cruzar el Estrecho, hacer un viaje en barco de una hora, simplemente para poder darte un adiós digno.

Y no hablo solo de ti.

Somos muchas las personas de Ceuta que nos vemos obligadas a pasar por ese mismo dolor porque en nuestra ciudad no existe una alternativa para despedir como merecen a quienes han sido parte de nuestra familia. Mientras tanto, el Gobierno de Ceuta mira hacia otro lado y sigue tratando a nuestros animales como si fueran simples desechos, como si fueran un trozo de carne sin sentimientos, cuando para nosotros son hijos, compañeros de vida y miembros de nuestra familia.

Hoy siento que te has llevado una parte de mí contigo. El vacío que dejas es imposible de explicar con palabras.

Solo espero haber sido la mamá gatuna que merecías. Te di todo el amor que supe darte y tú me devolviste mucho más del que jamás imaginé recibir.

Descansa, mi bebesita.

Gracias por cada ronroneo, por cada mirada, por cada noche a mi lado y por enseñarme que el amor más sincero, muchas veces, tiene cuatro patas.

Nunca dejarás de formar parte de mi vida. Siempre vivirás en mi Escritura.

"El Gobierno de Ceuta mira hacia otro lado y sigue tratando a nuestros animales como si fueran simples desechos, como si fueran un trozo de carne sin sentimientos, cuando para nosotros son hijos, compañeros de vida y miembros de nuestra familia"

Y también, cómo no, quiero dar las gracias, con toda la ironía que permite un momento como este, al Gobierno de Ceuta. Gracias por obligarnos a recorrer un trayecto en barco de una hora cuando nuestras mascotas necesitan atención especializada o, como en mi caso, cuando están agonizando y solo queremos darles el final digno que merecen.

Porque no fui la única. Somos muchas las familias ceutíes que, además del dolor de perder a un miembro de nuestra familia, tenemos que sumar el sufrimiento de embarcarnos rumbo a la península para intentar salvarles la vida o, simplemente, para poder despedirnos de ellos con la dignidad que merecen.

Nuestros animales no son residuos, no son un número ni un trozo de carne sin valor. Son familia. Y ninguna familia debería verse obligada a vivir este calvario por la falta de recursos y de compromiso hacia el bienestar animal en Ceuta.

La entrada Carta de despedida a mi Hermion y agradecimientos aparece primero en El Faro de Ceuta.

La entrada "El hermanísimo": Cuando la Justicia entra en el cortijo del poder aparece primero en El Faro de Ceuta.

La entrada A 700 kilómetros de Ceuta aparece primero en El Faro de Ceuta.

“Hoy por hoy, el pulso proteccionista, las incursiones arancelarias y la politización del comercio internacional, desarmaron el sistema cimentado en reglas y en cuya arquitectura y sostenimiento, los estados occidentales invirtieron décadas después de 1945”

Con estas connotaciones preliminares, la Alianza afronta un desafío mayor que Rusia o el gigante asiático: sus integrantes ya no tienen una visual congruente sobre los valores, el orden económico, el enfoque geopolítico y los principios legales para cuya salvaguardia se instauró. Cualquier alianza militar prolongada estriba en última instancia de una interrogante que puede dar la sensación de ser sencilla, aunque no lo sea. Sin una réplica evidente, la organización se torna receptiva y empieza a concretarse por sus contrincantes, en vez de por una finalidad compartida.
Cuando en 1949 se instauró la OTAN, el designio era clarividente: tras el cataclismo causado por la Segunda Guerra Mundial (1939-1945), la Alianza se fundó para preservar lo que sus precursores nombraron ‘mundo libre’ contra el expansionismo soviético. En un grado más elemental, el ideal divagaba por envolver un orden internacional liberal asentado en cuatro piedras angulares: primero, la gobernanza democrática; segundo, la apertura económica; tercero, la primacía geopolítica de Occidente; y cuarto, el derecho internacional sobre la base de la Carta de las Naciones Unidas (26/VI/1945).
Pero actualmente cada uno de esos fundamentos están comprimidos. Esto se palpa en la filiación política de la Alianza, atenuada por el reflujo democrático y la intensificación del autoritarismo. Aunque la OTAN continúe constando como el bloque militar más vigoroso del planeta, su legitimidad moral está en manos de que sus miembros no dejen de ser la representación exclusiva de los valores democráticos que alientan.
La contestación de numerosos gobiernos de la OTAN a la campaña militar de Israel de acoso y derribo en Gaza, hizo ostensible la disonancia in crescendo entre los valores expresos de la alianza y las políticas de sus componentes. Mientras la Corte Internacional de Justicia (CIJ) y la Corte Penal Internacional (CPI) examinan un sinfín de denuncias de genocidio y quebrantamientos del derecho internacional, unos cuantos miembros de la OTAN, particularmente, Estados Unidos, continúa ofreciendo refuerzo político y cobertura política al gobierno hebreo.
Una alianza cuya autenticidad histórica se sustenta en el rehúso de la posguerra al fascismo y genocidio, no puede presentarse selectiva en la adopción de los principios humanitarios universales. La consecuencia conductual no es una ostentación ética, es un activo estratégico cuya renuncia conlleva un peligro para la Alianza.
Igualmente existe presión gradual sobre el orden económico liberal. Sarcásticamente, la prueba máxima no apareció de los contrarios de la OTAN, sino de sus miembros, que con pulsos proteccionistas, incursiones arancelarias y la politización del comercio internacional, desarmaron el sistema cimentado en reglas y en cuya arquitectura y sostenimiento, los estados occidentales invirtieron décadas después de 1945. Como quiera que sea, se ha producido un claro deslizamiento del centro de gravedad de la economía mundial en sentido al continente asiático.
Cuando se creó la Alianza Atlántica, sus miembros constituían más o menos dos tercios del PIB global. Ahora, ese porcentaje bajó a menos de la mitad, al convertirse Asia en el catalizador de crecimiento de la economía mundial.
Igual de inconsistente se ha vuelto el tercer puntal del orden de la posguerra: el liderazgo geopolítico. La Guerra Fría (1947-1991) facilitaba a la OTAN unas directrices estratégicas manifiestas. Pero tras el desmoronamiento de la Unión Soviética, se dio por hecho que la supremacía norteamericana sería prolongada y eso valió de fondo a subsiguientes rondas de ampliación de la OTAN, acentuando la certidumbre en que la hegemonía militar bastaba por sí sola para disponer el trazado de los contenidos internacionales.
Ni que decir tiene que la guerra de Afganistán (2001-2021) destapó los límites de esa suposición. Tras los atentados del 11/IX/2001 contra Estados Unidos, la OTAN emprendió la operación militar más imponente y dilatada de su historia. Pero dos décadas de predominio militar y tecnológico abrumador, no imposibilitaron el retorno de los talibanes al poder.
La lección aprendida no fue ni mucho menos que la fuerza hubiera malogrado relevancia, sino que el triunfo en la línea de fuego no es sustituto de la estrategia política. La seguridad permanente demanda diplomacia, establecimiento de instituciones, participación regional y un enfoque político en un futuro lejano.
Esa variante es todavía más destacada en el paisaje multipolar de los tiempos que corren. El influjo de disuasión sigue siendo inexcusable, pero los entornos de la Guerra Fría ya no se adecuan a un globo resuelto por la coerción económica, la inseguridad energética, la competencia tecnológica, ciberguerra y los flujos migratorios.
De manera, que la OTAN ha de integrar la fuerza militar con la posición geopolítica a futuro y niveles elevados de destreza política. Y por si fuera poco, cada vez es más dificultoso pasar por alto la incompatibilidad estratégica que fatiga a Europa. Tanto Ucrania, como el mar Negro y Oriente Medio, se han erigido en un entresijo regional de fluctuación, pero la Unión Europea (UE) sigue descartando al único país ubicado en la intersección tripartita: la República de Turquía. Si Europa anhela la autonomía estratégica, no puede darse el capricho de conservar esta fragmentación.
La entrada de Finlandia (4/IV/2023) y Suecia (7/III/2024) robusteció el flanco norte de la OTAN, pero actualmente el armazón de seguridad del sur de Europa se supedita a la incorporación de Turquía en las instituciones políticas y de seguridad de la Unión. Conjuntamente, el ordenamiento jurídico internacional confiere espacio a la política de grandes potencias. La veracidad de cualquier alianza se sustenta en su atrevimiento de amparar las máximas que declara.
Pero las advertencias de Trump de apresar Groenlandia, han puesto en cuestionamiento uno de los principios cardinales de la Carta de las Naciones Unidas: la indivisibilidad nacional de los Estados soberanos. Que la principal potencia de la OTAN atemorice la soberanía de uno de sus miembros, rebaja fiabilidad al compromiso de la Alianza con el derecho internacional.
A estos problemas sistémicos se añade una paulatina disensión en cuanto al objetivo estratégico de la OTAN. Lógicamente, se constatan discrepancias entre los aliados. Véase la guerra en Irak, produciendo una profunda desunión entre Estados Unidos y sus socios europeos, pero no por ello las partes dejaron de contemplar a la Alianza como una pieza clave de la seguridad transatlántica.

Por el contrario, las discordancias reinantes no pasan de largo. Bajo la consigna de Trump, Estados Unidos ha asumido una posición cada vez más transaccional en relación con la OTAN, al igual que en su definición de política exterior sin antes deliberar con sus aliados. Muestra de ello es la guerra con Irán, un enfrentamiento con capacidad para redelinear el panorama de seguridad regional, causando importantes anomalías en la economía mundial con vastos alcances para los integrantes de la OTAN. No obstante, no parece que la Alianza haya ejecutado ninguna actuación en la toma de decisiones al respecto. Quizás, pueda verse empujada a un conflicto regional que no ha sido voluntad colectiva, ni posee el crédito político que haga perder la confianza mutua indispensable para la contribución en materia de seguridad.
Puesto que los momentos de dificultad por lo que marcha la OTAN es un asunto de identidad antes que de capacidad, elevar los presupuestos de defensa o consolidar el poder de disuasión no es suficiente para reactivarla. La OTAN precisa de una base normativa restaurada, fondeada en la validez democrática y representatividad y los derechos humanos, así como insistir en el compromiso con el derecho internacional y un enfoque económico idóneo para tiempos de cambios en la estabilización del poder mundial.
Estos visos no deben contemplarse como agendas independientes. Sin un temple estratégico acorde y medido en la legitimidad democrática, los derechos humanos y el Estado de derecho, la OTAN se expone a quedar comprimida a un elemento al servicio de intereses nacionales inestables. En último término, lo que ha de venir de la alianza no incumbe tanto de las vulnerabilidades exteriores cuanto su capacidad para rediseñar lo que caracteriza la comunidad transatlántica y lo que pretende defender.
Ahora bien, cuando se hace mención a la cuestión de la OTAN 3.0, no se trata de un documento oficial con ese sobrenombre, sino de la nueva etapa de formulación de la Alianza tras la invasión rusa de Ucrania y los acuerdos asumidos en las cumbres de Washington (2024) y La Haya (2025), respectivamente. La pieza fundamental es que la OTAN ya no evalúa únicamente el porcentaje del PIB gastado, sino las capacidades militares específicas que cada nación debe proporcionar.
Dicho esto, los denominados ‘NATO Capability Targets’ son en parte confidenciales, por lo que no consta un inventario público minucioso para ningún país. Pese a ello, se saben los sectores estratégicos que la Alianza ha fijado a los aliados del flanco sur y concretamente España. Sucintamente me refiero a los siguientes puntos:
Primero, incrementar el dígito y la disposición de fuerzas terrestres desplegables, fundamentalmente, Brigadas Mecanizadas aptas para la lucha. Segundo, refuerzo de la defensa antiaérea y antimisil, una de las mayores carencias europeas.
Tercero, más capacidades navales, esencialmente para el Atlántico y el Mediterráneo.
Cuarto, mayor capacidad logística y de transporte estratégico.
Quinto, capacidades de mando, control e inteligencia.
Sexto, defensa cibernética y guerra electrónica.
Séptimo, munición y reservas estratégicas con capacidad para nutrir operaciones extendidas en el tiempo.
Octavo, aportación a la defensa del flanco este de la OTAN y asistencia de despliegues persistentes.
Y noveno, reforzamiento de la industria de defensa nacional para mejorar la producción militar.
La OTAN 3.0, o lo que es lo mismo, el nuevo diseño de la Alianza para una OTAN más europeísta y con mayor apresto para el combate, demanda a España una actualización tecnológica y de fuerza táctica. El propósito convenido es la observancia de los ‘Objetivos de Capacidades para el período 2026-2029’. Mientras la Alianza prevé que España requeriría invertir un 3,5% de su PIB rigurosamente en lo militar para cubrirlos, el Gobierno respalda que sobrará con alcanzar el 2,1% del PIB mediante un plan de reestructuración productiva.
En la nueva ordenación de fuerzas del ‘Modelo de Fuerza’ de la Alianza, se apremia a España un aumento del 30% de su poder militar. Me refiero a una fuerza por encima de la disponibilidad actual del Ejército de Tierra.
Aunque los planes puntuales son coordinados, una División OTAN innovada suele aparejar entre los 15.000 y 20.000 integrantes, serían no menos de 35.000 hombres con una fuerza entre 300 y 400 Leopard 2E operativos, entre 800 y 1.000 Pizarro o proporcionados de nueva generación.
A ello hay que agregar entre los 180 y 200 obuses autopropulsados de 155 mm, decenas de lanzacohetes múltiples de largo alcance, varias decenas de baterías de corto, medio y largo alcance, una parcela donde España exhibe en este momento uno de sus mayores déficits y en último lugar, entre 80 y 100 helicópteros de ataque, reconocimiento y transporte.
Hoy por hoy, España no posee estas dos Divisiones en clave de la OTAN, de División pesada enteramente provista y nutrida en combate de alta intensidad. Si existen unos 70.000 militares en las Fuerzas Armadas, de los cuales el Ejército de Tierra dispone de aproximadamente 50.000 activos, pero en su amplia mayoría se encuentran repartidos en mando, apoyo, logística, Canarias, Ceuta, Melilla y otras estructuras afines.
Llegados a este punto, el principal inconveniente no reside únicamente en la cifra de soldados, sino de la disposición sincrónica de suficientes carros y vehículos innovadores, municiones para una guerra larga, defensa antiaérea, logística estratégica, reservas de personal y capacidad industrial para reemplazar las posibles pérdidas.

“El influjo de disuasión sigue siendo inexcusable, pero los entornos de la Guerra Fría ya no se adecuan a un planeta resuelto por la coerción económica, la inseguridad energética, la competencia tecnológica, ciberguerra y los flujos migratorios”

De este modo, cuando se hace mención a las nuevas pretensiones de la OTAN, la aplicación efectiva de dedicación para España no es movilizar unos miles más, sino rehacer una capacidad de guerra convencional de elevada intensidad que en Europa se ha aminorado durante décadas.
Aunque el Ministerio de Defensa reitera que España es un aliado escrupuloso y fiel que contribuye vivamente en misiones como Eslovaquia, Letonia o Rumanía, varias fuentes militares explican literalmente que “el principal problema no está en la voluntad política, sino en los retrasos de la industria nacional de defensa para entregar lo prometido”. Para ser más preciso en lo fundamentado, el sumario más incontestable incumbe al Blindado 8x8 Dragón, el vehículo destinado a ser la columna vertebral de las Brigadas del Ejército de Tierra que acapara años de demoras en los suministros, lo que claramente desacredita la capacidad de despliegue rápido requerida por la OTAN.
Igualmente cabría aludir la capacidad de autogestión logística, lo mismo que sucede con el resto del Viejo Continente, ya que si la Fuerza de Acción Rápida (FAR) hubiese de combatir por encima de algunas semanas, nuestras Fuerzas Armadas precisarían del paraguas logístico de los aliados para el abastecimiento pesado de munición y transporte estratégico de largo alcance.
En la misma línea, otros encargos irresueltos de consecución recae en ultimar los capacitadores del Ejército de Tierra, al quedar pendiente por rematar las compras e innovaciones de apoyo logístico, puentes tácticos y transporte pesado imprescindibles para impulsar la dos Divisiones propuestas. Mismamente, ocurre con el coste militar de cara al bloque de la Alianza. Políticamente, España prosigue a la cola en los informes financieros: aun habiendo conseguido acercarse al 2% del PIB, la Alianza Atlántica ya ha diseñado para 2035 un punto cardinal del 5% del PIB.
Aunque España convino una cláusula de adaptación para eximir ese 5%, la OTAN le recuerda que su previsión del 2,1% no abarca lo estipulado para cristalizar las fragatas, aviones y misiles implicados. Es más, con unas cuantías vigentes y siguiendo la política de apostar por I+D propia, los entendidos de Defensa y de la Base Industrial deducen ser bastante complejo la consumación de estos compromisos con menos del 2,8-3,1% del PIB. Y para subsanar los atrasos industriales e inducir a los aliados con anterioridad a la verificación oficial de 2029, el Ministerio de Defensa ha informado de la tramitación de 15 Programas Especiales de Modernización (PEM), dedicados indispensablemente a anticipar la adquisición en curso de estos misiles y sistemas antiaéreos.
Finalmente, según referencias de la OTAN y de la Base Industrial de Defensa, España arrastra déficits significativos en cuatro campos fundamentales. Primero, defensa aérea y antimisil. De suponer, la mayor laguna en cuanto a su carencia: escasean los sistemas de defensa antiaérea de medio y largo alcance. La OTAN demanda una ampliación de estas capacidades al conjunto de los aliados europeos.
Segundo, potencial y capacidad terrestre. España apareja fuerzas modernas, pero exiguas en cuantía para los planes regionales de defensa. La OTAN al igual que reclama más unidades completamente surtidas y aprovechables, pretende mayores reservas de personal y material.
Tercero, munición y capacidad industrial. La guerra de Ucrania iniciada el 24/II/2022 y el mayor conflicto militar convencional en Europa desde la Segunda Guerra Mundial, ha confirmado que este continente está falto de la capacidad adecuada para fabricar proyectiles de artillería, misiles, repuestos y sistemas antiaéreos. Luego, España debe agrandar ampliamente tanto su producción como almacenamiento.
Y cuarto, volumen global de inversión que es la principal confrontación dialéctica política. El Gobierno de España sustenta que puede llevar a término sus objetivos de capacidades, con un coste próximo al 2,1% del PIB. En tanto, que la OTAN ha determinado como indicativo común la meta del 3,5% del PIB en pago militar directo, más otro, del 1,5% en seguridad e infraestructuras.
En consecuencia, el Reino de España no es objetado tanto por falta de determinación política dentro de la Alianza Atlántica, sino porque contempla que aún dispone de menos masa militar, defensa antiaérea y capacidad industrial de las que reclama el nuevo panorama geopolítico europeo.

La entrada La declaración de intenciones de asumir mayor responsabilidad en defensa aparece primero en El Faro de Ceuta.

El origen de esa declaración, que pretende reafirmar la españolidad de Ceuta ante los continuos discursos que vienen a cuestionarla, promovidos por políticos, entidades o incluso mandatarios de otros países, parte de una propuesta de Ceuta Ya! que terminó aparcada en una anterior sesión plenaria.

Se les pidió a los de Mohamed Mustafa tiempo para evitar una confrontación y buscar un debate rico del que pudieran sacarse conclusiones positivas.

Vistas las posturas que los partidos se han encargado de difundir en sus comunicados, parece que vamos a estar ante una exhibición política de planteamientos absurdos, sin unión, en el que veremos si no termina triunfando el lenguaje más belicoso, además de contraproducente para la imagen que debe dar Ceuta.

Siempre que la bronca prevalece sobre la consecución de mejoras nada bueno conseguimos para una ciudad ya bastante machacada a golpe de discriminación.

La españolidad no se reafirma con una declaración política, con un debate o con exhibiciones de pulseras. Esa españolidad se tiene que garantizar en el día a día, sin mayores debates ni pérdidas de tiempo absurdos.

Hoy por hoy nos dicen que somos españoles, pero seguimos sometidos a esas particulares torturas llamadas especificidades que te obligan a que tu vida aquí sea distinta.

Lograr la plena igualdad en todos los ámbitos es el mayor ejemplo de defensa de la españolidad.

El complejo de partidos que no han luchado lo suficiente para ello lleva a organizar este tipo de debates que solo tienen sentido para su beneficio político.

La entrada La declaración y la españolidad aparece primero en El Faro de Ceuta.

Siempre me ha acompañado la emoción, la incertidumbre y el nerviosismo, porque todo lo grande en el mundo, está hecho a la voz del deber y la disciplina, es el compendio de las virtudes militares.

Las veces que he sentido el escalofrío por ser veterano, las veces que he despedido cualquier instante con un beso diciendo esto se acaba y esto nunca volverá.

He podido sentir esa emoción increíble por sentir en mi corazón que era uno más de los que he formado en un patio de armas o en una formación en cubierta.

La Salve Marinera de Santa María Estrella del Mar.

Se conoce como Salve Marinera a un fragmento de la zarzuela “ El Molinero de Subiza “ compuesta en 1870, con letra de Luis de Eguilaz y música de Cristóbal Oudrid.

Con el paso del tiempo se terminó haciendo popular en todos los ámbitos de la mar.

Estrella de los Mares (Stella Maris) es uno de los nombres de la Virgen María, procedente de la interpretación de un pasaje del Antiguo Testamento y asociado a la advocación del Carmen.

La Virgen del Carmen es la patrona de la Armada. En todos los Puentes de los Buques de la Armada se sitúa, en lugar preferente, una imagen de la Reina de los Mares.

Efemérides:

125 Aniversario de la Virgen del Carmen como Patrona de la Armada.

La Virgen del Carmen fue proclamada oficialmente Patrona de la Armada el 19 de abril de 1901 por Real Orden, y en 2026 se celebran actos conmemorativos en Cartagena, San Fernando y otras localidades marineras .

Origen del patronazgo

El 19 de abril de 1901, la Reina Regente María Cristina de Habsburgo y el Ministro de Marina Cristóbal Colón de la Cerda, Duque de Veragua, firmaron en el Palacio Real de Madrid la Real Orden que establecía oficialmente el patronazgo de la Virgen del Carmen sobre la Marina de Guerra, extendiéndose posteriormente a todos los navegantes.

Esta devoción, con raíces en la Isla de León en el siglo XVIII, se ha convertido en una de las tradiciones más arraigadas de la Armada española.

El significado:

La celebración combina elementos religiosos, históricos y culturales, reforzando la identidad naval y la tradición de encomendar a la Virgen del Carmen la protección de los marinos, tanto en la Armada como en la pesca, el comercio y la navegación recreativa.

En 2026, el 125 aniversario ha sido una ocasión especial para unir a la Armada, a las comunidades marineras y a la devoción popular en torno a la “Estrella de los Mares”.

Armada Española, pionera del mundo.

La Armada española es una de las fuerzas navales más antiguas del mundo y, por su historia y tradiciones, se considera la pionera en varios aspectos clave de la historia marítima global.

Valientes por Tierra y por Mar.

En 1537, el emperador Carlos I ordenó la creación de las Compañías Viejas del Mar de Nápoles, unidades permanentes de infantería embarcada para proteger galeras, realizar abordajes y operaciones anfibias.

Este hecho marca el inicio de la Infantería de Marina, la más antigua del mundo en servicio activo .

Según la documentación oficial y la historiografía naval, la Armada española fue:

• La primera en tener reglamentos y normas para cada buque de guerra, unificando el funcionamiento de la flota ,La que hizo posible el descubrimiento de América en 1492.  La creadora del concepto moderno de convoy naval (Flota de Indias) en el siglo XVI .. La primera en circunnavegar la Tierra con la expedición de Magallanes–Elcano (1519–1522). , La descubridora de la ruta transpacífica entre Asia y América (Tornaviaje de Andrés de Urdaneta, 1565) . La primera en utilizar fragatas a finales del siglo XVI .

La Armada en la actualidad es una de las nueve fuerzas navales del mundo capaces de proyectar poder en su propio hemisferio.

En resumen, la Armada española es “la pionera del mundo” por su antigüedad institucional, su rol en descubrimientos y exploraciones y por innovaciones navales que marcaron la historia marítima global.

La Armada con la presencia en Ceuta desde 1913 con una Comandancia Naval propia, siempre fue la primera en disponer de una serie de reglamentos y normas que daban a la unidad, el funcionamiento de cada buque de guerra.

Nuevo Comandante Naval de Ceuta:

Capitán de Navío Don Gerardo Epifanio Rodríguez Menzoza, bienvenido a Ceuta mi Comandante, que la Virgen de Africa y la Virgen del Carmen le de los vientos propicios a nuestras naves.

El Comandante Naval Rodríguez Mendoza antes de desembarcar en Ceuta, ha estado destinado en el BAA Galicia, en la Antártida,  de Capitán de Corbeta ha mandado el Buque Investigación Oceanográfica  “ las Palmas “ , de Capitán de Fragata la fragata Reina Sofía, de Capitán de Navío ha sido jefe del Arsenal de Cádiz.

Nuevo Comandante del Patrullero Isla de León:

Teniente de Navío Don Carlos Arenas Pérez-Seoane ha asumido oficialmente el cargo de nuevo comandante del patrullero Isla de León, que desarrolla labores de vigilancia en las aguas de Ceuta y del Estrecho de Gibraltar.

Ceremonia de obediencia a bordo navegando en la mar.

“forma toda la dotación en toldilla” y el superior jerárquico ordena que, desde ese momento, “toda la dotación pase a obedecer al nuevo comandante”.

Mi agradecimiento a todos los buques que pude subir a bordo como el porta-aeronaves R-1 “ Dédalo “, Portaaviones R-11 “ Príncipe de Asturias “,  al LHD-61 “ Juan Carlos I “ nuestro buque insignia, al bergantín goleta buque escuela A-71  “ Juan Sebastián De Elcano “ , en las entrañas del Submarino S-71 “ Galerna “, Patrullero F-33 “ Infanta Elena “, el BAM P-44 “ Tornado “, Fragata F-102 “ Juan de Borbón “, Fragata F-103 “ Blas de Lezo “, Fragata F-83 “ Numancia “.  BAA L-51 “ Galicia “ y la Fragata F-81 “ Santa María “ .

"Por tu sagrada presencia, que nada turba ni empaña, tiene sus horas la hazaña y sus horas la obediencia, el Imperio a España vendrá por los caminos del mar."

V Centenario de Alvaro de Bazán.

Ejercicio Frontex 2006

Actividad anual de adiestramiento avanzado de la Armada Española, en aguas cercanas a Ceuta.

Un ejercicio donde se evalúa la capacidad de la Armada para operar en escenarios complejos y defender los intereses de España en el mar.

Participan las mejores unidades navales demostrando una gran relevancia operativa.

250 Aniversario Independencia Estados Unidos:

El mayor despliegue naval de las Fuerzas Armadas españolas será este año 2026 en Estados Unidos.

Cinco buques de la Armada Española, cerca de 2500 efectivos,75 vehículos, diez aeronaves, y doce embarcaciones anfibias han cruzado el Oceáno Atlántico en el llamado 'Despliegue Atlántico 26' .

V Centenario nacimiento de Don Álvaro de Bazán: reivindica al marino invicto que dominó todos los mares

Álvaro de Bazán encarnó unos valores: “la disciplina fortalece el ejercicio del mando, le da solidez y hace eficaz su iniciativa”, y recuerda que “sin carácter, ningún conocimiento técnico es suficiente para alcanzar los objetivos con garantías”.

Alvaro de Bazán y su dimensión humana;

“cuidar a quienes están a vuestras órdenes no es debilidad, es liderazgo, cohesión y eficacia”, en línea con el ejemplo del marqués de Santa Cruz, a quien Cervantes definió como “padre de los soldados”.

Su lema, “Rey servido y Patria honrada”, sintetiza valores como el espíritu de servicio, la lealtad institucional y el compromiso con España, que siguen siendo referencia para la Armada y un ejemplo para el conjunto de la sociedad.

Quinientos años después de su nacimiento, la figura de Álvaro de Bazán mantiene plena vigencia como modelo de servicio y compromiso.

Cuarenta años que canté el himno: "Estirpe Inmortal"

Estirpe Inmortal fue el himno oficial del Centro de Formación de Especialistas y Cuartel de Instrucción de Marinería (CFE y CIM) de Cádiz, compuesto por José Álvarez de Los Cobos e interpretado por el personal de marinería del CIM de Cádiz.

Autoría e interpretación

El himno fue compuesto por Don José Álvarez de Los Cobos y su propó fue rendir homenaje a los marineros de España y reflejar los valores de heroísmo, nobleza y tesón que caracterizan a la Armada.

Todos los que pasamos por el CIM, recordamos con emoción, algunos fragmentos del himno:
"Marineros la Patria nos llama a que juntos formemos legión y en la Paz o en la Guerra reclama nuestra fuerza nacida en la unión. 

No olvidéis que en la historia del mundo nuestra Armada enarbola un Pendón que ha sembrado respeto profundo Heroísmo, Nobleza y Tesón."
"De Marinos de España los Mares son testigos de inmenso valor y sus aguas rojizas se abrieron para darles su tumba de Honor. 

Esa estirpe de nobles colosos a la Patria supieron brindar de su vida sublime holocausto sin el sable en su mano temblar."
"La Nación al correr de los años con orgullo repite su Honor: 'Sois de España los Hijos Gloriosos vuestra Madre os entrega su amor'."

Cuarenta años que besé por primera vez la Enseña Nacional, 14 de febrero de 1986.

Cuarenta años del comienzo de una pasión, una devoción y encomendarse uno a la divinidad, cuando las situaciones han ido mal dadas.

Que sabe nadie más que sus marineros y sus tradiciones, como la Reina de Los Mares

Nunca pierdo la pista de ningún navío, sólo te digo hasta la vista. 

La entrada "Nunca pierdo la pista de ningún navío, sólo te digo hasta la vista" aparece primero en El Faro de Ceuta.

Esta figura es especialmente útil cuando una potencia abandona el arte de debatir su propia hoja de ruta para plegarse a la política impuesta por un líder mundial. Un líder que dicta consignas y soluciones genéricas, fabricadas a la medida de su propio protagonismo e intereses, y que requerirían un análisis y una negociación previa por parte de sus teóricos aliados.

Por otro lado, y en lo que respecta a España, se percibe la incómoda sensación —a tenor del desarrollo de los acontecimientos— de estar asistiendo a un nuevo «baile de máscaras» producido y dirigido por la Presidencia del Gobierno; una coreografía diseñada para eludir las demandas interesadas de sus socios de investidura y de gran parte de sus propios simpatizantes.

Es más, rayando en la política-ficción, incluso podría aventurarse la existencia de una especie de thriller entre las partes, cuyo único fin es mantener al ciudadano en un estado constante de tensión, expectación y suspense.

Filosofía y realidad de la OTAN

La filosofía de la alianza se fundamenta hoy en la adquisición masiva de tecnologías avanzadas como eje central de su estrategia de supervivencia, así como en la urgencia de integrar una soberanía digital robusta frente a las amenazas híbridas.

La realidad, sin embargo, responde a una naturaleza más pragmática y prosaica: la enorme presión para alcanzar objetivos de gasto militar que ya miran hacia el 5% del PIB, bajo coacciones diplomáticas y económicas de todo tipo.

Trump y Sánchez: Bambalinas en Beștepe

El sigilo en política es el arte del secreto, la reserva y la discreción; una herramienta necesaria para manejar información sensible, garantizar negociaciones delicadas y evitar que las presiones externas rompan los pactos acordados. Pero el sigilo también resulta sumamente útil como cofre de opacidades.

Aquí es donde surge la pregunta clave: ¿qué ocurrió realmente en las horas previas a la Cumbre a través de la magia de la alta diplomacia? ¿Cómo recibió Trump garantías plenas sobre la decisión final del Gobierno español de saldar sus deudas con la alianza militar y aumentar sus fondos de seguridad para normalizar la relación bilateral?

Al parecer, este compromiso fue transmitido de «viva voz» entre las bucólicas bambalinas del Complejo Presidencial de Beştepe.

Los puntos clave del vuelo del Airbus A310

Según los expertos, dicha aeronave oficial protagonizó una notable polémica debido al secretismo que rodeó su plan de vuelo al regresar de la cumbre de la OTAN. Su uso, junto con el de los habituales Falcon, se gestionó bajo estrictas medidas de discreción institucional, introduciendo modificaciones en la transparencia habitual de sus rutas aéreas. Pero resulta algo ridículo que se cuestionen los gastos de este apartado cuando se derrocha a manos llenas.

La factura del menú prêt-à-porter

Sumisión al «amigo americano»: Sin margen de resistencia real, España asumirá el incremento del gasto militar aceptado en la Cumbre hasta alcanzar el exigido 5%.

Presión presupuestaria: Este drástico aumento en defensa seguirá jarreando sobre unas cuentas públicas ya asfixiadas, obligando a recortar partidas esenciales. Metafóricamente: “pan para hoy y hambre para mañana”. ¿La consecuencia inevitable? Nuevos impuestos.

La encrucijada de los P.G.E.

El Gobierno aún no dispone de una fecha blindada para la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado. Su límite legal es el próximo 30 de septiembre para enviar el proyecto de ley a la Cámara, junto a los objetivos de estabilidad y el techo de gasto (la llamada «senda de déficit»).

En la agenda parlamentaria se barajan fechas críticas: el 14 de julio para un Pleno extraordinario en el cual votar la senda de déficit, y el 23 de julio como fecha de reserva en caso de retrasarse el debate.

Conclusión: Ante los próximos acontecimientos

Llegados a este punto, solo cabe reafirmarse en lo expuesto en nuestro anterior artículo, «Retirada ordenada del Gobierno», cuyo mensaje comienzan ya a compartir otros medios de comunicación.

Ante las expectativas de nuestro futuro político, les confieso que en 2022 ya redactaba un texto titulado «Non placet Feijóo». Se trataba de un guiño a la frase de Erasmo de Rotterdam a su amigo Tomás Moro («Non placet Hispania»), a propósito de la insistencia del Cardenal Cisneros para que visitara España.

No dudo de las virtudes políticas del Sr. Feijóo, pero sinceramente no le observo dirigiendo una España abandonada a la incertidumbre, donde la provisionalidad se ha convertido en la norma diaria de la política.Para finalizar, permítanme tomarme de nuevo la licencia de recurrir a la literatura universal para referirme a las próximas elecciones españolas, de las cuales me encuentro ajeno por voluntad propia.

Residí en Perú varios años y me resulta imposible olvidar a su insigne poeta, César Vallejo, quien utilizó la famosa frase bíblica para titular su poemario póstumo: España, aparta de mí este cáliz (1939). El autor escribió aquellos versos conmovidos por el horror de la Guerra Civil.

En su obra, Vallejo seculariza la metáfora: España se convierte en un símbolo sagrado que sufre, y el cáliz representa el dolor.

En ocasiones, las extrapolaciones del pasado son las únicas capaces de resolver las dudas del presente.

La entrada El menú «prêt-à-porter» de la política española aparece primero en El Faro de Ceuta.

Valoramos muy positivamente la disposición al diálogo, la escucha activa y la voluntad de colaboración que la Consejería ha mantenido en todo momento, trabajando de manera cercana para atender las demandas que afectan al día a día de los residentes del Príncipe Alfonso. Este clima de entendimiento y cooperación es fundamental para avanzar en la mejora de la calidad de vida de nuestro barrio.

"Queremos hacer una mención especial al consejero Alejandro Ramírez, cuya implicación, cercanía y compromiso con los vecinos han sido constantes, así como a la directora general Tamara Guerrero"

Queremos hacer una mención especial al consejero Alejandro Ramírez, cuya implicación, cercanía y compromiso con los vecinos han sido constantes, así como a la directora general Tamara Guerrero, por su profesionalidad, atención y dedicación en la gestión y seguimiento de las cuestiones planteadas por esta asociación.

Desde la Asociación de Vecinos Príncipe Alfonso reiteramos nuestra voluntad de continuar trabajando de forma conjunta con las instituciones, convencidos de que el diálogo, la colaboración y el compromiso son las mejores herramientas para seguir construyendo un barrio mejor para todos.

Agradecemos nuevamente el interés mostrado por la Consejería y confiamos en que esta línea de cooperación continúe dando respuesta a las necesidades e inquietudes de los vecinos del Príncipe Alfonso.

La entrada Agradecimiento de la Asociación de Vecinos Príncipe Alfonso a la Consejería de Medio Ambiente, Servicios Urbanos y Vivienda aparece primero en El Faro de Ceuta.

Aquella decisión no fue fruto de la improvisación. Era la consecuencia lógica de una larga evolución iniciada en los presidios de Orán y Ceuta y perfeccionada durante las campañas desarrolladas en Marruecos desde finales del siglo XIX.

Los Regulares se convertirían muy pronto en la fuerza de choque más eficaz del Ejército español en África, compartiendo protagonismo con otra unidad que también dejaría una profunda huella en la historia militar: las Mehal-las Jalifianas.

Los Regulares: una fuerza de élite

Las Fuerzas Regulares Indígenas fueron creadas por Real Orden de 30 de junio de 1911 a iniciativa del teniente coronel Dámaso Berenguer Fusté. Su objetivo era formar una unidad permanente integrada mayoritariamente por soldados marroquíes, dirigida por oficiales españoles y preparada para combatir en el difícil escenario del Rif.

El primer Grupo de Regulares nació en Melilla y estaba formado por un batallón de Infantería y un escuadrón de Caballería. Su éxito fue tan inmediato que en pocos años se organizaron nuevos grupos en Ceuta, Larache, Tetuán y Alhucemas.

"Las Fuerzas Regulares Indígenas fueron creadas por Real Orden de 30 de junio de 1911 a iniciativa del teniente coronel Dámaso Berenguer Fusté. Su objetivo era formar una unidad permanente integrada mayoritariamente por soldados marroquíes, dirigida por oficiales españoles y preparada para combatir en el difícil escenario del Rif"

La combinación de disciplina europea y profundo conocimiento del medio africano convirtió a los Regulares en una fuerza extraordinariamente eficaz.

Su capacidad para desplazarse rápidamente por zonas montañosas, realizar reconocimientos, proteger convoyes, infiltrarse en territorio enemigo y combatir en pequeñas fracciones proporcionó al Ejército español unas posibilidades tácticas desconocidas hasta entonces.

Muy pronto comenzaron a ganarse un extraordinario prestigio tanto entre sus propios mandos como entre sus adversarios.

Las campañas de Marruecos

Desde su creación, los Regulares participaron prácticamente en todas las operaciones importantes desarrolladas en el Protectorado español.

Intervinieron en la Campaña del Kert, consolidaron su prestigio durante las campañas del Rif y desempeñaron un papel fundamental tras el desastre de Annual en 1921, cubriendo retiradas, defendiendo posiciones aisladas y participando posteriormente en las operaciones de recuperación del territorio.

Su actuación alcanzó uno de sus momentos culminantes durante el Desembarco de Alhucemas, el 8 de septiembre de 1925.

Aquella operación anfibia, considerada una de las más importantes del siglo XX, supuso el principio del fin de la Guerra del Rif y demostró la eficacia alcanzada por la cooperación entre las diferentes fuerzas del Ejército de África.

Los Regulares actuaron como tropas de vanguardia, asegurando los avances iniciales y explotando rápidamente los éxitos obtenidos por las fuerzas desembarcadas.

Su comportamiento consolidó definitivamente la reputación de la unidad.

Regulares y La Legión: las dos fuerzas de choque

La creación de La Legión en 1920 dio lugar a una estrecha colaboración entre las dos unidades más prestigiosas del Ejército español en Marruecos.

Aunque diferentes en su composición, ambas se complementaban perfectamente.

La Legión aportaba tropas profesionales españolas especialmente preparadas para el combate ofensivo, mientras que los Regulares proporcionaban soldados indígenas con un extraordinario conocimiento del terreno, de las lenguas locales y de las formas de combatir de las cabilas rifeñas.

Juntas protagonizaron muchas de las operaciones decisivas desarrolladas entre 1921 y 1927.

Esa cooperación dio origen a un modelo táctico basado en la movilidad, la iniciativa, el empleo de pequeñas unidades y la explotación inmediata del éxito, principios que influirían notablemente en la doctrina militar española durante las décadas siguientes.

Las Mehal-las Jalifianas

Mientras los Regulares dependían directamente del Ejército español, las Mehal-las Jalifianas constituían oficialmente el ejército del Jalifa, representante del sultán en la zona española del Protectorado.

En la práctica, sin embargo, eran organizadas, financiadas, armadas e instruidas por España.

Las primeras comenzaron a organizarse entre 1913 y 1914 y, tras diversas reorganizaciones, llegaron a constituir una importante fuerza militar distribuida por todo el Protectorado.

Su estructura seguía la organización tradicional marroquí mediante yemaas, mías y tabores, equivalentes aproximadamente a secciones, compañías y batallones.

Los cuadros de mando superiores eran españoles, mientras que gran parte de la oficialidad subalterna, suboficiales y tropa estaba formada por militares marroquíes.

Esta combinación permitía conservar las tradiciones locales sin renunciar a la disciplina propia del Ejército español.

Mucho más que soldados

Las Mehal-las desarrollaban misiones extraordinariamente variadas.

Además de participar en operaciones militares, protegían al Jalifa, mantenían el orden público, vigilaban las cabilas, aseguraban las vías de comunicación, realizaban servicios de reconocimiento y colaboraban estrechamente con las autoridades civiles del Protectorado.

Su profundo conocimiento de la lengua, del terreno y de las costumbres locales las convirtió en una herramienta indispensable para la administración española.

Durante la Guerra del Rif participaron activamente en operaciones desarrolladas en Xauen, Gomara, Ketama, Senhaya, Afrau y, especialmente, en el Desembarco de Alhucemas.

Su comportamiento les hizo merecedoras de numerosas recompensas colectivas e individuales.

La Guerra Civil Española

Cuando estalló la Guerra Civil en julio de 1936, tanto los Regulares como las Mehal-las formaban parte del denominado Ejército de África, considerado el contingente mejor preparado de las Fuerzas Armadas españolas.

Numerosos tabores fueron trasladados a la Península y participaron desde los primeros momentos en las principales campañas del conflicto.

Intervinieron en el paso del Estrecho, la campaña de Extremadura, las operaciones sobre Madrid, las campañas del Norte, Aragón, Teruel, el Ebro y Cataluña.

Su elevada preparación militar, su disciplina y su experiencia en combate los convirtieron en fuerzas especialmente eficaces, aunque también sufrieron un elevado número de bajas debido a que fueron empleadas con frecuencia como unidades de vanguardia.

El final del Protectorado

La independencia de Marruecos en 1956 puso fin a una etapa de más de cuatro décadas de presencia española en el Protectorado.

Las Mehal-las Jalifianas desaparecieron como institución militar vinculada a España y la mayor parte de sus efectivos se integró en las recién creadas Fuerzas Armadas Reales marroquíes.

Los Regulares, por el contrario, continuaron formando parte del Ejército español.

Aunque dejaron de ser unidades indígenas en el sentido tradicional, conservaron sus nombres históricos, sus uniformes de gran gala, numerosas tradiciones y un extraordinario prestigio profesional.

Los Grupos de Regulares de Ceuta y Melilla siguen siendo hoy una de las unidades más representativas del Ejército de Tierra.

Un legado que perdura

La historia de las tropas indígenas españolas constituye uno de los capítulos más singulares de la historia militar contemporánea.

Desde los primeros Mogataces de Orán hasta los Regulares y las Mehal-las Jalifianas transcurrieron más de cuatro siglos de evolución militar, durante los cuales España desarrolló un modelo de cooperación con las poblaciones norteafricanas basado en la integración, el conocimiento mutuo y la adaptación al terreno.

Aquellas unidades no solo participaron en las campañas de Marruecos. También contribuyeron decisivamente a perfeccionar la doctrina militar española en aspectos como el reconocimiento, la guerra irregular, la movilidad táctica, la inteligencia sobre el terreno y el empleo de pequeñas unidades altamente especializadas.

"Tras siglos de experiencia con Mogataces, compañías indígenas y fuerzas auxiliares, España disponía por fin de un cuerpo militar permanente formado por soldados marroquíes, perfectamente instruido, disciplinado y encuadrado por oficiales españoles"

Su legado continúa vivo en las actuales guarniciones de Ceuta y Melilla, donde los Regulares mantienen tradiciones centenarias que recuerdan una de las páginas más brillantes del Ejército español.

Comprender la evolución de estas tropas es comprender también una parte esencial de la presencia española en el norte de África y de la historia compartida entre España y Marruecos. Es una herencia militar, cultural y humana que, más allá de los acontecimientos bélicos, forma ya parte del patrimonio histórico común de ambas orillas del Mediterráneo.

La entrada Regulares y Mehal-las aparece primero en El Faro de Ceuta.