En el encuentro participaron los delegados de CSIF Tragsa, José Antonio González Oliva y Utman Buyema Ali, junto al presidente autonómico de CSIF, Juan Iglesias; el vicepresidente autonómico, Iván Ramos; el responsable de Acción Sindical, Ricardo Martínez; y la presidenta de EPE de CSIF, Gema Jiménez.

Según explica el sindicato, durante la reunión se abordaron asuntos y reivindicaciones que afectan a los trabajadores de los distintos convenios de Tragsa en Ceuta, entre ellos los de jardinería, limpieza de locales, limpieza pública viaria y Tragsa.

Revisión de los asuntos pendientes

CSIF señala que este encuentro forma parte de su forma de trabajar, basada en la organización, la coordinación y el apoyo permanente a sus delegados sindicales.

En este sentido, explica que su protocolo interno establece que cualquier actuación sindical relevante debe ser compartida, analizada y coordinada con la estructura autonómica de la organización.

Durante la reunión, los asistentes revisaron los principales asuntos que afectan actualmente a la plantilla, evaluaron la situación de los temas abiertos y pusieron en común las próximas actuaciones sindicales que desarrollarán.

Asimismo, el sindicato destaca que la estructura autonómica ofrece apoyo, asesoramiento y coordinación a los delegados cuando los asuntos lo requieren, además de trabajar conjuntamente en las reivindicaciones planteadas.

Un mensaje dirigido a toda la plantilla de Tragsa

Con este encuentro, CSIF asegura que quiere trasladar un mensaje a todos los trabajadores de Tragsa, independientemente de que estén afiliados o no al sindicato.

La organización afirma que sus delegados cuentan con el respaldo de una estructura sindical "sólida, coordinada y comprometida", capaz de apoyar y reforzar cada una de las iniciativas que se desarrollan en defensa de los derechos de la plantilla.

Además, el sindicato sostiene que la reunión también ha servido para seguir consolidando su proyecto sindical en Tragsa y poner en valor un modelo de trabajo que combina la presencia de los representantes en los centros de trabajo con el apoyo de la estructura autonómica.

Según expone CSIF, este modelo organizativo contempla la revisión periódica de los asuntos pendientes, el reparto de tareas, la fijación de fechas de seguimiento y el compromiso de mantener informados a los trabajadores sobre la evolución de las distintas actuaciones sindicales.

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El objetivo de esta actuación ha sido comprobar las condiciones reales en las que se desarrolla este servicio, evaluar el grado de exposición al calor y verificar si las medidas de prevención implantadas se corresponden con el riesgo existente.

CSIF explica que ha examinado distintos aspectos vinculados a la organización del trabajo y a la protección de la plantilla frente al estrés térmico, entre ellos los tiempos de exposición, las pausas, la disponibilidad de zonas de sombra, el acceso al agua y la adaptación efectiva de las tareas a las condiciones meteorológicas.

 De los protocolos a la realidad

Para el sindicato, no basta con invocar protocolos de manera formal si luego, en la práctica, los trabajadores continúan prestando servicio en circunstancias que pueden poner en peligro su salud.

CSIF considera que el desmayo de la trabajadora no puede entenderse como un hecho aislado, sino como una señal de alarma que obliga a revisar en profundidad la forma en que se está gestionando la prevención en este servicio.

La normativa y las recomendaciones técnicas en materia de calor en el trabajo insisten en la necesidad de evaluar el riesgo, planificar la jornada evitando las horas más duras, reorganizar tareas, reducir tiempos de exposición y adaptar o incluso paralizar la actividad cuando no pueda garantizarse la seguridad de los trabajadores.

Lo que obliga la legislación

El sindicato recuerda además que, ante fenómenos meteorológicos adversos con elevados picos de calor, la legislación obliga a adoptar medidas adecuadas para proteger a los trabajadores y, en determinados supuestos, a modificar la jornada o las condiciones de trabajo.

CSIF entiende que la evaluación preventiva no puede ser genérica ni teórica, sino ligada a la realidad concreta del puesto, del lugar de trabajo y de la intensidad de la exposición solar a la que se enfrenta la plantilla cada día.

Reitera su apoyo a la trabajadora afectada y mantiene su compromiso de seguir vigilando las condiciones en las que se desarrolla este servicio. Para el sindicato, la salud de la plantilla debe situarse por encima de cualquier otra consideración organizativa, especialmente cuando se trabaja a la intemperie en pleno episodio de calor.

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Durante el encuentro, celebrado en un clima de colaboración institucional, se abordaron los principales proyectos en desarrollo, así como nuevas iniciativas orientadas a favorecer el crecimiento y la modernización de la ciudad.

Una reunión con numerosos participantes

En el encuentro han participado el presidente de TRAGSA, el jefe de la Unidad Territorial, Ezequiel Montero; el gerente de Cádiz-Ceuta, Manuel Obrero; y la directora del Gabinete de Presidencia, Patricia Tresgallo. En representación de la Ciudad Autónoma han asistido, además del presidente, Juan Vivas; el vicepresidente primero, Alejandro Ramírez; y el director del Gabinete de Presidencia, Pablo García Pacios.

La reunión ha servido para reforzar la cooperación entre ambas instituciones y avanzar en la planificación de actuaciones que contribuyan al desarrollo económico, social y medioambiental de Ceuta, consolidando el papel de TRAGSA como entidad estratégica en la ejecución de proyectos de interés público.

Una unión que se intensificó en 2017

TRAGSA (Empresa de Transformación Agraria), es un instrumento público dedicado a ejecutar obras, servicios agrícolas, forestales, medioambientales y de emergencia.

Desde que la administración local entró en el accionariado de la empresa pública en 2017, TRAGSA comenzó a recibir numerosos encargos, empleando en aquel momento a más de 200 trabajadores.

Desde ese entonces, la empresa ha llevado a cabo servicios en distintos parques y jardines de la ciudad, entre otros.

TRAGSA es también encargada de realizar las obras de la capilla de la Virgen del Carmen

La nueva capilla, que se ubicará en las inmediaciones de la playa Miramar, cada vez está más cerca de hacerse efectiva.  Una vez iniciadas las obras, el plazo máximo de ejecución será de ocho meses.

TRAGSA se comprometió a respetar el enclave natural de este espacio durante la construcción de la nueva capilla, haciendo visible su compromiso medioambiental.

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La organización sindical ha informado de que la compañía ha dado una respuesta favorable al escrito registrado por su delegado de personal, José Antonio Martín, en el que solicitaba una solución para aquellos empleados afectados por la coincidencia del festivo con el descanso semanal, una circunstancia que se producirá el próximo sábado.

Según explica el sindicato, la situación generaba preocupación entre los trabajadores debido a que la aplicación corporativa utilizada para la gestión de permisos y ausencias no contemplaba de forma clara la posibilidad de registrar estos días como festivos compensables.

Una reclamación para evitar la pérdida de derechos

Solidaridad decidió trasladar la incidencia a la dirección de la empresa tras detectar que la herramienta informática de gestión únicamente permitía tramitar conceptos como vacaciones, asuntos propios u otros permisos, sin incluir una opción específica para los festivos que coinciden con los días de descanso.

Desde el sindicato consideraban que esta situación podía derivar en una pérdida efectiva de derechos para parte de la plantilla, además de provocar posibles desigualdades entre trabajadores en función de cómo se gestionaran estos casos.

Por ello, solicitaron a Tragsa que aclarara expresamente el procedimiento que debían seguir los empleados afectados y que garantizara que ninguno de ellos viera reducido el número de festivos que le corresponden.

El objetivo de la reclamación era asegurar que todos los trabajadores pudieran disfrutar o compensar esos días festivos, independientemente de que coincidieran con su descanso semanal.

Tragsa reconoce el derecho a la compensación

Tras analizar la petición sindical, la empresa ha comunicado que reconocerá el derecho correspondiente a los trabajadores afectados por esta circunstancia.

De esta forma, los empleados podrán disfrutar del día generado por la coincidencia entre el festivo de San Antonio y su jornada de descanso, evitando que dicho festivo quede sin efecto para quienes no tenían previsto trabajar ese día.

La decisión ha sido valorada positivamente por Solidaridad, que considera que esta medida aporta seguridad jurídica a la plantilla y evita posibles conflictos derivados de la interpretación de la normativa laboral aplicable en estos casos.

Además, el sindicato entiende que la resolución permite garantizar una aplicación homogénea de este derecho entre todos los trabajadores afectados.

La importancia de la representación sindical

Desde Solidaridad han destacado que este resultado pone de manifiesto la importancia de contar con una representación sindical atenta a los problemas cotidianos que puedan surgir en los centros de trabajo.

La organización considera que muchas incidencias laborales pueden resolverse mediante la detección temprana de los problemas y la interlocución directa con la empresa, evitando así que los trabajadores vean perjudicados sus derechos.

En este sentido, el delegado sindical José Antonio Martín ha subrayado que esta resolución demuestra la utilidad de la acción sindical para garantizar el cumplimiento de los derechos laborales reconocidos a la plantilla.

Asimismo, ha señalado que la vigilancia permanente sobre aspectos relacionados con permisos, jornadas y descansos resulta fundamental para corregir posibles situaciones que puedan afectar a los trabajadores.

Un precedente para futuras situaciones similares

La compensación del festivo de San Antonio supone una respuesta a una situación que puede repetirse en otras ocasiones cuando un día festivo coincide con una jornada de descanso semanal.

Por ello, la aclaración realizada por la empresa permitirá que los trabajadores conozcan con mayor certeza cómo ejercer este derecho en circunstancias similares, evitando dudas y posibles interpretaciones contradictorias.

Con esta decisión, Tragsa reconoce la posibilidad de compensar el festivo coincidente con el descanso, una medida que, según Solidaridad, contribuye a proteger los derechos de la plantilla y a garantizar que ningún trabajador vea mermado el disfrute de los días festivos que le corresponden por ley.

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Así, Servilimpce, empresa pública adscrita a esta consejería, ha llevado a cabo este martes trabajos de baldeo intensivo en todas las mezquitas de la ciudad y en la parcela del embolsamiento, una de cuyas zonas se ha habilitado para el rezo colectivo, empleando para ello dos cubas de baldeo mixto.

Asimismo, tal y como ha informado la Ciudad en nota de prensa, se ha actuado en todos los mataderos autorizados para esta celebración.

Medios y actuaciones previas del dispositivo

Desde la Consejería se ha destacado el esfuerzo realizado pese a las dificultades derivadas de los actuales problemas de suministro y carga de agua, ya que "cada cuba requiere un tiempo muy prolongado de llenado y únicamente puede cargarse de una en una debido a las obras de emergencia en la playa de San Amaro, que se ejecutan por Costas".

El dispositivo previsto para este miércoles contempla la actuación de dos equipos de hidrolimpiadores en turno de mañana y otros dos en turno de tarde, destinados a atender todos los mataderos distribuidos por la ciudad.

Refuerzo de limpieza y gestión de residuos durante la jornada

Además, con el objetivo de mantener las condiciones de limpieza y salubridad durante toda la jornada, un vehículo recolector realizará rutas continuas para la retirada de residuos, excluyendo SANDACH (subproductos de origen animal no destinados a consumo humano y cuya gestión está regulada de forma estricta por normativas europeas para evitar riesgos ambientales y sanitarios).

Igualmente, en horario de tarde también está previsto el refuerzo del operativo con una cuba adicional para continuar los trabajos en los distintos puntos habilitados para el sacrificio.

El jueves, nuevo dispositivo de limpieza

Finalmente, el jueves, 28 de mayo, está previsto un nuevo dispositivo especial de baldeo y limpieza integral, especialmente en el Príncipe, con el objetivo de reforzar las labores de higiene tras la finalización de la festividad.

Finalmente, el vicepresidente primero y consejero de Medio Ambiente, Servicios Urbanos y Vivienda, Alejandro Ramírez, ha querido además trasladar un agradecimiento expreso a todos los trabajadores del servicio de limpieza pública, Servilimpce, a Tragsa y a las Brigadas Verdes de FPAV por el "importante trabajo realizado, el esfuerzo y la coordinación desplegados durante el operativo especial organizado con motivo de la Pascua del Sacrificio".

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Esto ha obligado a la Ciudad Autónoma a poner en marcha una actuación de emergencia.

El consejero de Medio Ambiente, Servicios Urbanos y Vivienda, Alejandro Ramírez, ha confirmado que ya se ha aplicado un tratamiento contra los hongos y que la evolución del árbol se evaluará a lo largo del próximo mes.

La intervención incluirá además la colocación de puntales para reforzar la sujeción del tronco, una medida estructural urgente dado el avanzado estado de inclinación que presenta el ejemplar.

 Tragsa, al rescate de un símbolo natural

La actuación de emergencia ha sido encomendada a Tragsa, la empresa pública que ya tiene adjudicada la limpieza y el cuidado de los montes de Ceuta. La elección no es casual: su objeto social incluye precisamente este tipo de intervenciones en el medio natural, lo que permite actuar con agilidad y sin necesidad de una licitación ordinaria.

El presupuesto de la actuación asciende a aproximadamente 40.000 euros, una cifra que refleja la complejidad del acceso al entorno del arroyo y las dificultades técnicas que entraña trabajar con un ejemplar de estas dimensiones en una ladera de difícil acceso para la maquinaria pesada.

La complicación añadida: terreno privado

Uno de los factores que ha condicionado la intervención es que el ‘Viejo Sabio’ se encuentra en una parcela de propiedad privada, lo que ha añadido complejidad jurídica y administrativa a una actuación que, por su urgencia medioambiental, no podía esperar a los plazos habituales.

La Ciudad ha tenido que articular la encomienda de emergencia sorteando este escollo, amparándose en la necesidad de preservar un bien de valor patrimonial y ecológico excepcional.

El pino piñonero del Arroyo de Calamocarro es un superviviente que resistió el devastador incendio que años atrás arrasó castaños centenarios y otras especies singulares del entorno.

Ese mismo fuego debilitó sus raíces, dejando parte del sistema radicular al aire tras la erosión y los desprendimientos que siguieron.

Las intensas lluvias y vientos de los últimos meses han agravado la situación hasta el punto de provocar la pérdida casi total de la verticalidad del árbol.

El 1 de junio, en el Consejo de Medio Ambiente

Ramírez ha anunciado que el estado del pino bicentenario será uno de los temas a tratar en el Consejo de Medio Ambiente previsto para el próximo 1 de junio. En ese foro participarán administración y entidades ciudadanas, y se pondrá sobre la mesa la evolución del tratamiento aplicado y las medidas adicionales que puedan ser necesarias para garantizar la supervivencia del ejemplar a medio y largo plazo.

La cita llega después de meses de presión por parte de asociaciones ecologistas como Septem Nostra, SEO Ceuta, CECAM, DAUBMA o la Federación de Montaña y Escalada de Ceuta, que elevaron un manifiesto exigiendo una intervención urgente.

Estas entidades llevan semanas denunciando el deterioro progresivo del árbol y han pedido que la actuación se planifique de forma participada y con criterio técnico.

Dos siglos de historia que Ceuta no puede perder

El pino bicentenario no es solo un árbol. Es un testigo vivo de la historia natural de Ceuta: un recurso genético único adaptado durante más de doscientos años a las condiciones del entorno litoral y montañoso; un refugio ecológico para la fauna y la flora asociadas; y un símbolo de identidad para quienes recorren los montes de la ciudad. Su pérdida sería irreversible.

Las próximas semanas serán decisivas. El tratamiento antifúngico aplicado necesita tiempo para mostrar sus efectos, y los puntales de sujeción deberán instalarse antes de que nuevas lluvias o vientos pongan en mayor riesgo la estabilidad del tronco. El ‘Viejo Sabio’ lleva dos siglos resistiendo: la Ciudad tiene ahora la oportunidad de devolver la deuda.

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Si hace unos meses se presentó el proyecto del arquitecto Juan Antón Pacheco, este martes el portavoz del Gobierno ha confirmado que las obras comenzarán en un breve espacio de tiempo.

Tal y como ha anunciado Alejandro Ramírez, durante la reunión del Consejo de Gobierno de este martes, “por parte de la Consejería de Medio Ambiente, Servicios Urbanos y Vivienda se ha aprobado el encargo al medio propio Tragsa para la actuación del proyecto de obras de dotación de equipamiento y regeneración paisajística y ambiental del entorno de la playa de Miramar”.

Es decir, se trata del “encargo para la ermita de la Virgen del Carmen”, que tiene un presupuesto total de 2.643.844 euros.

Plazo de ejecución

Una vez se haya ejecutado el encargo a Tragsa, que tiene un plazo máximo hasta el 15 de julio, confían en que “en el próximo mes, aproximadamente, comience ya una actuación que tiene una importancia y es uno de los grandes objetivos que el Gobierno tenía planteado durante esta legislatura”.

Y es que, aunque se ha fijado ese plazo máximo para la ejecución del encargo a Tragsa, “nos trasladan que, si fueran los contratos sin incidencias, lo normal es que ese plazo de redujera de forma significativa”.

Luego, una vez iniciadas las obras, estas tendrán “un plazo de ejecución de 8 meses”.

Así, esta demanda de los feligreses de la Virgen del Carmen de la Almadraba comienza a tomar forma para que el próximo año ya puedan celebrar su festividad en su barriada, en su casa.

Una actuación muy compleja

Por otro lado, Alejandro Ramírez ha querido hacer hincapié en que se trata de una “actuación y una tramitación, como todos conocen, muy compleja y muy larga en el tiempo con todos los permisos y trámites que se han tenido que ir realizando tanto por parte de la Administración local como por parte también del ministerio, incluida la compra de la parcela por parte de la Ciudad y el Ministerio de Defensa”.

Ahora, este encargo a Tragsa “es un paso más” en el objetivo marcado por la Ciudad. Aún así, aún queda un camino por recorrer y “el objetivo cumplido será cuando esté finalizada la actuación”, manifiesta Alejandro Ramírez.

Un trabajo conjunto con la Administración central

Además, el portavoz del Gobierno ha querido incidir en que “ha sido un trabajo muy complejo y desesperante, pero creo que al final se ha hecho un trabajo conjunto junto a la administración central” que lo ha hecho posible.

Ahora toca “centrarnos en la parte más importante, en la ejecución de obras de una actuación que es importante. Creo que va a incorporar una serie de elementos como estatuas, motivos y recuerdos con todo lo que tiene que ver con la Virgen del Carmen y espero que sea una actuación que quede bastante bien y que estén a gusto los feligreses y la población de Ceuta”.

Asimismo, ha reiterado, “vamos a aprovechar un espacio degradado. Con esta actuación ponemos en valor una actuación más en el entorno de Miramar, que va a revalorizar la barriada y los ceutíes podrán disfrutar de un espacio abierto y qué mejor que cuente con la ermita de la Virgen del Carmen”.

El proyecto lleva mucho trabajo detrás y la ejecución de la obra no solo requiere de la construcción de los diferentes espacios. Incluye también actuaciones medioambientales para respetar el enclave natural en el que se inserta este templo. Tragsa es la empresa a cargo de esa labor.

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Mediante sendos decretos publicados en el BOCCE, el Gobierno local ha aprobado el encargo para el Programa CER y la prórroga del mantenimiento del patrimonio natural durante el año 2026.

Esta colaboración, amparada en la condición de la empresa estatal como medio propio personificado de la administración ceutí, supone una inversión conjunta que supera los 710.000 euros, buscando paliar la falta de medios materiales y humanos propios de la Ciudad para afrontar estos retos urbanos y sanitarios.

El Programa CER: control ético y salud pública con Tragsatec

La Consejería de Sanidad y Servicios Sociales, dirigida por Nabila Benzina, ha formalizado el encargo a Tragsatec para implementar el Proyecto CER (Captura, Esterilización y Retorno). Este programa surge ante la proliferación incontrolada de gatos comunitarios en Ceuta, alimentados en puntos no autorizados que generan riesgos para la sanidad animal y el medio ambiente.

El presupuesto para esta actuación asciende a 179.936,49 euros, financiados con cargo a la partida de contratos de sanidad animal del ejercicio 2025. El servicio tendrá una duración de un año, iniciándose el 1 de febrero de 2026.

Para su ejecución, se ha previsto un equipo especializado compuesto por un licenciado en veterinaria y dos auxiliares de control de poblaciones. Sus funciones principales incluirán la captura y marcaje auricular de los gatos, el mapeo y censo de las colonias existentes, la formación de voluntarios y la adquisición de una aplicación móvil para el registro informático de los felinos.

Refuerzo de Jardinería: prórroga para el cuidado del entorno natural

Por otro lado, la Consejería de Medio Ambiente, Servicios Urbanos y Vivienda ha aprobado la prórroga del encargo a Tragsa para el 'Servicio de Refuerzo de Jardinería'. Este servicio es vital para realizar la conservación y mejora de espacios naturales de Ceuta que carecían de mantenimiento por falta de medios municipales.

La prórroga tendrá una duración de tres meses y cuenta con un incremento presupuestario de 530.796,21 euros. Esta medida busca garantizar que no se interrumpan los trabajos de acondicionamiento mientras la Ciudad finaliza la licitación de un contrato mayor para el mantenimiento de zonas verdes, parques y el arbolado urbano.

Tragsa ha sido seleccionada por su conocimiento de las instalaciones y por contar con los medios humanos y materiales necesarios para realizar actuaciones que incluyen la mejora del patrimonio histórico en el medio rural y la gestión de recursos naturales.

El marco legal: ¿por qué Ceuta elige a Tragsa?

La relación entre la Ciudad Autónoma y el Grupo Tragsa no es contractual, sino instrumental. Al poseer Ceuta una acción de la empresa, esta adquiere la condición de socio y puede dictar órdenes directas de ejecución como si fueran servicios propios.

Este sistema, regulado por la Ley de Contratos del Sector Público, permite una gestión más ágil. Además, Tragsa percibe tarifas que representan el coste real de realización, situándose por debajo del coste total de mercado. El encargo prohíbe que la subcontratación con terceros exceda el 50% de la cuantía total del proyecto.

En definitiva, Ceuta utiliza estas herramientas jurídicas para asegurar la continuidad de servicios críticos. Con estos decretos, la ciudad garantiza tanto el bienestar animal como el embellecimiento de su entorno urbano bajo la supervisión técnica de la administración.

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Este despliegue, que operará bajo el nombre de 'Servicio de Adecentamiento en la Ciudad Autónoma de Ceuta en 2026”, contará con una estructura jerárquica clara para cubrir todas las necesidades de la ciudad, incluyendo 5 capataces, 2 conductores y 51 peones repartidos en turnos de mañana, tarde y fines de semana.

El encargo, gestionado a través de la Consejería de Medio Ambiente, Servicios Urbanos y Vivienda, utiliza a la empresa pública Tragsa como medio propio para asegurar una respuesta inmediata ante el deterioro diario que sufren las zonas urbanas, playas y entornos naturales ceutíes.

El desglose del personal: capataces y conductores

Para la correcta coordinación de las tareas, el servicio dispone de cinco capataces con roles altamente especializados y horarios diferenciados.

La estructura de trabajadores incluye un capataz general de lunes a viernes en turno de mañana y un capataz específico para cubrir sábados, domingos y festivos en el mismo horario.

Además, se ha previsto la figura de un capataz especializado para trabajos verticales, que operará de lunes a viernes por las mañanas.

La planificación de trabajadores contempla también la época estival, de mayo a septiembre inclusive, reforzando el servicio con dos capataces de tarde: uno para los días laborables y otro para los fines de semana y festivos.

Por su parte, el equipo de movilidad estará compuesto por dos conductores, quienes desempeñarán sus funciones de lunes a viernes durante el turno de mañana, asegurando el traslado de equipos y materiales.

La fuerza de trabajo: 51 peones en acción operativa

El grueso del servicio recae sobre 51 peones, cuya distribución busca la máxima eficiencia en los diferentes enclaves de la ciudad. La mayor concentración de personal se encuentra en el turno de mañana de lunes a viernes, con 18 peones operativos.

La continuidad del servicio está garantizada con 10 peones destinados a los sábados, domingos y festivos en horario de mañana. Asimismo, otros 10 peones se especializarán en trabajos verticales de lunes a viernes, permitiendo intervenciones en zonas de difícil acceso.

Durante la temporada de verano (mayo a septiembre), el refuerzo de trabajadores vespertino será fundamental: 8 peones trabajarán de lunes a viernes por la tarde y 5 peones cubrirán las tardes de los fines de semana y días festivos.

Justificación: una ciudad fronteriza con necesidades especiales

La resolución firmada por el consejero Alejandro Ramírez destaca que la condición de Ceuta como ciudad fronteriza genera un tránsito masivo de personas y vehículos que desborda los servicios habituales.

Este flujo constante provoca deterioros significativos que la ciudad no puede cubrir con su plan de servicios ordinario al no disponer de personal específico para estas funciones de refuerzo.

Por ello, estos equipos de trabajadores desplazables de actuación inmediata actuarán como un soporte vital tanto para los servicios urbanos como para los medioambientales.

Su misión principal será la adecuación de zonas urbanas, el acondicionamiento de las playas (incluyendo su mobiliario) y la conservación del patrimonio natural.

Presupuesto y financiación del encargo a Tragsa

La ejecución de este servicio durante los 12 meses de 2026 supone una inversión total de 3.199.058,43 euros. Este presupuesto se ha calculado aplicando las tarifas oficiales de Tragsa, actualizadas según la normativa vigente del Ministerio de Hacienda y Función Pública.

La financiación se divide en dos partidas presupuestarias específicas:

• 3.000.000 euros procedentes de la aplicación para el contrato de actuaciones de adecentamiento de diversas zonas de la ciudad.
• 199.058,43 euros destinados a contratos de mantenimiento de servicios básicos.

Es importante destacar que, debido a la naturaleza de las actuaciones, la facturación del servicio está considerada como no sujeta al IPSI.

Control, supervisión y marco legal

Para asegurar que el dinero público se emplea con la máxima eficacia, la Ciudad ha nombrado a Manuel Jurado Belmonte, jefe de Servicio de Industria y Energía, como director facultativo de la actuación. Él será el encargado de supervisar los trabajos y validar las certificaciones mensuales que emita Tragsa para su cobro.

Este encargo se ampara en la Ley de Contratos del Sector Público, que reconoce a Tragsa y su filial Tragsatec como medios propios de la administración ceutí tras la adquisición de acciones de la empresa por parte de la Ciudad Autónoma.

Esta relación permite que la Ciudad dé órdenes directas de ejecución, garantizando una respuesta ágil ante cualquier emergencia medioambiental o urbana que surja en el territorio.

El servicio de este equipo de trabajadores está fijado oficialmente para el 1 de enero de 2026 y se extenderá hasta el 31 de diciembre del mismo año, asegurando un mantenimiento constante de la imagen de Ceuta.

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Se han dado situaciones en las que la empresa ha obligado a trabajar en un día que correspondía a su descanso, comprometiéndose después a compensar dicho día con otro descanso posterior. 

“Sin embargo”, advierte UNT, “posteriormente, la empresa deniega el día solicitado por el trabajador, alegando que no cumple el ciclo semanal establecido en el convenio”, denuncia.

"Es la empresa la que obliga a trabajar"

UNT expone que es la empresa quien altera unilateralmente el descanso semanal, obligando al trabajador a prestar servicio en un día que era de descanso, por lo que “no puede utilizar posteriormente el convenio como excusa para negar ese descanso compensatorio”.

Resalta también que el descanso compensatorio nace precisamente de una imposición empresarial, por lo que debe concederse en condiciones que no perjudiquen al trabajador, y pactarse con este, no imponerse de manera arbitraria. 

Indica UNT que el convenio colectivo de Servilimpce no puede interpretarse de forma restrictiva ni en perjuicio del trabajador, “especialmente cuando el incumplimiento del ciclo semanal no es imputable al trabajador, sino consecuencia directa de una decisión de la empresa”. 

UNT exige que se respete ese derecho usurpado

“Negar el descanso compensatorio solicitado supone vaciar de contenido el derecho al descanso, vulnerando tanto el espíritu del convenio como lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores”.

UNT exige que se respete el derecho del trabajador a disfrutar del descanso compensatorio acordado y que, además, dicho descanso sea pactado con el trabajador afectado.

Acciones legales y la Inspección de Trabajo

Reclama que cese inmediatamente esta práctica, que genera un perjuicio claro y evitable a la plantilla. 

Y advierte que, de mantenerse esta situación, UNT se reserva el derecho de iniciar las acciones sindicales y legales oportunas, “incluida la puesta en conocimiento de lo que sucede a la Inspección de Trabajo”.

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