La iniciativa ha sido anunciada por la consejera de Hacienda, Kissy Chandiramani, durante su comparecencia para presentar el proyecto de Presupuestos Generales de la Ciudad para 2027.

La propuesta se enmarca en las medidas que el Ejecutivo local pretende impulsar para reforzar la seguridad y la protección de la frontera, recurriendo a herramientas tecnológicas que permitan disponer de información anticipada sobre posibles movimientos o acontecimientos en el entorno de Ceuta.

Para financiar este tipo de actuaciones, la Ciudad contempla una partida específica dentro de un fondo estratégico que busca dar respuesta tanto a las necesidades extraordinarias derivadas de la emergencia como a futuros proyectos considerados prioritarios.

Un fondo de 4,3 millones para seguridad y proyectos estratégicos

Según ha detallado Chandiramani, la Consejería de Hacienda ha articulado un fondo denominado 'Ceuta no se rinde', dotado con 4,3 millones de euros. Esta cantidad permitirá afrontar los gastos extraordinarios que puedan continuar generándose a partir del próximo 1 de enero como consecuencia de la situación de emergencia.

No obstante, la partida también tendrá una finalidad de carácter estratégico. Entre sus objetivos figura financiar iniciativas relacionadas con el crecimiento económico, la seguridad y el reforzamiento de la frontera. Para desarrollar estos proyectos, el Gobierno local contará con la participación de Procesa.

Es precisamente en el ámbito de la seguridad fronteriza donde se sitúa el posible desarrollo del nuevo mecanismo de alerta temprana, una iniciativa que todavía se encuentra en fase de estudio y sobre la que el Ejecutivo no ha concretado, por el momento, plazos ni características técnicas.

Inteligencia Artificial para anticiparse a posibles situaciones en la frontera

La intención es aprovechar las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías y la Inteligencia Artificial para disponer de un sistema capaz de proporcionar información sobre lo que sucede en el entorno de la ciudad.

El objetivo sería contar con herramientas que permitan identificar posibles movimientos de personas hacia la frontera y anticiparse a escenarios que puedan comprometer la seguridad.

Durante su intervención, la consejera explicó que la Administración General del Estado ya dispone de mecanismos para recibir este tipo de avisos, mientras que el Gobierno de Ceuta considera conveniente desarrollar también un sistema propio que permita contar con una alerta temprana ante posibles acercamientos a la frontera.

Chandiramani no quiso avanzar más detalles sobre cómo se articularía esta herramienta, al tratarse todavía de una iniciativa que está siendo analizada. Sí quiso dejar claro que la propuesta no responde a una falta de confianza en los organismos estatales que ya trabajan en materia de seguridad e inteligencia.

En este sentido, manifestó la confianza del Gobierno local en instituciones como el CNI, así como en los responsables de Defensa y en los cuerpos policiales, entre ellos la Policía Nacional y la Guardia Civil. Sin embargo, defendió la conveniencia de ampliar los mecanismos de protección disponibles: “Cuantas más medidas de protección tengamos, mejor”.

A partir de la dotación presupuestaria prevista, la Ciudad estudiará qué sistemas de alerta temprana podrían implantarse y qué soluciones tecnológicas resultarían más adecuadas para cumplir esa función.

Una apuesta que, según la consejera, es viable en el contexto tecnológico actual y que persigue ofrecer mayores garantías de seguridad y tranquilidad a los ciudadanos de Ceuta.

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Bajo el pretexto de solicitar apoyo para “Eliska, la niña bailarina”, los ciberdelincuentes intentan engañar a los usuarios para que accedan a un enlace fraudulento y tomen el control de sus dispositivos móviles.

¿En qué consiste la estafa de “Eliska, la niña bailarina”?

Las autoridades han aclarado de forma contundente que la niña bailarina en realidad no existe y que la petición de voto es únicamente un señuelo diseñado para cometer una estafa.

El engaño comienza al recibir un mensaje en el que se pide participar o votar en un supuesto concurso.

Al hacer clic en el enlace adjunto, el usuario pone en riesgo la seguridad de su teléfono móvil, lo que permite a los atacantes obtener acceso no autorizado al dispositivo.

El modus operandi: suplantación de contactos de confianza

El elemento central que hace especialmente peligrosa a esta campaña de ciberdelincuencia es la suplantación de identidad. Los atacantes no envían el mensaje desde números desconocidos, sino que utilizan las cuentas comprometidas de personas que la víctima ya tiene guardadas en su agenda telefónica, como su madre, su pareja o su hermano.

Al recibir la notificación desde la cuenta de alguien de total confianza, la persona baja la guardia e ingresa al enlace. Una vez que los ciberdelincuentes se apoderan del dispositivo o de la cuenta, el sistema malicioso vuelve a enviar automáticamente el mensaje fraudulento a toda la lista de contactos del afectado, generando una cadena de mensajes fraudulentos que se propaga masivamente.

Recomendaciones clave de la Policía Nacional para evitar la estafa

Para frenar la propagación de este fraude en WhatsApp y proteger la información confidencial, la Policía Nacional enfatiza las siguientes pautas fundamentales de prevención:

• No hacer clic en enlaces sospechosos: evita abrir vínculos recibidos por mensajería, incluso si provienen de contactos conocidos.
• Proteger datos confidenciales: nunca compartas datos personales o bancarios, códigos de verificación ni tu número de teléfono.
• Verificar la autenticidad por otra vía: si tienes dudas sobre un mensaje recibido de un familiar o amigo, contacta directamente con esa persona mediante una llamada telefónica u otro medio alternativo antes de pulsar cualquier enlace.

Medidas de ciberseguridad adicionales y cómo actuar si has sido víctima

Además de actuar con precaución, la Policía Nacional sugiere adoptar medidas activas para reforzar la ciberseguridad en las aplicaciones de mensajería. Entre ellas destaca la activación de la verificación en dos pasos, una herramienta imprescindible para bloquear accesos no autorizados a la cuenta.

Asimismo, se recomienda mantener siempre actualizado el sistema operativo del teléfono móvil.

En caso de haber caído en el engaño y ser víctima de esta estafa, las autoridades recuerdan que es primordial interponer la correspondiente denuncia ante la Policía Nacional.

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Tras completar el proceso de evaluación de la XIII Convocatoria, en la que se examinaron las propuestas de diez equipos aspirantes, el Comité de Selección ha resuelto la incorporación de estos siete proyectos.

Todas las iniciativas elegidas destacan por su enfoque en la transformación digital y la innovación tecnológica aplicada a diversos sectores económicos y de servicios.

Las siete startups e ideas seleccionadas y sus soluciones tecnológicas

Los proyectos seleccionados que comenzarán su desarrollo en Ceuta Open Future abarcan campos como la inteligencia artificial, la educación, la gestión portuaria, el turismo y la comunicación intercultural:

• Auctyl: desarrolla una infraestructura de control financiero para agentes autónomos de inteligencia artificial, permitiendo definir presupuestos, verificar autorizaciones y supervisar gastos para garantizar la trazabilidad y evitar operaciones no autorizadas.
• Bookzero: una plataforma de gestión hotelera dirigida a hoteles boutique y alojamientos independientes que centraliza reservas, habitaciones, tarifas y disponibilidad, e integra un asistente de inteligencia artificial para potenciar las reservas directas.
• D&D ConsultorIA: especializada en pymes y despachos profesionales, ofrece la automatización de procesos documentales mediante agentes de inteligencia artificial, cubriendo desde la recepción y clasificación hasta la extracción de datos y archivo con supervisión humana.
• DariYa: plataforma de traducción y comunicación intercultural enfocada en el árabe darija para servicios públicos y cuerpos de seguridad, con traducción en tiempo real en contextos policiales y sanitarios, aprendizaje operativo y generación automática de informes.
• Daydream Hall: herramienta educativa centrada en el aprendizaje del inglés mediante historias interactivas de misterio, audios y conversaciones simuladas que permiten al profesorado realizar un seguimiento del progreso del alumnado.
• PortFlow AI: plataforma inteligente para la gestión portuaria que digitaliza y optimiza las zonas de espera y la movilidad mediante analítica de datos e inteligencia artificial predictiva para prevenir la congestión.
• Soccer Contacts: red digital para el fútbol amateur que conecta a jugadores, clubes, entrenadores, escuelas y proveedores para compartir oportunidades, torneos, servicios y equipamiento deportivo.

Composición del Comité de Selección y evaluación de candidaturas

La valoración de las propuestas fue realizada por un Comité de Selección compuesto por Gabriel Fortes (Responsable IT de PROCESA), Blanca Sánchez Ravina (Directora de Ventas de AA.PP. de Andalucía Occidental en Telefónica), Marco Antonio Cabrera (Dirección Territorial Sur de Telefónica), Javier Blanco (Vicedecano de Investigación, Innovación y Posgrado en la UGR), Nisha Chabaldas (mentora de El Ángulo), Natalia Roncero (Directora Provincial de Comercio en Ceuta) y Guillermo Castrillo (Hub Manager de Ceuta Open Future).

Calendario, recursos y beneficios del programa de aceleración en El Ángulo

La jornada de bienvenida para los nuevos equipos se celebrará el próximo 5 de noviembre, dando inicio a un programa con una duración de ocho meses.

A lo largo de este periodo, las personas emprendedoras contarán con el acompañamiento de mentores especializados, un espacio de trabajo gratuito y colaborativo en el hub de innovación El Ángulo, asesoramiento para el acceso a financiación pública y privada, y oportunidades de networking con empresas, investigadores y otros emprendedores para consolidar el tejido empresarial innovador de la Ciudad Autónoma.

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Buenas noticias para los vecinos de Ceuta que tengan la lavadora, el móvil o algún otro electrodoméstico estropeado. Ya está en vigor. Europa ha cambiado las normas y, a partir de ahora, obligará a los fabricantes de móviles y otros electrodomésticos a ofrecer reparaciones incluso fuera de garantía y a precio reducido.

Se trata de la Directiva 2024/1799, conocida como el derecho a reparar, cuyas disposiciones debían aplicarse desde el 31 de julio de 2026.

La norma obliga, entre otras cosas, a ofrecer reparaciones incluso después de que termine la garantía legal para determinados productos, entre ellos los teléfonos móviles, siempre que sean técnicamente reparables.

Según la nueva normativa sobre móviles y electrodomésticos, los fabricantes están obligados a:

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La líder de MDyC, Fátima Hamed, ha reclamado explicaciones sobre la falta de avances en la modificación de la ordenanza fiscal, mientras que la consejera de Hacienda, Kissy Chandiramani, ha defendido la necesidad de estudiar el impacto económico de cualquier rebaja tributaria.

La cuestión se ha abordado durante la sesión plenaria de control al Ejecutivo local, en la que Hamed ha preguntado por la situación en la que se encuentra la modificación del artículo 33.2 de la Ordenanza Fiscal del IPSI.

La Asamblea aprobó en abril una propuesta para estudiar la reducción del tipo que grava las telecomunicaciones, actualmente fijado en el 10%, hasta situarlo en el 8%.

La portavoz del MDyC ha criticado que, desde aquella aprobación, los grupos políticos no hayan recibido documentación sobre el asunto ni se haya convocado una comisión informativa para analizar la propuesta.

A su juicio, esta falta de avances impide conocer en qué punto se encuentra la iniciativa y qué posibilidades existen de llevarla a la práctica.

Hamed defiende una rebaja para aliviar a familias y empresas

La líder del MDyC ha recordado que Ceuta llegó a aplicar un tipo del 8% a estos servicios antes de elevarlo al 10%, y ha puesto como referencia a Melilla, donde se mantiene el gravamen reducido que reclama su formación.

Hamed considera que recuperar ese porcentaje supondría un alivio para los hogares, los autónomos y las empresas, dado el uso cotidiano de la telefonía y las telecomunicaciones.

Durante su intervención, la diputada ha querido subrayar que su propuesta no plantea eliminar el impuesto, sino reducirlo dos puntos porcentuales. “No pedimos pasar del 10 al 1, ni dejar de pagar impuestos. Pedimos bajar del 10 al 8%”, ha afirmado, al tiempo que ha acusado al Gobierno local de priorizar la recaudación municipal frente a la reducción de la carga fiscal de los contribuyentes.

Hamed también ha cuestionado que el Ejecutivo no haya aclarado si existen informes técnicos sobre la viabilidad de la reforma.

Además, ha reprochado a Chandiramani que, a su entender, no haya respondido de forma concreta a las preguntas planteadas y ha criticado que las particularidades del régimen económico y fiscal de Ceuta se utilicen como argumento mientras se mantienen determinados impuestos y tasas municipales.

Chandiramani condiciona la rebaja al impacto presupuestario

La consejera de Hacienda ha rechazado las críticas de la portavoz del MDyC y ha defendido que cualquier decisión encaminada a reducir los ingresos públicos debe ir acompañada de un análisis de sus consecuencias para las cuentas de la Ciudad.

Chandiramani ha asegurado que no descarta una reducción del gravamen, pero ha reclamado que se determine cómo se asumiría la merma recaudatoria.

En ese sentido, la responsable del área ha llevado su planteamiento más allá de la propuesta formulada por Hamed. “No tengo inconveniente en reducir el tipo de las telecomunicaciones, no al 8, al 0,5%, que es el mínimo establecido”, ha manifestado. No obstante, ha condicionado esa posibilidad a conocer qué partidas podrían ajustarse para mantener la financiación de los servicios públicos.

Chandiramani ha acusado a la oposición de proponer rebajas fiscales sin detallar cómo se compensarían los ingresos que dejaría de percibir la Administración local. Frente a esos reproches, ha defendido las bonificaciones y reducciones aprobadas por el Gobierno en ámbitos como la construcción de viviendas, las tasas urbanísticas, las actividades deportivas y culturales y determinados sectores comerciales.

Cruce de reproches durante el debate plenario

La discusión ha elevado su tono cuando Hamed ha calificado la respuesta de la consejera de “cuñadismo político”, al considerar que estaba tratando de ridiculizar las propuestas de la oposición.

Chandiramani ha rechazado esa expresión por entenderla como una falta de respeto y ha reivindicado la gestión del Ejecutivo frente a las críticas de la diputada.

El enfrentamiento también ha alcanzado el aplazamiento del pago del IPSI correspondiente al tercer trimestre.

Hamed ha sostenido que la medida se aprobó demasiado tarde para resultar útil a los autónomos que atravesaban dificultades económicas y ha cuestionado los tiempos de actuación del Gobierno.

Por su parte, Chandiramani ha negado que retrasara deliberadamente la firma del decreto y ha emplazado a la portavoz del MDyC a demostrar que disponía de los informes necesarios antes de adoptar la decisión.

De este modo, la discusión sobre la rebaja de las telecomunicaciones se ha extendido a la gestión de otras medidas tributarias dirigidas al tejido económico local.

El agua y la ITV, también presentes en la intervención

Hamed ha aprovechado su turno para trasladar al pleno otras reclamaciones relacionadas con la fiscalidad y los servicios municipales. Entre ellas, ha señalado el coste del suministro de agua y ha aludido a más de 8.200 abonados con facturas superiores a 300 euros, además de criticar la subida del 4,5% prevista para 2027.

La portavoz del MDyC también ha denunciado la falta de avances en otras cuestiones planteadas por su formación, entre ellas las relacionadas con la Inspección Técnica de Vehículos (ITV). Sus reproches han ampliado el debate más allá del artículo de la ordenanza fiscal que centraba inicialmente la interpelación.

En su última intervención, Chandiramani ha defendido las medidas tributarias impulsadas durante la legislatura y ha puesto en valor las negociaciones que, según ha señalado, han permitido ampliar determinadas bonificaciones estatales para Ceuta.

Entre ellas, ha citado las vinculadas al impuesto sobre sociedades y a las cotizaciones a la Seguridad Social, como parte de la estrategia del Gobierno para favorecer la actividad económica en la ciudad.

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Dos profesionales de la prensa llegados desde Taiwán junto a una traductora han viajado hasta Ceuta para conocer de primera mano la situación tras la invasión y trasladarla a su audiencia.

Se trata de Chao-Wen Wang, traductora; Min-Chen Lin, reportera, y Chien-Hsun Tseng, cámara. Los tres forman parte del equipo del programa documental ‘El Mundo Sin Frontera’, de SETTV, que prepara un trabajo sobre la ciudad y las distintas perspectivas de quienes viven en ella.

Su objetivo es alejarse de las imágenes y las informaciones que llegan a través de terceros para conocer lo que sucede sobre el terreno. “Hemos recibido tantas noticias del mundo, pero siempre de segunda mano”, explica la traductora.

Vivir la realidad de Ceuta

Desde su llegada, el equipo ha recorrido diferentes puntos de la ciudad, reconocibles por su actividad frecuente respecto a la inmigración. Han visitado la zona del Tarajal y Benzú, algunos asentamientos, además de entrevistar a inmigrantes, residentes y propietarios de negocios.

La percepción inicial ha cambiado. Las imágenes que habían visto desde Taiwán les transmitían una situación preocupante, con escenas que podían generar temor entre la población.

Sin embargo, al llegar a Ceuta, se han encontrado con una ciudad más tranquila y con vecinos dispuestos a colaborar con su trabajo.

La reportera destaca especialmente la acogida recibida. “La gente aquí es muy simpática”.

En este proceso, Jesús Poyo, conocido en Ceuta, está ejerciendo de anfitrión y les está ayudando a establecer contacto con los protagonistas de sus historias.

Los asentamientos desalojados y el CETI

Uno de los aspectos que más les ha llamado la atención es haber encontrado El Trampolín completamente vacío, como si nada hubiera pasado.

El equipo ha llegado después de los desalojos de los asentamientos de Benítez, el Guano y el Trampolín, por lo que, al acudir a estos lugares, ya no han encontrado la realidad que aparecía en las imágenes que acostumbraban a ver.

La reportera reconoce la sorpresa que le ha producido comprobar que en la playa del Trampolín ya no quedaba nada. También ha podido observar cómo las personas que permanecían en estos espacios han sido trasladadas a otros puntos.

No obstante, la visita no ha permitido acceder a todos los lugares que tenían previsto conocer. El equipo ha intentado visitar el Centro de Estancia Temporal de Inmigrantes (CETI), pero no ha conseguido autorización.

"No vamos a juzgar a nadie"

El documental pretende recoger los testimonios de los distintos protagonistas, desde los residentes hasta los inmigrantes y las autoridades. La intención es escuchar sus experiencias y opiniones.

“Queremos escuchar a todo el mundo y saber cuál es la visión del tema. No vamos a juzgar a nadie, pero queremos escuchar con su propia voz”.

Para la periodista taiwanesa, la experiencia también ha servido para conocer una ciudad que comparte con su lugar de origen una estrecha relación con el mar, aunque con una realidad fronteriza muy diferente.

Cabe destacar que han reiterado una y otra vez que la cercanía y simpatía de los ceutíes y la acogida que han tenido con los llegados desde Taiwán.

Su paso por Ceuta deja así una mirada exterior sobre una realidad que, aunque cercana para sus vecinos, también interesa a quienes buscan comprenderla desde otros puntos del mundo.

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El Ejecutivo ha dado luz verde a la adquisición de un sistema de aeronaves pilotadas por control remoto (RPAS), es decir, drones, y una patrullera media para todo tiempo, con una inversión de 3,4 millones de euros, destinada a mejorar las capacidades operativas de la Comandancia de la Guardia Civil de Ceuta.

La incorporación de estos recursos permitirá reforzar los medios materiales con los que cuenta la Benemérita para desarrollar sus funciones de vigilancia y control, especialmente en un territorio marcado por su posición estratégica y su condición de frontera exterior de la Unión Europea.

El sistema de drones aportará nuevas posibilidades de observación y seguimiento, mientras que la patrullera permitirá fortalecer la capacidad de actuación en el entorno marítimo.

La inversión se tramita mediante la declaración de emergencia para la adquisición de ambos equipamientos, de la que el Consejo de Ministros ha tomado razón. El acuerdo contempla conjuntamente los dos recursos, por un importe total de 3.400.000 euros, con el objetivo de dotar a la Guardia Civil de Ceuta de nuevos medios para el desempeño de sus cometidos.

Refuerzo de la vigilancia marítima y aérea

La adquisición de una patrullera media todo tiempo supone una apuesta por mejorar los recursos de vigilancia marítima de la Comandancia, mientras que el sistema RPAS incorpora la tecnología de los drones a sus capacidades operativas.

La combinación de ambos medios permitirá ampliar las herramientas disponibles para las tareas de observación, vigilancia y control que desarrolla la Guardia Civil.

El acuerdo se enmarca en la necesidad de disponer de medios adaptados a las particularidades geográficas y estratégicas de Ceuta, donde la vigilancia del entorno marítimo constituye una de las funciones relevantes de los cuerpos de seguridad.

No obstante, el acuerdo aprobado no detalla las características técnicas de los drones ni de la embarcación, ni concreta los plazos previstos para su incorporación al servicio.

Junto al refuerzo de la seguridad, el Consejo de Ministros ha aprobado otro acuerdo de especial interés para la ciudad: la autorización de la aplicación del Fondo de Contingencia por valor de 120 millones de euros para financiar modificaciones de crédito destinadas a atender las subvenciones al transporte entre Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla y el resto del territorio español.

120 millones para las subvenciones al transporte

La medida busca atender el gasto asociado a las subvenciones al transporte que permiten a los residentes de estos territorios mantener conexiones con la Península en condiciones bonificadas.

La partida autorizada contempla a las dos comunidades autónomas insulares y a las dos ciudades autónomas, entre ellas Ceuta, y se destina a financiar las modificaciones presupuestarias necesarias para cubrir estas ayudas.

El acuerdo supone un nuevo paso para garantizar la financiación de una medida fundamental para la conectividad y la movilidad de los residentes, especialmente en territorios que, por su condición insular o extrapeninsular, dependen de las conexiones marítimas y aéreas para sus desplazamientos. En el caso de Ceuta, la conexión marítima con Algeciras constituye una vía esencial de comunicación con la Península.

La decisión del Ejecutivo se suma así al refuerzo de los medios de seguridad y vigilancia en la ciudad, con dos actuaciones de distinta naturaleza: por un lado, la inversión en nuevos recursos para la Guardia Civil y, por otro, la financiación de las ayudas al transporte, que afectan directamente a la movilidad de los ciudadanos.

Atención psicológica en los centros educativos

El Consejo de Ministros también ha tomado razón de la declaración de emergencia para prestar un servicio de intervención psicológica especializada dirigido a la comunidad educativa de los centros sostenidos con fondos del Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes en Ceuta.

Una medida que ya anunció la propia ministra de Educación, Milagros Tolón, durante una rueda de prensa en Ceuta.

El importe previsto para este servicio asciende a 89.224,23 euros y está destinado a atender las necesidades de intervención psicológica especializada en el ámbito educativo. La medida comprende a la comunidad educativa de los centros incluidos en el ámbito de actuación del Ministerio en la ciudad.

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“La mayor competición de cohetería que hay a nivel europeo, en la que participan distintas universidades, sobre todo universidades técnicas y politécnicas de toda Europa, cada año”, ha explicado Martínez.

European Rocketry Challenge

En el concurso se presentan alrededor de 60 candidaturas de proyectos de cohetes y se deben pasar una serie de procesos de admisión para que valoren la propuesta y den el visto bueno a la participación.

“Con la Universidad Politécnica de Madrid, dentro de nuestra asociación que se llama LEEM-UPM, presentamos para este año, en febrero, la candidatura y fuimos seleccionados y una vez ahí fue trabajar muchísimo en el proyecto para sacarlo adelante”, ha explicado la estudiante.

El proyecto se elabora en grupo donde existen diferentes departamentos, donde cada uno de los 5 lo conforman los propios alumnos: “Tenemos los departamentos de Diseño, Propulsión, Análisis de emisión, que se encarga de las simulaciones, el de marketing y electrónica”.

En la propia asociación LEEM-UPM “seremos aproximadamente 100 estudiantes, en este proyecto hemos trabajado en torno a 60 estudiantes y el equipo final que ha ido a Portugal a participar en la competición éramos 32 personas”, ha contado la joven.

Así funciona la competición

“No todo el mundo puede ir, dentro del diseño en distintas fases participa muchísima gente en detalles o en distintos puntos, porque todos somos estudiantes de Ingeniería Aeroespacial, y cada uno le va dedicando el tiempo que puede. Cuando participas más horas o a nivel práctico tienes que estar para la competición. Se selecciona un equipo de 32 personas que somos los que hemos viajado a Portugal”, ha explicado Martínez.

En la propia competición han tenido que pasar por distintas fases, como el proceso de revisión y luego la autorización para que pudieran lanzar el cohete, momento en el que atendiendo a cómo vaya el lanzamiento consiguen más o menos puntos.

La categoría de la rúbrica más famosa es ‘el apogeo’, que consiste en ver la altura a la que llega cada cohete: “Es como una especie de petanca de cohetes. Nosotros participamos en la categoría 3000 metros, hay otra categoría para 9000 metros, pero es para participar en universidades con los presupuestos bastante más amplios que la nuestra”.

No obstante, también se tiene en cuenta el diseño, el trabajo en el equipo, si el paracaídas se abre correctamente o no y el estado de recuperación del cohete, ya que no todos los paracaídas se abren.

Victoria europea de EuRoc

“Lo que nos ha dado la victoria ha sido que hemos recuperado el cohete intacto y eso han sido los cuatro puntos de diferencia con los que hemos ganado del segundo mejor equipo de nuestra categoría”, ha explicado Martínez.

Asimismo, ha añadido que “nosotros tuvimos un apogeo registrado de 3132 metros, hubo algún equipo que se acercó más, pero en el resto de parámetros no tuvieron tanta puntuación como nosotros porque a lo mejor se les rompió una aleta o tuvieron alguna grieta”.

A pesar de haber equipos que participaban con muy buen nivel, el equipo de la Politécnica de Madrid se alzó con la victoria tras llevan dos años participando: “Habría sido imposible llevar a cabo el proyecto que hemos hecho este año sin el gran fallo que tuvimos en 2024, ya que esa vez se desintegró en el aire”.

La joven estudiante ha expresado que siente una profunda satisfacción al ver cómo todo el trabajo se ha podido materializar en la victoria: “Porque para nosotros el llegar hasta allí y lanzar ya habría sido un éxito enorme. Pero el de repente que todo ese esfuerzo nos dé la victoria en nuestra categoría, la victoria de Europa”.

En las aulas de ingeniera todavía se puede apreciar la brecha existente en cuanto a alumnos y alumnas, ya que, aunque cada vez menos, Martínez ha explicado que todavía son más hombres que mujeres en el sector de la Ingeniería.

“A nivel personal es algo que a mí me encanta y es que somos el equipo con más mujeres a pesar de ser un equipo pequeño. De 32 personas había 12 mujeres. Ver equipos tan dominados por hombres y llegar con un equipo con tantas chicas y además ganar, es más que satisfactorio”, ha incidido Martínez. 

Financiación del proyecto

“En 2025 quisimos participar, pero no llegábamos ni con los presupuestos ni con los plazos de tiempo del proyecto”, ha explicado la joven estudiante, que a su vez añadía que la subvención de la universidad hay que sumarla a la autofinanciación.

“Tenemos que recurrir a buscarnos nosotros los patrocinadores. También a veces para financiarnos damos cursos de hidrocohetes en institutos. Vamos a distintos institutos de Madrid y les ofrecemos cursos donde les explicamos los fundamentos más básicos de un cohete y les damos la oportunidad de diseñar y lanzar sus propios cohetes de agua a presión”, ha explicado Martínez.

Esta tarea es específica del departamento de marketing, aunque todos colaboran, ya que cada departamento es único e indispensable: “Todos son fundamentales para que nuestra asociación funcione y para que un proyecto salga adelante”.

Tanto la experimentación, la investigación, como el desplazamiento correr a cargo de los propios estudiantes, quienes buscan una forma económica para sustentar el proyecto.

Por último, Martínez ha añadido que tienen dos locales: “Tenemos una oficina donde normalmente trabaja diseño, electrónica, marketing y análisis de emisión, y luego tenemos un taller donde suele trabajar sobre todo diseño y propulsión”.

Ceuta en cohete

Sofía ha explicado que estaba hablando con dos de sus amigos cuando ellos le dijeron que iban a portar las banderas de sus respectivas comunidades autónomas y que ella pensó: “¿Cómo no voy a llevar yo también mi bandera?”.

La estudiante ha explicado que hace unos años quizá “sacabas la bandera de Ceuta y no sabían muy bien de dónde era”. Sin embargo, ahora Ceuta sí es reconocible y “ahora la gente sabe y conoce también el peso que tiene la ciudad y toda la situación”.

“No hay mejor momento para sacar la bandera y para celebrar un poco el ser de Ceuta y lo que una persona de aquí puede llegar a alcanzar. Así que vi la oportunidad de llevar la bandera y, por supuesto, muy orgullosa de tenerla ahí conmigo y representar un poquito a todos los ceutíes, y más en estos momentos”, ha explicado Martínez.

Por otro lado, la estudiante ha recalcado que desde su equipo ha encontrado “muchísima comprensión y la gente siempre ha estado muy abierta a que cuente mi experiencia y la de mi familia que sigue en Ceuta”. 

Futuro del equipo: ¿Y ahora qué?

La joven estudiante ha explicado que por el momento tanto ella como el resto de sus compañeros van a centrarse en ponerse al día con la carrera y en noviembre quieren tener una reunión.

“Primero analizar las conclusiones del proyecto anterior y también para ver el futuro de la asociación. Por lo pronto tenemos abiertas varias opciones, desde presentarnos el año siguiente o a lo mejor tomar un año más, aprovechando que tenemos algo más de voz dentro de la universidad, para innovar”, ha explicado Martínez.

Además, la estudiante junto con el resto del equipo quiere probar cosas nuevas, aunque son un equipo pequeño y dependen del presupuesto que se les apruebe y la autofinanciación que consigan.

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Concretamente, se denomina Cámaras IA y se trata de una iniciativa dirigida exclusivamente a pequeñas y medianas empresas.

Promovido por la Cámara de Ceuta, que liderará su desarrollo tecnológico, y coordinado institucionalmente por Cámara de España, nace para facilitar que las pequeñas y medianas empresas utilicen la inteligencia artificial para innovar y mejorar su competitividad.

En esta primera prueba piloto participarán las cámaras de Alicante, Barcelona, Ceuta, Gran Canaria, Huelva, Málaga, Murcia, Sevilla, Almería, Tarragona y Valencia.

Los beneficios de esta tecnología

Según han explicado desde la Cámara de Comercio de Ceuta, la iniciativa parte de una de las principales dificultades a las que se enfrentan actualmente muchas pequeñas y medianas empresas, como es “la falta de equipos especializados y de capacidad de computación suficiente para aprovechar las posibilidades que ofrece la inteligencia artificial”.

En este sentido, Cámaras IA ofrecerá una respuesta conjunta desde la red cameral, combinando el conocimiento directo que las Cámaras tienen de las necesidades de las empresas con una infraestructura tecnológica específicamente orientada a facilitar el acceso a estas herramientas.

Así, las Cámaras “identificarán las necesidades de sus empresas y las acompañarán en el proceso, mientras que el Centro de Computación de Inteligencia Artificial Generativa de la Cámara de Ceuta constituirá la base tecnológica del proyecto”.

Asesoramiento y recursos de computación

Durante la prueba piloto, las pymes podrán acceder a asesoramiento especializado y recursos de computación avanzada para probar soluciones de inteligencia artificial, adaptar herramientas a sus necesidades y desarrollar sus propias aplicaciones.

El proyecto permitirá a las empresas trabajar con sus propios datos y con el conocimiento de sus respectivos negocios para aplicar la inteligencia artificial a diferentes ámbitos, desde la mejora de procesos hasta el desarrollo de nuevos productos y servicios o la apertura de nuevas oportunidades comerciales.

El acompañamiento técnico permitirá además que las empresas puedan evaluar la utilidad de cada aplicación antes de incorporarla de forma definitiva a su actividad, destacan desde la Cámara de Comercio de Ceuta.

El Centro de Computación de Ceuta, base tecnológica

El Centro de Computación de Inteligencia Artificial Generativa de la Cámara de Ceuta constituirá la base tecnológica sobre la que se desarrollará esta prueba piloto.

De esta forma, el proyecto permitirá conectar la infraestructura tecnológica de Ceuta con empresas de distintos territorios y poner a disposición de las pymes recursos avanzados para experimentar con la inteligencia artificial.

La fase de prueba servirá para identificar necesidades empresariales concretas y validar los servicios del centro, con el objetivo de que los resultados obtenidos permitan ampliar progresivamente la oferta y extenderla posteriormente a otras cámaras y empresas de todo el país.

Para la Cámara de Ceuta, el proyecto supone además la posibilidad de liderar desde la ciudad el desarrollo tecnológico de una iniciativa de ámbito nacional, reforzando su apuesta por la innovación y por la diversificación del tejido empresarial.

Cámaras IA busca así acercar la inteligencia artificial a las pequeñas y medianas empresas y facilitar que puedan comprobar de forma práctica las posibilidades que esta tecnología ofrece para mejorar su actividad y su competitividad.

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La formación localista preguntará sobre la modificación del artículo 33.2 de la Ordenanza Fiscal del IPSI para rebajar el tipo de gravamen de los servicios de telecomunicaciones, radiodifusión y de televisión del 10% al 8%, igualándolo al porcentaje aplicado en Melilla.

Según recuerda MDyC en nota de prensa, el acuerdo permitiría "aliviar los bolsillos de aquellos hogares y establecimientos que tienen contratadas varias líneas móviles y acceso a internet".

Un acuerdo que, según han continuado, "se llevaría a cabo tras realizar los correspondientes estudios e informes técnicos, los cuales debían abordarse en la correspondiente Comisión de Hacienda".

Seis meses sin avances en la Comisión de Hacienda

Por ese motivo, el grupo parlamentario va a preguntar al Ejecutivo local "por qué seis meses después de la aprobación de la propuesta, la Consejería de Hacienda sigue sin convocar comisión informativa para abordar el asunto, ni se ha enviado ningún documento que analice y estudie la viabilidad de dicha modificación normativa".

La formación localista quiere que el Ejecutivo explique por qué, medio año después de aprobarse la propuesta, la Consejería de Hacienda todavía no ha convocado una comisión informativa para tratar este asunto.

MDyC reclama equiparar la fiscalidad con Melilla

La formación localista subraya que las telecomunicaciones, especialmente internet y la telefonía móvil, constituyen un "servicio esencial" para las familias, la comunidad educativa y la actividad económica en general. Por este motivo, considera relevante revisar la tributación que soportan estos servicios en la ciudad autónoma.

Finalmente, MDyC sostiene que mantener un tipo del 10% en Ceuta frente al 8% de Melilla supone "un agravio comparativo" entre ambos territorios.

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