El acuerdo, respaldado por la mayoría de la Asamblea, con la excepción de la abstención de Vox y el voto en contra del diputado no adscrito Carlos Verdejo, pone de relieve la importancia de contar con una hoja de ruta clara para los Servicios Sociales. Más allá de las diferencias políticas, el consenso mayoritario refleja la necesidad compartida de mejorar la eficacia de las políticas públicas relativas al bienestar.

El nuevo plan permitirá definir prioridades, objetivos y líneas de actuación para los próximos años, incorporando un diagnóstico actualizado de la realidad social de la ciudad. En un contexto en el que las desigualdades se manifiestan de formas cada vez más complejas, disponer de una planificación estratégica se convierte en una herramienta esencial para garantizar una respuesta más coordinada y eficiente.

Desde el MDyC, con la intervención de Fatima Hamed y la diputada Nadia Mohamed, se ha defendido la necesidad de anticiparse a los nuevos desafíos sociales, como la digitalización o la evolución de las vulnerabilidades.

Su propuesta subraya que los servicios sociales no deben limitarse a la respuesta inmediata, sino avanzar hacia una visión preventiva y estratégica.
Por su parte, la consejera de Servicios Sociales, Nabila Benzina, ha destacado el trabajo ya realizado en el área y ha defendido la planificación existente, valorando positivamente cualquier iniciativa que contribuya a mejorar el sistema.

En conjunto, la aprobación de este plan representa una oportunidad para fortalecer la cohesión social de Ceuta, mejorar la coordinación institucional y consolidar un modelo de atención más eficiente.

Si se desarrolla con rigor y continuidad, puede convertirse en una herramienta clave para avanzar hacia una ciudad más equilibrada, inclusiva y preparada para los desafíos del futuro.

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Por eso resulta especialmente relevante la decisión adoptada por la Ciudad Autónoma de aportar cerca de tres millones de euros para desbloquear una intervención que, en origen, debía ser financiada íntegramente por el Estado. Lejos de limitarse a reclamar soluciones desde la barrera, la Ciudad ha optado por asumir una parte importante del esfuerzo económico para garantizar que el proyecto no continúe indefinidamente atrapado en un cajón administrativo.

La decisión no es pequeña. Supone destinar recursos propios a una actuación que no figuraba inicialmente entre las obligaciones financieras de la administración local. Sin embargo, también refleja una forma de entender la gestión pública basada en la responsabilidad y en la capacidad de adaptación ante circunstancias cambiantes. Cuando los retrasos amenazan con hacer inviables proyectos fundamentales para el interés general, las instituciones deben ser capaces de encontrar soluciones, aunque ello implique modificar planteamientos previos.

La rehabilitación del Almacén de Abastos no es una obra cualquiera. Estamos hablando de uno de los inmuebles históricos más valiosos de la ciudad, un edificio singular de la Almina cuya recuperación permitirá preservar una parte esencial del patrimonio ceutí. Pero, además, el proyecto trasciende la mera restauración arquitectónica. Su futura función como sede del Archivo General de la Ciudad lo convierte en una infraestructura clave para la conservación de la memoria colectiva de Ceuta.

Miles de documentos históricos, fotografías, planos, grabaciones y fondos documentales podrán contar por fin con un espacio adecuado para su conservación, estudio y difusión. Es una inversión en cultura, en conocimiento y en identidad. Una inversión que no solo beneficiará a las generaciones actuales, sino también a las futuras.

La aportación de la Ciudad envía además un mensaje importante: Ceuta está dispuesta a implicarse activamente en la defensa de su patrimonio. No se trata únicamente de reclamar actuaciones a otras administraciones, sino de participar en ellas cuando las circunstancias lo exigen y cuando el interés general lo justifica.

Queda todavía un último paso administrativo, la aprobación del convenio por parte del Consejo de Ministros. Pero el gesto político y económico ya está sobre la mesa. Después de más de una década de retrasos, la Ciudad Autónoma ha decidido actuar para que el Almacén de Abastos deje de ser una promesa pendiente y pueda convertirse, por fin, en una realidad al servicio de todos los ceutíes.

Porque hay ocasiones en las que gobernar consiste precisamente en eso: no resignarse a seguir esperando.

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En un momento social en el que los cuidados e incluso la obsesión parecen centrarse en lo físico, importa, y mucho, que se preste atención desde todos los ámbitos a la salud mental, al bienestar que de la misma se deriva, a la recuperación necesaria.

Por eso no solo eventos puntuales como el de ayer, sino la labor constante que lleva a cabo como asociación Acefep, deben ser tenidos en cuenta ofreciendo todo el apoyo que sea necesario para que ese campo esté cada vez más fortalecido.

Hay que combatir el estigma social que rodea a un ámbito que lleva a que muchas personas sean excluidas o no reciban la atención que merecen.

La implicación desde todas las áreas es fundamental para concienciar y sensibilizar.

Cenas como la de este sábado han hecho que volvamos a mirarnos, a centrarnos en nuestra salud interna, que luchemos para que las familias no solo estén fuertes sino que reciban el apoyo necesario en casos en los que la salud mental flaquea. Hablar de todo esto es importante, porque hablar lleva a que actuemos, a que socialicemos y a que demos la importancia debida a lo que lo tiene.

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En una sociedad que avanza a un ritmo vertiginoso, preservar aquellos actos que forman parte de nuestra historia no es mirar al pasado con nostalgia, sino apostar por un futuro que no olvide sus raíces.

La proclamación de las Reinas de las Fiestas Patronales es uno de esos eventos que, año tras año, demuestra que Ceuta sigue creyendo en sus costumbres.

La extraordinaria respuesta del público en el Parque Marítimo del Mediterráneo, con familias enteras compartiendo una noche de emoción, ilusión y convivencia, confirma que estas celebraciones continúan ocupando un lugar privilegiado en el corazón de los ceutíes.

Más allá de las coronas y los reconocimientos, este acto simboliza el auténtico pistoletazo de salida de unas Fiestas Patronales que ya están a la vuelta de la esquina.

Del 1 al 8 de agosto, Ceuta volverá a rendir homenaje a Santa María de África con una programación que combinará tradición, cultura, devoción y ocio, convirtiendo a la ciudad en un punto de encuentro para vecinos y visitantes.

Mantener vivas estas celebraciones supone también transmitir valores como el respeto, el compañerismo y el sentido de pertenencia.

La participación de las jóvenes candidatas, el respaldo de sus familias y la implicación de cientos de ciudadanos reflejan que las tradiciones evolucionan, pero siguen conservando su esencia.

Ahora comienza la cuenta atrás. La elección de las Reinas ha encendido la mecha de una semana muy esperada por todos. Que ese entusiasmo sirva para recordar que cuidar nuestras tradiciones es, en definitiva, cuidar de la memoria, la identidad y el orgullo de Ceuta.

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Esta semana la portavoz nacional de Familia de Vox, Ainhoa García, se paseó por una Ceuta que no conoce, pero lo hizo con la lección aprendida de generar enfrentamientos, recelos y, en definitiva, faltar al respeto a la mayoría de los ceutíes. No había otra finalidad, otro objetivo que el mismo, cuestionar la españolidad de quienes comparten otra religión.

Habló de la cultura islámica, de cómo quiere cambiar a los jóvenes y del papel de la mujer, dibujando un panorama que en nada se adecua al de Ceuta.

Eso se llama provocación, forma parte de un estilo político que no busca nada positivo para esta tierra, más bien provocar separaciones, odios y malestar en una sociedad que quiere vivir de la mano buscando el mismo objetivo, que no es otro que seguir apostando por lo que tenemos.

Ceuta mira al frente con metas claras, con un modelo económico que quiere explotar, con unas campañas puestas en marcha para captar inversores, turismo, dejando de mirarnos el ombligo para sentirnos orgullosos y abrirnos como tal al mundo, sin ningún tipo de complejo.

Esas apuestas y esos retos son firmes, no se doblegan ante salidas de tono como el estilado por la portavoz nacional de Vox.

Esas declaraciones erráticas deben ser contestadas porque mirar hacia otro lado no siempre es la mejor de las opciones, aunque se tenga que responder a auténticas barbaridades.

La Delegación del Gobierno y la Ciudad Autónoma tienen claro cuál es la línea roja infranqueable y saben la valía de la convivencia en Ceuta.

Ambas instituciones llevan a gala un respeto institucional y una lealtad que es digna de admiración. Ambas, además, han coincidido en no pasar por alto unas declaraciones que son insultos a buena parte de esta sociedad.

Las obsesiones en política no son buenas y no deben ser permitidas, sobre todo cuando buscan quebrar la paz y armonía en la que quiere estar Ceuta o cuando intentan hacer daño a la convivencia en la que tanto se ha trabajado.

El delegado del Gobierno, Miguel Ángel Pérez Triano, y el presidente de la Ciudad, Juan Vivas, fueron claros y contundentes ante los medios de comunicación, manteniendo los mensajes firmes de defensa a ultranza de la mayor riqueza de Ceuta, de ese patrimonio inmaterial que supone esta convivencia normalizada, vivida y compartida que algunos todavía, en pleno 2026, quieren sentir extraña.

Enfrentar y dividir a los ceutíes no es sinónimo de acción política. Más bien lo contrario, es incendiar un camino, es explotar una senda nada favorable para el presente y futuro de una ciudad que enamora al que la conoce.

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El acuerdo alcanzado con Puertos del Estado no es solo un documento técnico. Es la hoja de ruta que marcará las inversiones y prioridades de una infraestructura clave para la conectividad, la economía y el desarrollo de la ciudad. Competitividad, sostenibilidad, digitalización e integración puerto-ciudad son conceptos que aparecen una y otra vez porque responden a una estrategia coherente y necesaria.

Especialmente destacable resulta la apuesta por acercar el puerto a los ciudadanos, mejorando su relación con el entorno urbano y avanzando en una integración que durante años fue una aspiración más que una realidad. A ello se suma el reconocimiento recibido por la gestión medioambiental y por los proyectos de modernización impulsados desde la Autoridad Portuaria.

Quedan desafíos por delante, y queda por hacer, pero Ceuta los afronta con una ventaja importante: contar con un puerto que sabe hacia dónde quiere ir. El Plan de Empresa 2027 demuestra que existe una visión de futuro y una gestión comprometida con convertir esta infraestructura en un motor cada vez más potente para la ciudad. Cuando el Puerto avanza, Ceuta también lo hace.

Los resultados avalan esa línea de trabajo.

En una etapa marcada por la incertidumbre económica y los cambios que experimenta el sector marítimo-portuario, la Autoridad Portuaria ha logrado consolidar proyectos estratégicos, reforzar su interlocución con Puertos del Estado y posicionar a Ceuta como un enclave cada vez más preparado para aprovechar nuevas oportunidades. La aprobación de las bases del Plan de Empresa es, en ese sentido, mucho más que una previsión de inversiones; es la confirmación de que existe un proyecto definido y concreto para el futuro del puerto y de la ciudad.

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No se trata de señalar culpables antes de tiempo ni de emitir condenas anticipadas. Tampoco de poner en cuestión el trabajo de quienes integran un tribunal sin que exista una investigación previa. Se trata de algo mucho más básico: proteger la credibilidad de un proceso público que ha quedado seriamente dañada por las dudas generadas tras conocerse los resultados de la prueba teórica.

Que tres aspirantes obtuvieran la máxima puntuación en un examen tipo test de 60 preguntas no es, por sí mismo, prueba de ninguna irregularidad. Pero cuando esa circunstancia coincide con la existencia de vínculos familiares con personal de la sociedad municipal y con un examen elaborado apenas un día antes de su realización, las preguntas surgen de manera inevitable. Y cuando aparecen dudas razonables, la obligación de cualquier administración es despejarlas.

Por eso, la paralización del procedimiento no debe interpretarse como una admisión de culpa, sino como una garantía. Es una medida de prudencia, de responsabilidad institucional y de respeto hacia todos los opositores, incluidos aquellos que han obtenido las mejores calificaciones.

La confianza en los procesos selectivos es uno de los pilares de cualquier administración pública. Los ciudadanos deben tener la certeza de que el acceso al empleo público se rige exclusivamente por los principios de mérito, capacidad e igualdad. Cuando esa confianza se quiebra, aunque solo sea por la apariencia de una posible irregularidad, es imprescindible actuar.

Ramírez ha entendido que, ante una situación de esta naturaleza, mirar hacia otro lado no era una opción. Lo correcto era detener el procedimiento, revisar cada paso dado, analizar la custodia del examen y esclarecer cualquier sombra de duda.

Porque la mejor manera de defender la limpieza de un proceso no es ignorar las sospechas, sino investigarlas. Y porque, en la gestión pública, ante la duda, siempre debe prevalecer la transparencia.

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Porque recordar no es solo mirar al pasado; es también reafirmar los valores que una sociedad desea preservar para el futuro.

Durante demasiados años, el terrorismo intentó sembrar el miedo y quebrar la convivencia democrática. Entre quienes estuvieron en primera línea frente a esa amenaza se encontraban los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, muchos de los cuales pagaron el precio más alto: su propia vida. Sus nombres no pueden quedar relegados a una estadística ni a una fecha en el calendario.

Por eso resulta especialmente significativo que el homenaje celebrado en Ceuta tuviera como figura central a Mohamed Ahmed Abderrahman, policía nacional asesinado por ETA.

Su recuerdo sigue vivo décadas después, no solo por el servicio que prestó a España, sino también por el ejemplo de dignidad que ha mantenido su familia.

La presencia de su viuda, Aixa, y de sus hijos en este acto aportó una dimensión profundamente humana al homenaje. Detrás de cada víctima hay una historia truncada, unos sueños interrumpidos y unos seres queridos que aprendieron a convivir con una ausencia imposible de llenar.

Ver a su familia participar en este reconocimiento demuestra que la memoria sigue viva y que el sacrificio de Mohamed Ahmed Abderrahman no ha sido olvidado.

La mejor forma de honrar a las víctimas del terrorismo es precisamente esa: recordarlas, reconocerlas y transmitir su legado a las nuevas generaciones.

Porque una sociedad que conserva viva su memoria es también una sociedad más fuerte, más justa y más comprometida con la libertad.

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La inversión de más de 6,6 millones de euros destinada a la rehabilitación de 141 viviendas y 10 locales comerciales constituye una de las actuaciones más relevantes de los últimos años en materia de vivienda pública en Ceuta. No solo por su cuantía económica, sino por lo que simboliza: la apuesta por conservar, modernizar y dignificar un patrimonio residencial que forma parte de la vida cotidiana de cientos de familias.

Durante demasiado tiempo, las políticas de vivienda se han asociado casi exclusivamente a la construcción de nuevas promociones. Sin embargo, la experiencia demuestra que mantener en condiciones adecuadas los barrios ya existentes resulta igual de importante. Rehabilitar no es únicamente reparar fachadas o sustituir ventanas; es garantizar seguridad, mejorar la calidad de vida, reducir el consumo energético y reforzar el sentimiento de pertenencia a una comunidad.

Juan XXIII necesitaba esta intervención. Las patologías acumuladas durante décadas, los problemas de impermeabilización y el envejecimiento de los materiales exigían una respuesta ambiciosa. La actuación prevista aborda precisamente esas cuestiones estructurales, pero va más allá al incorporar criterios de eficiencia energética que permitirán adaptar los edificios a las exigencias del presente y del futuro.

Especialmente relevante es la utilización de fondos europeos Next Generation para impulsar esta transformación. La colaboración entre la Ciudad Autónoma y el Estado demuestra que cuando las administraciones suman esfuerzos es posible afrontar proyectos de gran envergadura que difícilmente podrían ejecutarse con recursos propios. La modernización del parque residencial y la sostenibilidad energética son objetivos estratégicos que encuentran en actuaciones como esta su mejor expresión práctica. No obstante, el éxito de la obra no deberá medirse únicamente por el resultado constructivo. También será importante minimizar las molestias que inevitablemente acompañan a cualquier intervención de estas características y mantener una comunicación fluida con los residentes durante todo el proceso. Los vecinos son los verdaderos protagonistas de esta transformación y quienes convivirán con las obras durante los próximos meses.

Rehabilitar edificios es también rehabilitar barrios. Y cuando se mejora el entorno en el que viven cientos de familias, no solo se renuevan fachadas y cubiertas: se fortalece la cohesión social, se revaloriza el espacio urbano y se construye una ciudad más habitable para todos. Juan XXIII inicia ahora ese camino. Lo deseable es que muchos otros tomen el mismo.

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Se trata de una oportunidad para reflexionar sobre una realidad que afecta a miles de personas y que, pese a los avances logrados, sigue necesitando más atención, recursos y compromiso social: la salud mental.

Durante años, la salud mental permaneció relegada a un segundo plano, rodeada de estigmas y silencios que dificultaban que quienes sufrían ansiedad, depresión, trastornos emocionales o situaciones traumáticas pidieran ayuda.

Hoy sabemos que cuidar la mente es tan importante como cuidar el cuerpo y que la intervención psicológica resulta fundamental para mejorar la calidad de vida de las personas.

La trayectoria del Colegio de Psicología de Ceuta demuestra que el trabajo constante de los profesionales puede marcar una diferencia real en la sociedad.

La creación y consolidación del CIPES es un ejemplo de ello.

Su labor en situaciones de emergencia y catástrofes evidencia que la atención psicológica no es un complemento, sino una necesidad imprescindible para afrontar crisis, pérdidas y acontecimientos traumáticos.

Sin embargo, los retos continúan. La prevención del suicidio, la atención a las víctimas de violencia de género, la salud emocional de niños y jóvenes o el acceso ágil a servicios psicológicos siguen siendo asignaturas pendientes.

Por ello, resulta necesario que las administraciones cuenten con los profesionales de la Psicología en el diseño de políticas públicas y estrategias de intervención.

Este aniversario invita a celebrar los logros alcanzados, pero también a recordar que la salud mental debe ocupar el lugar prioritario que merece. Hablar de ella, invertir en ella y protegerla es invertir en el bienestar de toda la sociedad.

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